胜利石油工程公司安全责任制(20131231)_第1页
胜利石油工程公司安全责任制(20131231)_第2页
胜利石油工程公司安全责任制(20131231)_第3页
胜利石油工程公司安全责任制(20131231)_第4页
胜利石油工程公司安全责任制(20131231)_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

胜利石油工程公司领导班子岗位责任制张煜:公司执行董事、总经理、党委委员,主持公司全面工作,对公司年度生产经营与建设目标的实现负主要领导和管理责任,同时对国有资产保值增值、安全环保、廉洁从业及队伍稳定负主要领导责任。负责公司长远规划、财务资产、审计工作。分管综合管理处、黄河钻井总公司,协调公司与胜利石油管理局、胜利油田分公司之间的重大工作。(一) 安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;负责建立并落实全员安全生产责任制。 (二) 自觉执行国家安全生产法律法规,不断研究安全生产工作中出现的新问题,提出新思路,采取新措施;逐级抓好安全生产责任制的落实,抓好重大隐患的排查和治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 (三)主持召开安委会会议,确定本单位安全生产目标;审定安全生产规划和计划;签发安全规章制度、安全技术规程;按营业收入2.5%的比例保证安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 (四)负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报,组织对重大事故的调查处理,决定安全生产工作的重要奖惩。 (五)负责副职安全生产责任制的落实、检查和考核。 (六)认真履行关键装置要害部位的安全联系(承包)职责;每季度参加一次基层安全活动。 (七)接受安全培训考核,取得有关规定要求的证件;抓好员工的安全教育培训工作。 (八)执行国家财政部和股份公司关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴纳,审批返回基金的使用。(九)按照上述安全职责,制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实。许卫华:公司党委书记、纪委书记、工会主席、监事,主持公司党委全面工作,同时对国有资产保值增值、安全环保、党的建设、廉洁从业及队伍稳定负主要领导责任。负责党的建设、队伍建设、干部管理、纪检监察、群众工作、信访稳定和工会工作。分管党群工作处、党委组织部、渤海钻井总公司。协调公司党委与胜利石油管理局党委之间的重大工作。(一) 安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;负责建立并落实全员安全生产责任制。(二)自觉执行国家安全生产法律法规,不断研究安全生产工作中出现的新问题,提出新思路,采取新措施;协助行政主要负责人落实安全生产责任制及重大安全隐患治理工作,抓好生产装置、技术改造设施和基本建设安全管理的“三同时”工作。 (三)按照“谁主管谁负责”的原则,负责落实分管部门业务范围内的安全职责。发挥各级党组织和纪检组织在安全生产中的监督保证作用,贯彻执行党和国家及全国总工会的安全生产、劳动保护方针、政策,对本单位安全生产起到保证、监督作用。 (四)协助行政主要负责人搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度的宣传教育,提高全体干部职工的安全意识。 (五)协助行政主要负责人检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的落实惰况。 (六)认真履行关键装置要害部位的安全联系(承包)职责,每季度参加一次基层安全活动。 (七)负责组织纪委监察部门参加重大伤亡事故调查,参加对负有领导责任的事故责任者的处理,做好职工伤亡事故的善后处理工作。 (十)组织职工开展各项安全活动,参加有关安全规章制度的制定。 (十一) 关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,做好女工劳动保护工作。(十二)负责落实本单位公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。(十三)按照上述安全职责,制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实。史建刚:公司副总经理、党委委员,负责公司生产运行、安全生产、清洁生产、职业健康、节能降耗、市场开发协调、外事工作。分管运行管理处、QHSE管理处、海洋钻井公司、塔里木钻井公司、海外工程管理中心。对分管业务的年度生产经营与建设目标的实现。对分管单位的安全环保、党的建设、廉洁从业及队伍稳定负直接领导和管理责任。根据工作分工,协调公司与胜利石油管理局、胜利油田分公司领导、机关部门、二级单位之间的相关工作。(一)按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,对本单位的安全生产负主要责任。 (二)组织制定、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 (三)坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门的安全职责履行惰况和各项安全生产规章制度的执行惰况,及时纠正生产中的失职和违章行为。 (四)组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理,并及时向上级部门报告。 (五)认真履行关键装置要害部位的安全联系(承包)职责,并每季度参加一次基层安全活动。 (六)负责组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。 (七)负责组织落实安全培训、教育和考核工作。 (八)定期召开安全生产工作会议,分析本单位的安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 (九)负责返回安保基金的使用管理。 (十)组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。(十一)按照上述安全职责,制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实。韩来聚:公司副总经理、党委委员,负责公司研发、制造、服务一体化高端业务的发展,负责技术管理、质量管理、装备管理、物资供应、信息化工作。分管技术装备处、钻井院、测井公司、录井公司、钻井工程技术公司。对分管业务的年度生产经营与建设目标的实现、对分管单位的安全环保、党的建设、廉洁从业及队伍稳定负直接领导和管理责任。根据工作分工,协调公司与胜利石油管理局、胜利油田分公司领导、机关部门、二级单位之间的相关工作。(一)按照“谁主管、谁负责”、“管行业管安全”、“管业务、管安全”的原则,对技术、质量、装备、物资供应和信息化系统的安全工作负责。 (二)组织制定、修订和审批技术、质量、装备、物资供应和信息化系统的安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。(三)坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查技术、质量、装备、物资供应和信息化工作主管部门安全职责履行和各项安全管理规章制度执行惰况,及时纠正失职和违章行为,保证供应的原材料、设备、备品、配件等质量符合国家标准。 (四) 组织或参加分管业务范围内生产安全事故的调查处理工作,负责责任事故中相关责任者的处分(处理)。 (五)负责组织分管行业和单位的安全大检查,落实隐患的整改,制定安全防范措施。 (六)定期召开分管行业和单位的安全生产工作会议,分析行业安全生产动态,及时解决存在的问题。 (七)组织技术、质量、装备、物资供应和信息化工作系统系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进部门和个人。 (八)认真履行关键装置要害部位的安全联系(承包)职责,每季度参加一次基层安全活动。(九)按照上述安全职责,制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实。孙永壮:公司副总经理、党委委员,负责公司经营管理、体制机制改革、制度建设、绩效考核、规划计划、投资管理、基本建设、关联交易、社会保障、人力资源管理、教育培训。规范支持改制企业工作。协助总经理抓好财务资产管理。分管财务计划处、人力资源处、井下作业公司。对分管业务的年度生产经营与建设目标的实现、对分管单位的安全环保、党的建设、廉洁从业及队伍稳定负直接领导和管理责任。根据工作分工,协调公司与胜利石油管理局、胜利油田分公司领导、机关部门、二级单位之间的相关工作。 (一)按照“谁主管、谁负责”、“管行业管安全”、“管业务、管安全”的原则,对经营管理、体制机制改革、制度建设、绩效考核、规划计划、投资管理、基本建设、关联交易、社会保障、人力资源管理、教育培训系统的安全工作负责。 (二)组织制定、修订和审批分管行业和单位的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行惰况。 (三)组织或参加分管业务范围内生产安全事故的调查处理工作,负责责任事故中相关责任者的处分(处理)。 (四)组织分管行业和单位的安全大检查,落实供应、销售系统重大事故隐患的整改治理。 (五)定期召开分管行业和单位的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 (六)认真履行关键装置要害部位的安全工作联系(承包)制度,每季度参加一次基层安全活动。 (七)组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。 (八)负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。 (九)负责组织劳动纪律、工作纪律、临时用工等制度的制定、修订和监督检查。 (十)负责组织落实职工的技术业务培训、技术练兵;组织落实职工安全、卫生、消防教育培训。 (十一)负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施,贯彻执行“三同时”规定,组织有关部门进行“三同时”审查,并落实整改措施。对因设计、施工质量问题造成事故的,负责追究相关人员的责任。(十二)负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质;签订施工承包合同时必须包括安全合同附件;负责对外来施工队伍的安全教育工作。(十三)按照上述安全职责,制定年度安全工作计划,并在当年具体工作中逐项落实。 李瑞成:公司副总经理、党委委员,负责企业文化、宣传工作、综合治理、油地关系、法律事务、合同管理、公共事业、机关事务、计生卫生、史志编纂、共青团、统战工作。协助党委书记抓好党的建设、队伍建设、纪检监察、维护稳定及群众工作。分管经营管理处、西南分公司。对分管业务的年度生产经营与建设目标的实现、对分管单位的安全环保、党的建设、廉洁从业及队伍稳定负直接领导和管理责任。 (一)按照“谁主管谁负责”、 “管行业管安全”、“管业务、管安全”的原则,负责企业文化、宣传工作、综合治理、油地关系、法律事务、合同管理、公共事业、机关事务、计生卫生、史志编纂、共青团、统战等部门落实各自业务范围内的安全职责,对所分管系统的安全生产负直接领导责任。 (二)组织制定、修订和审批分管行业和单位的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行惰况。 (三)组织或参加分管业务范围内生产安全事故的调查处理工作,负责责任事故中相关责任者的处分(处理)。 (四)组织分管行业和单位的安全大检查,落实供应、销售系统重大事故隐患的整改治理。 (五)定期召开分管行业和单位的安全生产工作会议,分析安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论