2020年体育人才资源分析的论文

体育人才资源分析的论文人才资源是一国、一地区具有较强管理、研究、创造和专业技术能力的人才总称，是人才资源中突出的优秀部分。 从目前理论人才的定义来看，内涵一致，但人才标准、复盖范围没有形成统一的尺度。 中国人事部门人才的定义是“经过中等专科学校和各种大学的培养，在德、智、体各方面具备一定素质，毕业后能适应一定程度的工作的人”。 中国人才预测部门的定义是“技术人员以上的职责人”。 这两个定义明显考虑到人才统计、预测的可操作性，但在规定标准的完善度和尺度上，是否满足当前的形势和应用要求还存在疑问。 除此之外，我国人才学研究还存在“在一定的社会条件下，以其创造性劳动，对社会和社会某些方面的发展做出巨大贡献的人”这一比较代表性的定义，强调了人才的创造性和贡献的大小，但是在定量标准上并不明确，在实际操作上很难定义。由此可见，体育人才应该是指拥有体育学识水平和技能，在体育领域能做出贡献的人。 这样，尽管没有对量化尺度设定具体标准，但不影响研究效果，有利于人才开发战略的探索。SWOT是一个英文首字母，表示影响战略实现的各种有利条件和不利条件结构，分别是1.Strength (优势)2. wields (劣势)3.Opportunity (机会)4.Threat (威胁)。 以云南省体育发展战略目标为出发点，分析当前我省体育人才资源现状中存在的优势、劣势、机遇与威胁等，实现体育人才资源科学、有效管理与开发。(1)云南省体育人才资源优势分析(STRENGTH )1、管理结构完善、层次明确的管理人才系列，拥有相当多的知识、经验、素质和技能的体育、管理、经济等专家，对推进体育管理体制改革、体育事业建设和体育产业化发展具有积极作用。2 .拥有一定数量的优秀体育教练员资源，教练员专业性强，是传统优势项目，如竞争、中长距离竞争等耐力项目，我省部分教练员也是国家队的教练员，对我省竞技能力的提高和加强具有重要作用。3 .有相对完善的竞技支持体系所需的专家。 专业技术人员系列整体结构完整，专业系统设置比较全面。 在适应大型体育活动和体育比赛，全面促进体育发展的过程中，完整的专业结构体系具有非常重要的保障作用。4 .年龄结构合理的优秀运动员队潜力大。 传统优势项目有达到国家和国际水平的老运动员，也有潜力大的年轻运动员，结构合理，基础良好。 对我省保持原有优势项目地位，不断冲击竞技新高度具有良好的推动作用。5 .拥有较大规模的体育裁判队伍，其中包括高级裁判资源，对提高本省体育竞技水平，组织体育活动具有重要意义。 社会体育辅导员及相关培训机构完善、充分，在提高社会体育普及率、扩大体育群众基础方面具有很大优势和潜力。 (二)云南省体育人才资源劣势分析(WEAKNESS )1 .人才资源总量依然不足，结构不合理我省体育人才资源总体规模一定，但优秀的教练、运动员、裁判员和社会体育辅导员4种人才资源在数量、质量方面不能满足我省体育事业进一步发展的需要。以教练为例，全省目前高级教练不足百人，其他初中级教练除兼任行政职务和省级优秀体育队伍的教练人才外，各县和市区负责职业培训任务的教练不足67人，基础职业培训教练人才数量十分匮乏。 同样，目前优秀运动员、高水平裁判员的人才数量与实现08奥运目标和体育全面发展目标的要求存在很大差距。 “十五”期间，培养国际级健将八人，国家级健将四十一人，国际级裁判六人，国家级裁判三十八人。2 .目前人才资源的素质结构仍然不足在各类人才资源中，存在能力水平和学历水平低的现象，基层人才队伍素质不足的问题比较突出。 数据显示，在所有人才中，有博士学历者、有硕士学历者为零，有本科学历者不足20%。 其次，许多教练都是运动员专业，尽管有较丰富的实战经验和专业技能，但由于文化素质低下，制约了教练对新知识的接受能力，影响了运动员素质的提高。3 .部分核心人才资源不足优秀运动员队伍小，顶级运动员人数明显不足，“十五”期间，国际级运动员只有九人。 从数量上可以看出，云南省体育教练队伍中缺乏高、精、优秀的教练人才，形成了稳定而充分的人才拔尖组，人才楼梯队伍建设需要完善，在一些潜在优势项目(如自行车、游泳、摔跤)中这种情况更为突出。云南省部分项目曾取得辉煌成绩，在培养体育人才、储备后备人才、规模体育人口方面有一定基础，并以天气、地利优势成为国内知名训练基地。 应该说根据历史的积累、现实，可以利用更好的条件，将来随着我省经济的飞跃，社会建设的发展加快，得到更强有力的推动，推动体育事业的进步。 此外，国内外很多训练队伍甚至国家队伍的到来为云南省人才资源的开发提供了难得的契机。 同时，xx年北京奥运会也对云南人才资源的开发发挥了重要作用。(1)低人才素质水平制约云南体育竞争力的提高体育竞争力不仅包括同行之间的竞争，还包括体育与其他国民行业和产业的经济利益、社会效应等各方面的竞争。 而低知识水平和素质能力必然导致体育组织效率差、发展差的问题。 另一方面，吸引新水平的人才资源也是不利因素，到目前为止，影响我省体育事业的可持续发展。(二)各部门之间的合作不协调；云南训练基地尽管在全国闻名，但传统优势项目如竞争等在国内外也颇有知名度。 云南体科所也取得过优异的成绩。 但是体工队和体科的合作很少，经常因为他们各自斗争，所以不能补充双方的优势。 如此一来，人才资源利用效率下降，人力资源匹配不足，导致人才资源投入、生产比例不均衡、人力资本投资利润下降等问题。(3)竞技体育人才学历水平普遍较低；云南省体育教练队缺乏高学历知识型教练和高级精英教练，还缺乏复合型高级教练人才。 竞技体育领域竞争激烈，教练作为竞技体育的主要力量，综合能力和整体素质的任何缺点都可能引起竞争的弱点。 我省运动员的学历知识水平和其他省一样普遍下降，这严重制约了运动