应急救援中心每日工作计划参考_第1页
应急救援中心每日工作计划参考_第2页
应急救援中心每日工作计划参考_第3页
应急救援中心每日工作计划参考_第4页
应急救援中心每日工作计划参考_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

优秀文件请参阅紧急救援中心每日工作计划工作计划是行政活动中广泛使用的重要公文。机关、团体、企业机关的各级机关,对一定时间内的工作,在事前准备和计划的时候,都要制定工作计划。工作计划实际上有多种类型,它们不仅是时间的长度,范围的大小也不同。以下是工作计划频道为大家整理的6月份应急救援中心日常工作计划表。有关详细信息,请查看此站点的工作计划渠道。一是以“减轻灾害准备”、“安全生产月”和“应急计划练习周”活动为平台,组织相关部门、企业开展安全生产计划、规章政策及应急知识传播事业,以传单集中说教、发行、安全生产宣传板、画报等形式提高国民应急意识。二是各县市区、企业按照计划管理相关规定,进行紧急救援训练活动,通过桌面延期、实战练习等,明确部门责任,企业执行责任,员工提高应急技术。在安全生产宣传月中,与中央地方或重点企业联系,进行检查市安全生产应急计划的适用性、目标、可操作性的试城计划练习。重视有限空间运营和人力密集型企业等行业,深入开展安全生产工资练习周活动,以班卓琴和车间一线员工为对象,相关部门、军区、企业相应开展练习活动,完善应急联动机制,提高应急处置能力。企业必须至少每年组织一次综合或特别计划训练,每6个月进行现场销毁计划训练。各县市区内里厅应结合当地实际,与有关部门或骨干企业组织一年一次综合计划训练。将城市安全生产应急计划、相关规定、应急管理相关要求纳入全面培训计划,将应急管理内容添加到城市安全管理、专项专家和军队领导干部的安全生产专项培训中,企业应根据自己的特点加强从业人员的应急管理知识和应急结构内容培训,特别是加强重点岗位、重点岗位人员应急知识培训,提高现场处理能力。总结主要企业一线员工的应急培训经验,促进企业应急培训工作的深入发展。积极与省应急中心联系,鼓励巴陵石化、长岭炼金、平江矿山救援队等专业急救队,通过进来等形式,全面提高重点运用新技术、新技术、新技术、新技术的救援队地转队员的训练和训练,全面提高应急救援的实战能力。促进安全生产应急管理检查正常化。一、在应急管理执法审查时,包括在国家2014年行政执法工作计划中,应急中心参与执法检查活动,制定应急计划和培训,应急训练,应急机构,应急团队建设和主要危险因素监测,应急物资储备等主要内容的应急管理大检查工作10个中4个,3个矿山,3个烟花爆竹危险,各地区、各二是继续加强企业应急计划记录审查,各企业按照有关规定进行计划记录工作,加强计划准备过程的形式审查和记录后实施情况的执法检查,将风险评估和应急资源调查报告纳入记录内容。第三,企业和专业救援队签订救援合同,充分发挥应急救援队的专业技术优势,组织各种应急小组对服务范围内的企业进行预防检查,积极参与隐患调查和管理工作。协助服务企业修改计划,制定纠正方案,建立主要危险源的文件,准备有效实施结构。第一,贯彻国务院安委关于进一步加强安全生产事故应急处置工作的通知文件精神,认真履行应急管理工作的企业主体责任、部门监管责任、地方自治令等顺序。对照市安全生产应急预案的规定,建立和完善事故应急处理工作制度,加强事故应急处理警告教育,加强实施相关制度的努力,推进事故应急处理补偿和责任追究,提高事故应急处理工作的标准化水平。二是加快应急救援管理系统的建设。积极向市政府和地方国家报告,请求解决特别费用的支持,按照国家应急平台系统建设和安全生产应急管理“第十二个五年计划”的要求、标准及期限,努力建设我市安全生产移动应急小型平台,与省、各救援基地及相关部门互操作。添加必要的个人保护、测试、通信设施、设备,专家支持,最佳处置计划,科学决策,协调相关应急资源、材料、设备和设备,确保科学、安全、有效的结构。按照统一计划、分步实施原则,促进安全生产应急救援应用系统的建设,依靠现有基础设施、设备配置和网络环境,建立应急救援指挥系统和基本应用支持平台,实现基本应急救援指挥功能。第三,科学指导事故现场处理。按照相关工作程序及时赶到现场了解情况,科学地实施现场结构,坚决遏制事故的扩大和升级,保证不发生第二次事故。加强与巴陵石化重太和基地、平江矿山救护队的联系和沟通,依靠专业队伍开展本辖区突发事件处理。一、建设县市应急管理机构,完善组织体系,建立和完善专职人员配置,工作职责和管理体系,充分利用各级应急机构的组织协调和综合监督作用。各县市政府要充分认识安全生产应急管理工作的极其重要,克服困难,根据需要完成应急管理机构,部署人员。二是建立和完善企业应急计划数据库。要及时制定经过专家审查的企业和部门计划,指导企业及时修改和完成计划,建立政府和企业之间的联系计划制度,提高计划的可行性、实用性和可操作性。要迅速处理计划记录工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论