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文档简介
XXX社区信访维稳工作实施方案1普晖社区2011年综治信访维稳工作方案5新站社区信访工作实施方案7XXX社区信访维稳工作实施方案为进一步贯彻落实街道党工委信访维稳工作指示精神,以“推进社会矛盾化解,社会管理创新,公正廉洁执法”三项重点任务为主线,加大矛盾纠纷排查、调处、化解力度,确保稳定,扎实推进科学发展,提升道德文明,为构建平安、和谐桦甸,依据相关文件精神,结合我社区目前实际特制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面深入贯彻落实科学发展观,在街道党工委的正确领导下,以社区维稳信访工作会议精神为契机,坚持立党为公、执政为民,畅通信访渠道,整合信访资源,理顺信访秩序,从源头解决信访问题,使问题在社区得到妥善处理。最大限度地避免“越级访”、“重复访”和“集体访”。为社区创造一个和谐、稳定的环境,为经济发展打下坚实的基础。 二、工作目标以人为本,即要保障人民群众的合法权益,及时化解调处矛盾,又要严厉打击闹访和非正常上访,确保社区的和谐稳定。确保工作做到“三零”,不出现非正常进京进省进市访,以及影响稳定的其他群体性事件访。 三、工作具体措施(一)提高认识,加强领导,成立组织为奋战“2011”,促进各项工作全面开展,高度重视信访稳定工作,按照街道党工委维稳信访工作会议指示精神,决定成立东胜社区信访维稳工作领导小组,具体负责指导全社区信访稳定工作。(二)完善机制,落实责任1. 要切实加强对法律、法规和政策的把握和宣传,密切注意辖区内有可能发生的矛盾纠纷隐患。 2. 要及时准确上报信息,以便街道正确分析判断形势,及时进行稳控、化解。 3. 要对群众信访问题做到心中有数,对重点上访人实施24小时包保监控。(见附表一) 4. 对重大的一时难以化解的信访案件,在规定的时间内,社区干部要及时赶赴现场,认真做好信访人的稳控和矛盾化解工作。 5. 社区书记、副书记、主任是本社区信访稳定工作的第一责任人,也是直接责任人。(三)加大奖惩,实行责任追求社区上下要从实际出发认真分析形势,做好信访维稳工作是重要的政治任务和最紧迫的工作任务,要增强大局意识和责任意识,各组负责人及所有工作人员都要坚守工作岗位,在工作中实行责任倒查制,切实做好辖区内信访稳控工作。 四、工作要求 1、切实把工作的触角延伸到群众的生活中,把工作做深、做细、做扎实,进一步加大法律、法规的宣传力度。 2、切实从群众的利益出发,准确把握政策脉搏,妥善解决群众反映强烈的热点难点问题,把影响社会不稳定的因素消灭在萌芽状态。 3、社区成立相应的领导小组,并制定出相应的实施方案,加大矛盾纠纷的排查力度,对重点人员要采取有力措施,指定具体人员做好稳控工作,特别是要做好老上访户的思想稳控工作,有效稳定化解群众情绪,解除群众怨气。 4、要加强自身对法律、法规的学习,把握政策的正确性,坚持依法、依规处理信访问题。 5、要加大法规、法律、政策的宣传力度,端正处理问题的态度,要有耐心,对一时解决不了的问题要做到“举一反三”,要语重心长、晓之以理、动之以情,给予合理解答。 6、当然要加大对无理缠访、闹访,特别是对策划者和煽动者的严厉打击,确保社区的稳定。 7、要严格组织纪律,对信访维稳工作擅离职守、推诿扯皮、违纪违规、严重失职造成严重后果者,给予严肃处理。XXXXXXX社区XXX年XXX月普晖社区2011年综治信访维稳工作方案为了营造一个和谐平安的社会环境,促进普晖社区精神文明和全面协调发展,根据区、街综治委的统一部署,结合我社区实际,特制定社区综治信访维稳工作方案:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面深入落实科学发展观,紧紧围绕创建平安社区的目标要求,进一步解放思想、创新机制、强化管理,为普晖社区的发展提供安全、稳定、有序的社会保障。二、工作目标把普晖社区创建成区、市级的平安社区。强化干部下访,减少区、市上访,杜绝赴省赴京上访和非正常上访。形成横到边纵到底的管理机制,做到反应灵敏,出击快速,成效显著,凸显具有普晖特色的平安社区创建工作。营造安定良好的治安环境、安居乐业的生活环境、和谐稳定的社会环境。努力实现不发生影响社会稳定的重大政治事件,不发生恶性刑事案件,不发生恶性治安事件和消防安全生产事故,不发生“610”组织聚集滋事案件,不发生群体性事件,不发生重大矛盾纠纷事件,人民群众的治安满意率达95%以上。广泛收集居民区、辖内企业和社会各阶层各方面的社会稳定动态情况,全面掌握社情民意第一手信息材料,综合运用政治的、行政的、经济的、法律的、文化的、教育的等多种手段,全面落实“打击、防范、教育、管理、建设、调处”等社会治安综合治理措施,不断深化平安社区建设,有效预防和减少犯罪、妥善化解社会矛盾,切实维护社会稳定。三、工作制度建立健全工作制度是确保工作健康有序的根本保障,社区综治信访维稳工作站建立内部管理的以下几项工作制度:1、安全稳定工作责任制度。社区书记、主任对辖区内的综治信访维稳工作负责;社区副主任、治保主任分管综治信访维稳工作的主要落实和督导,综治专干协助治保主任开展综治信访维稳工作。2、不稳定因素排查制度。社区综治信访维稳工作站必须每周对辖区内的不稳定因素进行一次全面的调查摸底,掌握情况,排查矛盾纠纷,并及时上报排查出的问题,落实调处责任人,并做好调处工作。3、矛盾纠纷调处制度。每周进行一次矛盾纠纷、不稳定因素调处情况的分析并将处理情况进行登记汇总,总结经验和做法,分析存在的问题的原因和必须采取的应对措施,并及时向街综治信访维稳中心报告,积极协调各职能部门落实工作。由社区站长负责敏感性矛盾调处,副站长负责全面矛盾调处督导及落实,由工作站成员分管各类矛盾纠纷排查调处,每天将工作情况汇报上报至工作站。4、综治维稳工作形势分析通报制度。综治工作站联合社区警务室每半个月一次对辖区内的不安全、不稳定因素、矛盾纠纷、社会治安状况和群众的思想动态进行一次综治形势分析,通报情况、分析问题、明确任务、落实责任,并向街综治中心报告。通报社区综治信访维稳工作中好的典型、好的做法,通报工作中存在的突出问题,明确下一步的工作目标、任务和措施,强化综治工作责任意识、常抓意识。5、治安协防队管理制度。治安协防队员统一按照街道治安协防队员管理制度开展综治维稳工作,并以街、社区治安形势和部署,由社区联防中队统一协调开展工作。落实精细化管理,定期组织协防队伍进行军训,强化身体素质,召开业务培训班和事迹学习班,强化思想素质,配合公安开展整治活动和各类维稳行动,强化业务素质,同时,还协同各企业综治负责人,召开工作交流会和业务培训会,消防演练等活动,充分强化队伍的综合素质。四、措施及要求(一)加强组织领导严格落实街综治委的指示,规范成立综治工作领导小组,由社区居委会党支部书记担任组长,专区警长和治保会主任任副组长,并有各个业务口径的工作人员和企业综治负责人任组员,确保了综治工作的大环境、大格局。(二)强化信访工作社区综治工作站采取灵活办公方式,开通了24小时信访服务热心,建立信访服务平台,装置民意信箱,由社区主任和治保主任担任民意沟通员,深入倾听居民群众的心声,及时为居民群众排忧解难。将工作重心依照各成员单位和业务线条,不定时转变,便于加强与居委会、调委会和出租屋工作站的沟通,能及时收集各方面各层次的综治信访维稳信息,并及时介入处理,大大增强了社区安全稳定问题的解决力度。遇有矛盾纠纷,社区综治工作站主要负责要及时赶到现场,尽快介入事件并促进调解,坚持小事不过夜,大事不出社区的原则,充分利用现有条件和综治信访维稳工作站的整体资源优势,让一切矛盾纠纷化解在萌芽状态。(三)强化综治维稳工作1、加强反邪教工作,防控“610”对象,贯彻区政法委、610办的指示精神,社区关爱小分队针对社区实际情况,严格开展反邪教工作,要求对“610”对象做到“闻其面、听其声、知其踪”,严密防控,充分关爱帮教。2、社区治保会贯彻落实市、区、街人屋车场办公室的相关文件指导精神,积极开展人屋车场工作,协调社区出租屋管理工作站和社区警务室,定期开展出租屋整治清查工作,特别针对消防问题,监督落实整改,充分利用出租屋检查,掌握社区流动人员动态情况,更好地配合公安机关预防打击违法犯罪分子,努力保障社区内的出租屋无发生消防安全问题,无发生人员伤亡等问题,提高社区安全系数。3、人防和物防(1)由社区民警、辅警、协防队员加强巡逻防范,在社区范围内不定期开展治安隐患排查,将发现的犯罪苗头和治安隐患逐一击破。定期在车辆出口处设卡,通过车辆检查和各类可疑人员的身份查核,降低犯罪分子的犯罪成功率和流动性。(2)召集社区范围内的各类特殊“团体”,涵盖了废品回收员、装修零散工、工程施工队、有各类犯罪记录的重点人员等,定期分别召开专题会议,听取各类人员的思想汇报,收集该类人员提供的各类可用信息,间接掌控了各类违法犯罪的苗头,控制了各类特殊“团体”的不稳定因素并提取相关有效信息。 (3)加大宣传力度,通过在社区人员密集地方利用小广播播放治安防范的温馨提示,每家每户由辅警及治安协防队员上门派发宣传资料,在社区宣传栏及楼道信息栏张贴治安防范画报,定期在社区召开全民讲座,派出所民警现场说法,全民教育,营造群防群治,全民皆兵的治安防范氛围。(4)在社区范围内组建各类团体,包括楼长团体和义务治安巡逻团体等,定期召开楼长会议,由专区民警亲自向楼长通报近期社区的治安形势,并讲授治安防范经验,务必将楼长首先培养成社区第一批治安防范义务力量,让楼长负责所在楼道的治安防范宣传工作。指导志愿治安巡逻队伍,在社区范围内配合治安力量加强巡查力度,佩戴红袖章,充当第一线的信息反馈员。发动社区企业、商铺,针对员工做各方面的治安防范宣传,彼此帮扶、邻里守望,为社区整体防范提供各类有效信息。(5)社区调整协防队员防控方案,采取以点保面、分片包干的方针,充分发挥协防力量与义务力量的衔接,相互配合,发挥社会面整体防控的作用。协防队员巡查中,以楼道为主线,片区控制全面,并在楼道的5层与9层分别设置巡查记录本,不但对犯罪分子起到警示作用,并且让治保会更好地监督落实协防队员防控落实情况。4、技防(1)大力推进电子门禁系统的安装,将社区楼道现有损坏的防盗门和对讲系统进行修复,提高楼道的安全防范系数,有效控制犯罪分子自由进出和尾随入楼等现象。召开楼长会议,取得居民住户支持的同时,引导居民群众排除门禁系统产生的不便之处,强调安全才是宜居的第一要素。(2)落实社区围院式管理工作,规范社区内的行车、停车秩序,最大限度地利用社区闲置用地,开辟停车资源。引进车辆保管服务企业,规范社区车辆管理,有效地防范车辆盗窃和利用车辆作为作案工具等情况的出现。(3)尽快申报社区公共治安监控设备,利用固定和转动动式视频监控设备,将视频监控范围覆盖社区所有楼宇,将“电子警察”24小时在社区整体防控,有效地防范各类型的盗窃案件,并起到了发现、追踪违法犯罪分子和维护公共治安环境的重要作用。强化综治维稳工作站战线的责任感和执行力,切实将综治维稳工作落实到实处,杜绝在工作过程中的黑点盲点,提升团队的整体战斗力,完善社区综治维稳工作机制。普晖社区综治信访维稳工作站将与社区警务室增强沟通协调,互相配合,狠抓落实,务必使普晖社区的治安环境焕然一新,夯实基础,稳中创新,务必将普晖社区创建成区、市一级的平安社区。附:1、普晖社区重点人员监控表2、2011年度综治工作站受理事项总表(14月)3、协防队岗位分配表和区域分布图4、拟增设视频监控设备分布表二O一一年四月十五日新站社区信访工作实施方案为强化我社区信访工作责任,构建信访工作信访工作新格局,处理信访突出问题和深入开展矛盾纠纷排查化解工作的部署和有关精神,妥善处理信访问题、有效预防和及时化解群体性事件,密切党和政府与人民群众的联系,加强和改进社会管理,促进社会平安、和谐稳定,特制订如下工作方案。一、指导思想以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照构建“社会平安、和谐稳定”的总要求,联系处理信访工作实际,着力排查化解群众切身利益的突出矛盾纠纷,落实信访工作责任,明确信访工作任务,把集体上访、越级上访等群体性突发性事件有效地化解处理在基层、萌芽状态,形成“畅通、有序、务实、高效”社区信访维稳工作新局面。使我辖区经济、社会各项事业健康协调稳定发展开创一个和谐的社会环境,二、工作目标以遏制集体上访、越级上访、重复上访为重点,进一步加大工作力度,坚持组织、责任、工作三落实,确保不出现因信访问题调处不当而引发的恶性事件。三、组织机构成立新站社区信访工作领导小组,组成人员如下:组 长:聂昭宇 (党支部书记)副组长:李耕 (居委会主任) 成 员:徐进 (综治专干) 解祥珍 (办公室主任) 陈培英 (计生站长)马金龙 (劳动保障站站长)杨义江 (劳动保障站副站长)赵靖 (社区民警)领导小组下设办公室,办公室主任由聂昭宇同志兼任,李耕为信访分管领导,徐进兼社区信访专(兼)人员。三、工作内容1、认真学习、宣传、贯彻国务院信访工作条例,把掌握、执行信访工作条例作为做好信访工作的基础抓好、抓落实。2、构建信访工作网络。建立和完善调解员队伍,注重发挥社区各方面人员积极作用,构建以社区各类负责人员的参与的信息报送网络体系。保持信访维稳工作的良好格局,在社区设立“信访办公室”和信访员。,群众有问题可直接到“信访办公室”的信访接待室,能直接解决的直接解决,不能直接解决
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