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文档简介

中层干部个人退休报告范文尊敬的公司领导人:对不起,很遗憾我写了这份退休报告,提交这份辞呈时,我的心情很沉重,来公司已经有将近半年的时间了。 在此期间,公司的领导人对我非常关照,同事们对我也非常亲切,无论是工作还是生活都给了我很大的帮助。 出差的工作有时候很累,但是和我在这里得到的相比,好像水滴一样。 不久前,我被这个集团所接受,在这里发挥自己的才能,以为能够实现自己的价值,但现实是讽刺的,自从3个月前从联合采购部调到华东地区的经理以来,内部的斗争一直在持续着,我也想尽快融入经销员科的团队我决定退休是基于以下两个原因首先是我个人的职业发展问题,首先入社社团团购部主要考虑家庭因素,在厦门总部工作,面试时公司也同意在厦门总部工作,然后团购部在春节后被合并到营业部,结果被分配到发展部销售部负责地区的经理,经常出差。 之后,我决定承认公司的“战略计划”这个名称所涵盖的职能和才能。 在此期间,我接受了公司的赵总监和张总时的指导,真的利益很浅薄,非常感谢的同时,我也把自己的热情和热情倾注在工作中。 但是,经过三个月的时间,我发现自己不是从事市场管理工作,而是到处灭火,处理库存问题。 在那个过程中,我也一直和我的上司保持联系,但是得到更多的是抵抗和嘲笑,还有我听到“我到了市场就混乱地说话,出去的话,你就这么办吧”的消息“我到了市场后,批评营业员,什么是错的,这就是间“我选豪华旅馆住宿,一晚住两三百”,说“我不像领导,是在撒谎喝,还是在出差玩”,最后所有的销售店我只是来调查,具体的业务什么都不知道,总之有什么说法这是我啊。 我是这样的人还是下一个在公司问题上,公司在发展方面有很好的外部资源,但是没有得到充分的有效利用。或者,换句话说,资源非常空闲,浪费的事,在公司整体上怠慢,变成不急的精神状态,大部分人都是这样本位,放心,满足于现状。 像现在这样的松弛,发展迅速,竞争激烈,在奔跑的时代感觉过于安乐。(也有人很忙,只是形式上的东西。) 曾经,文化的激励作用是巨大的,从内到外,被说是渗透到组织成员的毛细血管里的同时,用文化的力量杀人是看不见的,但是最强大的,那就像用温水煮青蛙一样。 在这样的环境中,我的工作热情逐渐消失。 我以前认为公司的每个员工都有责任对公司的发展决策提出建议和意见,这是基于对公司发展规律和内在规律的科学真实认识。 无论是领导的命令,还是员工的建议,我们都需要的不是一种特殊的形式,而是以适当的形式,实现公司资本使用价值的增加,特别是大幅度的增加,数量和质量的增加。 在这一点上,公司和我根本上意见分歧了。我希望能有工作中的心情和建议,有利于公司今后的发展。公司形式会议过多,立即成为“流通”企业,重量不重,同时善惩机制不健全。 其中一个是面子,面子能够伪善人们,面子能够歪曲事实使人们不眨眼。 在这样的时代,在企业的外部,面子也许可以在一定程度上维持企业的形象,但在我们的内部,真正的面子是对事实的尊重和面对事实的果敢和气魄。 在我就职的所有企业中,没有见过上司这么有心,不是每个人都像徐部长那样有高度的心,知道员工犯了严重的错误,多次原谅他的所作所为,记得从哪里看到风吹雨打,暖炉的有怠慢和凝聚秩序,气氛不同。 是的,企业中没有距离的话能成为周围人吗?公司的人才流动性过高。 我进公司半年多,优秀同事的工作不到一年就失去了。 我认识的中层干部大_不仅看到工资问题,还看到公司责任力不够明确,个人能力不够发挥,最终选择离开公司。 孤军作战只是“英雄出师早逝”。 联想柳传志说,企业像撒土一样,撒土固土,撒土固土,撒土固土,固土固土,企业_凝固的我们公司,为什么不断引进专业人才,通过引进专业人才,培养清新的职业习惯和氛围我们呢? 无法留下外来人才,无法雇用新人才,那个旧习惯和势力一直坚守阵地,即使新鲜空气偶然进入,最后也被“吹走”。 新的进军力量很强,要抵制和阻止旧势力的攻击和蔓延,新旧文化可以和平共处,融合在一起共同成长。目前,公司正处于迅速发展的阶段。 公司的发展需要竭尽全力。 我的状态不好,因为个人的影响,对公司不能做出相应的贡献,自己的心也不能像现在这样坐在公司里,不能为公司担心,真的很抱歉,希望允许我离开。 我希望公司能找到更适合这项工作的人继承。 如果公司组织需要我自己的合作,我一定努力做好交接工作! 我今天提出退休,希望得到公司领导的许可!感

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