最全公司物料仓库管理制度

定日期2017-01-06广东* * *有限公司分类编号GDMD发行日期2017-01-06版本第一个文件级3级总页数第20页，共20页文件名仓库管理系统物料仓库管理系统一、物料存储管理系统第一章一般第1条的目的。为了规范仓库管理，完善收货管理制度，特别制定本制度。第二条管理范围。收货货物管理范围包括原材料、半成品、成品和废品、缺陷等。第二章原料储存第三条采购原材料入库后，库珀根据批准的订单或采购订单及运单，仔细检查货物的项目说明、规格、型号、数量，检查外包装是否损坏。第四条工厂检验对象原材料应在项目的外包装上贴上钢铁材料标签，详细说明项目、项目说明规格、数量和入厂日期，并计划与检验者分开保管，区分检验对象地区。接收后，仓库管理员必须根据接收对帐单填写接收日期表，以汇总每天接收的物料，如下表所示：收货日期报表编号：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _月_ _ _ _日名字单位单价数量库存量现有库存供应商注释准备：创建表格：第5条超额处理。交货数量超过订货数量的部分必须退回，但销售惯例是按重量或长度计算的物料超量发运不超过3%，仓库管理部门接收物料时，在储备栏中显示超量交货数量，经生产部门经理同意后，通过收货程序通知买方。第6条.断交处理。交货数量未达到订货数量时，以补充为原则，但经生产部门经理同意，可以避免补发。如果需要短期收货，仓库管理员必须联系采购部门，通知供应商进行处理。第7条.收到紧急物品。紧急物料供应时，仓库管理部门尚未收到采购申请，仓库管理人员应先联系生产部门，确认正确的事实，然后通过收货程序。第8条材料验收规范。为了方便材料检验收集工作，质量管理部门及时召集使用部门和其他相关部门，根据所需材料质量研究材料检验规格，经总经理批准，公布了采购和仓库检验标准。第九条材料验收结果的处理。(1)验收合格材料，检验员在外包装上贴上合格标签，以示区分，仓库管理员再将合格品放在合适的地方，发放保管箱办理保管手续。(2)检验人员在货物包装上贴上不合格标签，在物料检验报告表格上陈述不良原因，在仓库管理部门审查处理对策后，移交购买部门通知生产部门，然后送回仓库管理部门处理退货。第10条收货时要仔细查看入库编号，并填写入库编号。每天工作结束，及时向统计学家报告接任编号，输入电脑。第三章半成品保管第十一条当日生产未完成或者因某种原因不能立即进行的半成品，下班前必须通过进货程序。第十二条半成品收货应详细记录半成品数量、规格等，仓库管理人员出具半成品存档表，填写半成品存档台。下表所示。半成品仓库列表编号：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _月_ _ _日料号摘要布局规格数量形成原因注释收货人：复查者：仓库主管：第十三条半成品收货应按照安全方便的要求，总保管有助于生产部门的再生生产。第十四条外协加工用半成品收货管理按照原材料收货管理执行。第四章成品收货第十五条生产部的整个产品生产过程结束，只有检验员签发检验合格证，才能办理收货手续。第十六条仓库经理检查成品数量、包装等，发放符合成品保管要求的成品保管单，双方无误地验证，然后签字确认。下表所示。成品仓库列表编号：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _月_ _ _日料号摘要布局型号单价数量生产日期包装规格注释收货人：复查者：仓库主管：第十七条成品按仓库1，按仓库进行物理账户登记标准，按生产车间1，按产量统计标准1，按成本会计和产品会计标准向财务部传递。第五章废物、缺陷储存第十八条废品及次品按照拆卸和库存实施的方法，根据发生原因分解。第十九条废品、缺陷分解后可用材料仍用作原材料，不可用，部门直接统一为废品。第二十条不能拆卸的废品、次品按废品直接处理。第二十一条废品，次品入库只填写登记账户，不填写入籍表。二、物料存储管理系统第一章一般第一条物资的储存保管原则上应根据物资的属性、特性、使用计划设置仓库，根据仓库条件考虑分区，合理有效地使用仓库面积。第二条原物料储存原则。(1)安全可靠的原则。根据安全可靠的原则，堆栈位置和规定的距离、墙距离、堆栈距离、顶部距离、(2)分类和放置原则。根据商品品种、规格、型号等组合仓库条件(可能实施5堆)，您确认数量，工作和库存方便性，货号明确，编目，文明整洁。第二章物料批量管理第三条所有吞吐量大的用落地堆起来，回转量小的用架子保管。落地堆按分类和规格顺序编号，车床按分类编号位编号。第四条物资储存必须是统一的计划、合理的安排、分类储存、编号位置。贵重物品要存放在特殊仓库或柜台，易燃易爆等危险物品要按规定分开保管。第五条项目的计量单位按照共同计量标准实施，不同项目采用不同的计量方法，确保相同项目前后计量单位的一致性和标准性。第六条原则上，号码采用“4号定位”法。第一个标记仓库或货场的号码。第二个表示搁板或码内的分区编号。第三个表示搁板级别或码子行号。第四个表示物料位置或码栈编号。半导体成品存放的号码由机柜的号码决定。第七条材料码垛坚固整齐，应留出工作道路，便于维护、清点、收发，并根据类型、包装、体积、重量合理堆放。所有材料一般都要放在架子上，不能放在架子上的大材料要放在合同号集中，识别、无合同要按规格分类保管。放在室外的大东西一定要盖起来。第八条库存物资在装卸过程中要从轻处理，不能颠倒，保证完好无损。第九条仓库管理对管理的成品库存及仓库搬运设备的安全使用负责，发生损坏时，应立即向监督人反映，并立即委托维修。第三章物料库存管理第十条仓库编制库存数量帐簿，每天根据出品证及时登记记帐，月末结算后与财务部门结算。第十一条定期盘点库存，打日新月结，在规定时间编制库存日报和库存月报。第十二条库存物料应定期或定期盘点，盘点时会计部门按规格分类编制盘点物料的完成盘点表应与物料管理部门进行盘点，并使用实地盘点数量填写“数量”列。第十三条成品盘点表全部由电脑表、电脑保管。第四章仓库环境管理第十四条仓库要干燥、平整、整洁。仓库门，窗户还好吧；图书馆门的钥匙实行专人管理。第15条仓库灯光应足以满足仓库夜间工作(如货物运输等)，仓库电源线不应暴露。第十六条仓库要有足够的消防设备(1 /200平方米)，定期检查故障，仓库的消防设备要放在容易找到的地方。第十七条内部应当划黄线，没有妨碍车辆通行的物品，如图书馆位置、堆栈位置、道路等。第十八条仓库必须具备装卸平台，才能方便进货工程的启动。第十九条每个仓库都要有仓库平面图，并明确库内产品分布、仓库计划结构、仓库区域。第二十条仓库应当有装卸时机垫，并有手推车、叉车等装卸所需的工具。第二十一条仓库不能有灰尘、碎屑、纸屑等杂物，仓库要有清洁工具(扫帚、拖把、垃圾桶等)，各仓库的手推车、扫帚等集中放置在适当的位置，不能乱扔。第五章仓库安全管理第二十二条收货人登记制度的建立和完善，经仓库管理同意并登记后，在仓库经理陪同下入港，存货人不得携带易燃易爆物品，不得在仓库吸烟。根据材料特性、大小和重量使用不同的处理工具，以避免在搬运入库时发生碰撞损坏。第二十三条仓库保管的材料，未经公司主任主管的许可，任何人不得私自挪用、检测、交换和外借。第二十四条仓库经理有权拒绝不符合公司规定的材料发放、转移、驱逐等请求。第二十五条易燃产品、易爆产品或走私品不携带仓库，材料管理部门应随时注意。第二十六条妥善处理各种防灾工作，确保物资的安全保管。预防包括防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防虫、防虫、防尘、防爆、漏电保护等。第二十七条仓库应当具备防火、防盗等必要的安全设施和消防设备。仓库管理员要严格执行安全保卫工作规定，切实执行防火、防盗工作，定期检查消防设备和设备，保证仓库和材料财产的安全。第二十八条仓库内不得吸烟，如果需要在项目中录音，应当申报并批准，然后由专人负责。第二十九条仓库不得存放个人随身物品。仓库管理员不得擅自离开岗位，没有仓库的时候必须上锁，没有关系的人不得出入水库地区。第30条，做好仓库与供销的衔接工作，在保证合理仓库的前提下，减少库存，对材料使用、积压等提出处理意见。三、物料发放管理系统第一章一般规则第1条的目的。为了管制物品发放管理，改善原材料和成品发放工序，特别制定本规则。第二条管理范围。物料发放物料控制范围包括原材料、成品和半成品发放控制。第二章原材料发放第三条原材料的出库必须按照预付程序后发货的原则彻底完成，保证出库程序完整、完整、无瑕疵。第四条原材料出厂时，仓库管理员根据收货人发出的收货确认书，认真验证内容物是否明确、完整，是否有相应领导的批准，是否按照先进先出原则准备。第五条库珀根据领单的品种、规格、型号、数量仔细库存后，直接代收出库材料和领料人员。第六条物资发行时，坚持“进藏新推、先进先出、按规定供货、节约”的原则，发货坚持第一、第二次检查、第三次配送、第四次验收。同时，不能显示单个商品不匹配检出、包装损坏检出、损坏变形检出、标记头。第七条临时申请项目，除计划人员保留的数量外，购买部门应使用。常备物资，可以分割无济的人，按照节约的原则，都要解散零供应，禁止一线敌人。第八条特殊情况急需供应的，经生产主任同意，可以先收到资料，办理手续。但是经营者必须尽快完善交货程序。第九条原材料出库时，仓库管理员必须将出库材料的数量一一记在卡上，并按时记帐。第十条对便利的探访、因违反发货原则而造成的物资劣化、大物易用和优良的材料劣化、错误等造成的损害，库珀将承担经济责任。第11条退房时，要仔细查看出库号码，并填写出库号码列表。每天工作结束后，及时将结帐号码表输入电脑。第十二条外济部门委托加工的资料，应同等处理发放手续，列入出刊表，设置外济登记簿登记。第十三条生产部需要对半成品进行再生生产处理，领主应制作半成品出品单，车间主任签字确认。下表所示。半成品上市编号：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _月_ _ _日名字规格型号数量入库纳管日期用途注释读者：审阅人：仓库监督人：第十四条仓库管理员必须慎重登记出库半成品的数量、规格，登录活期账户。第十五条对委托外单位加工的半成品，也要出具半成品出品单，并在备用费栏中注明委托单位。第四章成品出库第16条发货期限。(1)如果符合以下情况之一，仓库管理部门应提前一天完成成品出品单，并在一天内发放：l计划产品收到客户订单通知时的交货日期。l内部销售，根据客户希望的日期进行产品销售合作。(2)直接出口货款后，按照清关日期出库。第十七条成品出厂总计划。(1)仓库管理部门收到订单通知时，处理者应按照产品规格及订单通知号码顺序填写文件，内容不明确时，应立即要求销售部门确认。(2)根据客户的业务需要，收货人未订购的客户或收货地点不是营业地点的情况下，按照以下规定处理。l经销商的订单、收货地点不是营业所在地，因此订单通知必须得到业务部门负责人的批准才能发货。l收货者非功能客户必须收到订单客户发出的收货指定通知，才能处理出货。l仓库管理部门收到订单(商品)通知后才能发放，但有指定的出库日期的，则按指定日期发放。l如果在客户需要日期之前发放或订单通知上指明“不能提前发放”，仓库管理部门因库位置问题需要提前发放，则应首先从销售人员处收到客户同意，收到销售部门的发运通知，然后开始提前发放；如果需要发运，则应先向销售部门主管发