质控科主任竞聘演讲稿

尊敬的领袖，同事：早上好！感恩院领导在给予我竞争的宝贵机会的同时，感谢科主任和同事们的鼓励和支持，请大家带着勇气和自信站在这里。 我叫陈鹏。 来自质量管理科，今天能够参加招聘质量管理科主任的职务，我感到非常荣幸。 我认为这不仅是竞争，也是对自己的锻炼。 我有信心担任这项工作，愿为医院的建设和发展尽一份力。 分为以下三个方面，向领导和同事汇报我的选举想法。 工作简历，竞争录用的主要优势和竞争录用后的工作计划。一、个人工作简历：我2008年从湖南中医药大学毕业后，在耒阳市中医院工作，2009年在金刚卫生院工作半年，20102012年在肾脏病科当临床医师，20122014年在眼科耳鼻喉科当临床医师， 到2014年为止，腰椎疾病转入质量管理科从事质量管理科工作，在质量管理科工作期间，我也不忘学习，已取得主治医生中级职务，获得2015年度先进个人资格。二、参与竞争的主要优势：医疗质量是医院生存和发展的基础。 只有抓好医疗质量，医院才能健康稳定发展。 因此，质量管理的重要性很明显，录用质量管理科主任主要有三个方面的优势第一，我的工作是认真的，有责任的，以前在临床工作还是在质量管理科工作，我都会认真做好每件事，按时完成高质量的工作，同时我喜欢现在工作，一个人热爱自己从事的工作，热情地努力第二，我具有团队精神和一定的协调能力，能够团结同事，让大家一起进步。 从事质量管理工作，2年多次参加院内业务检查室，多次组织院内会议，大幅提高我的协调沟通能力。第三，我在质量管理科工作两年，有丰富的质量管理经验，熟悉质量管理工作流程、工作职责、工作重点。 同时，在内科和外科做临床工作5年，了解内科和外科工作流程和细节，了解内科和外科质量管理重点，抓住质量管理工作要点，为临床工作者提供建议和指导。三、竞争后的工作计划目前医患关系空前紧张，医疗纠纷越来越多，必须提高医疗质量，加强医疗质量监控，进一步规范和科学化我们的医疗管理。 如果我有幸担任质量管理科主任的话，我会从以下方面进行努力第一，贯彻医院工作方针，不断提高自己的业务水平和素质。 加强质量管理课自身建设适应医院发展需要。 同时积极开展医务人员病历质量和医疗安全学习，提高医务人员认识，树立自我保护意识，把对病历质量的认识从被动转变为自觉行为。第二，把质量控制放在环节质量控制上。过去，我们的质量管理重点主要放在终端质量管理上。 我们应该改变观念，在整体质量管理过程中把重点从终端质量管理提高病历的基础质量和环节质量，也就是说我们的环节质量管理只有环节质量管理这一点才能完成，我们的诊疗方案、临床路径、终端质量管理等整体质量提高。第三，我们应加快质量管理信息化进程，提高医疗质量管理水平。质量管理其实是一项非常复杂复杂的工作，仅靠人工调查病历，不仅需要庞大的人才和时间，而且不能调查，必然会发现很多病历编制问题和医疗不完备，有因医疗纠纷而隐藏起来的危险。 如果我们掌握信息化工具，引进先进的医疗质量管理体系，首先可以调查病历的制作时间、格式、逻辑等问题，反馈医生进行修正。 在此举两个例子，住院记录的脉搏、住院时间和三测票不一致，未输血的血液四项检查可以通过系统避免。 同时，我们的质量管理医师也增加了审查病历内容的时间，提高了我们的病历质量和内容等级，减少了医疗安全问题。如果这次竞争成功，那就是领导和同事们对我的信任，我认真履行责任，积极配合医院领导搞好质量管理工作。 如果