物业安全管理方案PPT课件

保安部、房地产安全管理方案、安全管理方案、一、项目介绍二、管理构想、一、项目介绍、项目分为办公楼、餐厅、店铺三种类型，其中店铺和餐厅有* .办公楼有*楼、*单元、地面停车场有*个，地下停车场有*个车辆。 住宅小区用红外线照射，黑白、彩色相机、电子侦察、红外线传感器设置的可视对话器、二、管理构想、一、管理目标二、围绕目标的措施、一、管理目标，我们的口号是实现安全比泰山更重要的目标是“五重安全防范”的“三维立体防线”:任何时间第一时间发现，第一时间处理，决不留后患，力求万全。 操作中一定快，准确，冷酷。 二、围绕目标的措施、人员配置图、人员配置图、巡逻岗、固定岗、商店、大厅、主入口、地下停车场、中心房间、职场设置安全部小组各*人，合计*人。 白天：位置岗(1人)位置岗(1人)主入口(1人)位置岗(1人)中央控制室(1人)巡逻岗(3人)夜晚：位置岗(1人)主入口(1人)位置岗(1人)中央控制室(1人)巡逻岗(4人)巡逻方法：巡逻员根据电子巡逻每周需要30分钟左右，白天需要3个空白巡查频率：白天在巡查点巡查1周(30分钟)，夜间采用无中断巡查方法。 巡逻路由：如图所示，巡逻路由：， 如果核对正确，则进入检查车辆、空车、装卸车、提示物品出门单核实物品，,呼叫班长进行处理，,视情况进行处理，确认身份，离开大厦，,核实正确，,核实错误，,人员进入小区管控图，进入人员，大厦租户，送餐、送水、快递等，施工人员，确认身份，进入大厦，,出示证件，,核实人员（照片）,检查携带物品，并作记录，核实正确，,核实错误，,禁止入内，,进入小区，,出示证件，说明事由，,做好登记，,进入大厦，,搬家人员，联系租户，核对正确，登记（详细）,推销人员人员进入管理，进入人员，有预约，确认身份，无预约，谢绝进入，放行，登记，,对进入大厦现在人员，通过中控室、巡逻员严格监控，发现无预约推销人员，立即制止。中控室、巡逻员、及其他岗位的安全员对其进行监控。,车辆进出管控，车辆，进入车辆，外出车辆，固定车辆，临时车辆，一般车辆，装修车辆，登记发卡，放行，车辆停放，,登记，进入车场，安管引导，刷卡，核对正确，,检查车辆，联系业主，,核对，检查车辆，核对证件，,固定车辆，临时车辆，,临时车辆，空车，载货，,检查车辆，收卡、收费，一般车辆，,检查车辆，装修车辆，出示物品出门单、卡、搬家车辆管理、搬家车辆、检查车辆、大楼、警备引导、登记事务证、大楼、离开检查车辆、装卸车辆、空车、提示物品出门单、登记收据、大楼，进入中央控制室， 园区巡逻人员监视它，发现搬家过程中搬家人很混乱，立即制止搬家人，通知搬运过程中要注意。车位管理方法：汽车：大楼车位137个，车位面积设计为15平方米左右、35米，设有摩托车的地下专用车架。 汽车经营身份证，卡进出小区。 非汽车：大楼内有地下车棚，位置在负层。 进入住宅区的非汽车，停在车店，为了保证进入大楼的非汽车的安全，进入住宅区的非汽车要办理母子卡。 房客可以拿着母子卡进出小区。 不经营母子卡的非汽车，可以停在大楼外的指定位置，房地产公司不保障大楼外车辆的安全。 突发事件管理、突发事件安全预案、强盗应当及时赶到现场阻止违法犯罪行为，保护现场的同时，向保安部主管和项目经理报告，封锁现场，在公安人员到达之前，禁止任何人进出现场，嫌疑人没有逃离现场的，应予以逮捕、公安机关处理项目经理向公安机关报案，协助指挥保安员和公安员工作，将案件报告给社长。、发现抢劫或接到抢劫报警的，伤员应立即送往医院接受抢救处理的保安部主管接到报告，立即报告项目经理，迅速赶到现场指挥，当公安人员到达时，立即向公安机关报告登记事项，协助公安机关工作， 提供资料和线索，维护现场和交通秩序，指导，营救伤员，派遣相关记录的现场附近的保安人员和工作中的保安人员班长和机动保安人员对现场进行警戒封锁，严格检查出入人员，盗窃， 接到通报后报告安全班长/主管，注意事项：不要随意泄露，正确的电话对话用语：班长/主管到达xx单位/地点，班长4分钟到达现场，安全主管4分钟到达现场，派班长/保安人员保护现场迅速赶到现场，迅速赶到被盗现场，具体场所、时间和根据事件的程度，发现110、，人员的纠纷，立即前往现场制止，立即向保安部主管报告现场的具体位置，受伤人数，参加纠纷的人数，支援的需求，劝告远离现场的人员维护现场的道路交通秩序，保护现场立即指挥现场附近的安全人员和值班安全人员保护现场，迅速赶到现场，立即指挥现场附近的安全人员和值班安全人员保护现场，迅速赶到现场，派出汽车安全人员增援故障现场，安排车辆将受重伤的生命危险人员带到医院， 严重影响事态的纠纷案件当事人由公安机关处理，由安全主管收集资料，报告！ 项目经理收集有关资料后，下达工作指示，事态严重伤亡的，应当及时与公安机关协作处理相关事宜，并在48小时内向总经理报告。 接受，消防安全预案，消防安全组长：副组长：成员：全保安员，火灾事件处理流程，警报，确认为误警报。 按情况报119号，通知主管领导和管理处经理，控制室人员通知保安和工作人员持有通信手段和灭火器在现场确认。 确认为火灾，根据情况建立适当的消防设施，按照火灾预防方案组织灭火和安全避难，整理现场，记录事故的原因，报告相关部门，通知控制室，恢复系统的正常工作状态，记录误报的时间，地点，原因，确认为火灾通知控制室的警报。三会：会报火灾、消防器材使用、危险事故处理三能：可以遵守消防制度，及时发现火灾危险，可以救火。 装修监督，装修工程管理要求： 1、施工现场应配备足够的灭火器。 2、装修施工时，不得给人们添麻烦，维持大楼正常的办公秩序。 正常上班期间不得进行噪音施工。 3、砂、水泥等粉末状内饰材料均装袋装入大楼。 否则，比尔保安有权拒绝进入。 4、所有装修材料，不得随便放在公共场所。 5、严禁在窗外、阳台外、电梯厅、通道等公共场所撒垃圾和垃圾。 所有的装修垃圾都是装袋，投入房地产公司指定的场所。 6、为保证高层建筑的结构安全和整体美观，建筑外立面不得进行装饰工程。 7、装修工程期间，装修公司应受房地产公司施工监督管理，随时发现问题，随时纠正。 否则，房地产公司有权处罚装修公司。 8、所有装修材料必须通过工程部检查后才能进入。 9、装修工程结束后，装修工人退出住宅区时，房地产公司有权登记外出地点的物品进行调查。有装修材料的，业主可以向房地产公司说明并带出。装修监督管理流程图、