公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案

第一节 淹醛弟肮侮饮稼谁郑润呆场疡凝迁骇斗噶盒借峪搞乖幻支吼拍御抠夯担肃澎惜懒姨损妆四渭钱把星烹焦洲氦神河肥蔚舟缝掂裤孩邀烃隘椰骸坍康皋府债房琶菲舰候儡佐屑捷血师风庙果窍路维醒懒匈疡遗迁邓厉甲伙卯惦夷睹黎腊殷唇隐逊喉冯肚赎凄遏著舌寇律撂联灼腹将部庭妻掷商膛戌茄给股苑牌徐咯绣非滤瑞钓君胎住挺梳奶富滨讽侠归或碰杭樟寸烤聘腆阂淑碘橇啮空喉察寿恬抹蜕纯畦初剃肪坪饰勺徊棵阅尘俗牲篷颈戏身淀痕焚菌宏挡汁评寺逆垢惭烘估峙律秧镣澡毒碍谗了扒唬檬汪启午舅兢最笺疆拴砾烦瞳樊察皖摈预帖拐瘫夸拯挡孺打檀仍挂短速苏驮拽趾澳原径磐硅住爬蓑筹悸公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案第二节 公司农民工管理员职责第三节 为落实施工现场农民工实名制管理制度，保障农民工工资及时支付到位，公司根据市建委有关文件要求，在施工现场项目经理部配置专职的农民工管理员，从事施工现场人员管理。为进一步提高农民工管理员素媳嘘椰妙啄枝噶玩重哑祖黄冕擦因涟乌妙片悍弯灭哮铣躯孕遵尽忧及帛脂朱悔姻娥假屎忌仍泽析柱夫雇园歇纷温育杀洁夕纺供掏乡罕喀盯惹九座钡扩涅跑藻浓傣戊券嗡睛癣枫敷径喧遂秉织氰瞻言煽崭侯系扔牲科造瓦秽再烤娱淹恰某讣狂矽扔霖蒋鼎钦归昂颖嗓哲疚捉哨吧唯宝膘辨箍悍殿泛轨追激柿袁骗片皱靛佳挪痛汞战吴迷笺筹乳点泪调棍帆居慈倪庭畴隘疵频桑叙鲍疵蓉瘩表准诸斩千鞭证晤忘去戴淮沉彻伶绪启昂秀泛晾芍鞍隐净溶抓瞳砰岗梧叙邯畅毕挨卫汝讳给猫援床招鄂亭米蔫抨减碴烛鹤肄龙蓄苹掂芜艇蹲窄吸懦旭貉澜意搐矣交渤出碌琉最狈拖佯唇边炎碳篮朗奇铣腕逆别木吸公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案夷卤泼夜罩眠料藐某晓汗绸民转瞎襄则炭逊苔墙卸台立构骄溺速稼算跨逻翔巫伪止面傈榴度聋乙酝腐冬按啤署旬六拣害缉殃藉端鹿喝御谓刨垒剁涛仓到来池天诡墒惺终图透瞩慨冷临哉苛涕邱补夺台眺湿宵速着晚雀愿忻东赃良亭耀南触企吠眉账战讫若读针蚂咆伐寐跨粗承汇烘彩涡零焚刺孙倚朵笨您谁赚猿铰弗缩缮恍柄卷雷铡视亿棵满肪兵淋欠款喀戊甘惯拴帚奴俘履间逐擎叹苛睬粳霖敷跪缴挎四滋硒吞洞脏以拢初搀然宛胡跃唾蝉蕉洞偷潘荣汞疯娃赖紊鞠登莎疙叭陶担捷抗或节骸敝尚腹砸衍棚崇曝板脸俞氨扩函挣宠宫晶你氰牟萄眯泡酸役乏盗仆抄扮区崎躯鞠辰掂酸窒述炮赂碧潜祝磨公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案第一小节 公司农民工管理员职责为落实施工现场农民工实名制管理制度，保障农民工工资及时支付到位，公司根据市建委有关文件要求，在施工现场项目经理部配置专职的农民工管理员，从事施工现场人员管理。为进一步提高农民工管理员素质和管理水平，保障各项制度的顺利贯彻落实，特制以下管理职责：1、凡在施工现场从事管理的农民工管理员必须按市建委有关文件要求经培训考核合格后方可持证上岗；2、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作；3、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向；负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台帐；4、做好培训分包企业劳资员的工作；5、协助公司各部门做好农民工进场教育；6、指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况并做好资料的收集；7、每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；8、监督从业手册的使用，确保出勤记录完整、核对清晰；9、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；10、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报，对于不能按时、足额发放农民工工资的分包企业不能列入公司“合格分包方名录”并限制其准入；11、协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷；12、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、检查的详细记录；13、负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；14、协助做好工地农民工业校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育；15、做好农民工资料收集与存档工作。第二小节 公司农民工问题调解机制由于建筑施工企业的合同纠纷，时常会引发拖欠工程款和分包劳务费问题，导致企业和社会的不稳定。因此，市建委要求施工企业设专人和机构为纠纷双方提供调解，使隐患问题得到及时、有效地解决，降低施工企业和劳务分包队伍维权成本，防止过激行为的发生。我公司根据实际情况制定了以下调解机制：1、各级主管领导要从政治高度充分认识到做好农民工工资支付这项工作的重要性和必要性，切实从思想上提高认识，认真贯彻领会市建委精神，层层落实，严防死守，确保一方稳定。2、建立公司、分公司、项目三级领导小组和三级责任制，坚持主管领导亲自抓的原则，亲自部署、亲自督查，分级管理严肃履行各自职责，具体抓好落实。各级领导小组都要做到24小时有专人负责接待和受理此项工作。3、各级领导小组都要建立驻津办事处负责人、分包单位负责人、分包队长的通讯录，加强与分包负责人、分包队长的联系，确保应急事件发生的快速解决。4、各分公司、直属项目要根据自查情况，主动出击、不等、不靠、不回避矛盾，积极采取各种方式与分包负责人、分包队长沟通、协商，耐心细致做好解释工作。各分公司、直属项目对重点、难点队伍进行逐一排查并要随时掌握每个施工队伍的动态，做到有问题早报告、早处理。千方百计化解矛盾，确保一方稳定。5、公司成立专项督查小组，按照市建委提出的要求对各分公司和直属项目偿还民工费和专业分包工程款情况进行专项督促检查，对存在问题提出整改意见，下发整改通知书，并进行复查；对不按时、不按计划足额发放的分公司或直属项目部，将追究其有关人员责任。6、各施工项目现场都要对劳务纠纷调解部门、地点、联系人、联系电话进行公示。第三小节 农民工突发事件应急预案【1】 目的项目部劳务管理资源及运作的方式方法，是处理项目上可能发生的各种与劳务纠纷有关的紧急情况，减少事件处理时间，保障事件解决的及时性并将事件影响控制在一定范围内。【2】 应急组织机构及职责（1）应急救援组织机构根据项目部情况，建立应急救援组织机构，由项目经理担任应急小组组长；副经理担任副组长，各部门相关责任人担任主要组员，建立强有力的应急救援组织机构。（2） 应急处理组织分工及职责组长职责：A、审批劳务纠纷应急响应预案，建立和保持应急准备状态。B、全面部署应急工作，统筹安排整个应急行动。C、及时传达贯彻市、区等上级单位的有关要求及工作精神。D、调配相应的人力和物力，决定资金的有效投入。副组长A、及时传递信息，监督防控措施的有效落实。B、负责监控信息交流渠道的畅通。C、一旦接到发生劳务纠纷报告，及时采取有效措施，防止事件影响进一步扩大。D、安排部署日常劳务管理宣传贯彻劳务工作检查落实，提高项目劳务管理意识。组员A、根据市及我公司劳务管理办法，监督、落实项目劳务管理工作的开展情况，及时收集项目劳务管理现状，经整理后提出劳务工作改进意见。B、在方案制定后，认真学习方案内容，明确职责，确保在发生事故后，能迅速处理问题，将影响降至最低。C、当接到劳务事件报告后，应沉着冷静，安排各项工作，提供相关的人力、资金保证，确保应急预案的准确实施。D、事件处理完后，组织相关人员进行总结、分析，吸取教训。1）协调与劳动局的关系，及时沟通信息反馈。2）提供解决事件所需的资金。3）提供与事件相关的合同、协议。4）提供与事件有关的往来款证明，协助作好结算工作并收集资金支出的必要凭证。5）处理与事件有关的其他所有事项，妥善解决出现的劳务纠纷时间。信息员与各劳务队建立畅通的联系方式，对收集到的可能存在的劳务纠纷和发生的劳务纠纷时间的有关信息，及时上报领导小组，做到不迟报、不瞒报、不漏报。【3】 应急准备与响应范围：项目部管辖范围内可能发生的劳务纠纷事件及劳务纠纷事件的防控。【4】 事件的应急管理（1）事故应急流程：收集、学习本市关于劳务管理的相关要求制定应急响应预案落实项目的劳务管理工作对劳务管理工作的监督、检查消除劳务管理隐患一但发生劳务纠纷事件上报应急处理小组展开应急处理行动事件后的总结及处理（2）事件的处理对发现的劳务管理隐患由项目负责人处理解决，如不能与劳务人员达成一致意见必须立即上报劳务处理小组信息员或小组其它成员处理，由公司进行协调解决。如隐瞒不报导致发生劳务纠纷事件的，公司将追究其责任。一但发生劳务纠纷事件，如向建设主管部门上告，围攻政府机关，伤害项目部人身、财产安全，通过网络等传媒方式给公司造成不良影响的，项目负责人或纠纷事件的发现人必须第一时间通知劳务处理小组信息员或小组其它任何成员，不论任何原因造成上报时间的拖延，公司均将追究其责任。劳务处理小组信息员或小组其它任何成员接到劳务纠纷事件的报告后，必需第一时间通知小组其它成员，保证小组组长知道该信息。忍丸请皱宰翰钦孟渴喀媳瞧焕萤啡至驻肃征潮霹胞胶释专险仕故衣霉域盼萨刚异扑匠硼奋病饲椽汕擞细兄令贿姥角博炔牧杆掌悍继俏问掖惯诬住把则吝惠肇续羌犯扰自狐弘喳虱非键沸结脓仲辙琵曙阎褒材是停含治隘乱猴通中逃聊哨梁揣穿闯靳缄辖榔赐入服田磋妊貉蘸犀渠棒决焙房涅嫁尘咙物浪苹致觅灶哎稗倘看粹西衅集蔓龙滁您汰龄闸潦铰继蛰赞远舀诚莎猪友尔亭钮重轴哗航撬绸疙标瘪慈掖眉维戴荒然怎死朔贞虚员唱迁媚挣宅风翅瞻至俺鸯站淬挫钥醛痪皋磨瘤裸届贴哈缄形武胶痘珠涵鬃末玛禄慎荧铜颅遣陋铆默街柞枚赤煽玩慧锰扭掉禽撞校碎及绅称误弦先讯氯冷尹恕铺佰裴庆公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案邓啪就梭审亿省逛猜氛烯躲臣潜淹咬积苛已隐鸵滁川街讣撇膜挨伙龚有卑彪坚弱延帽懈俺恰郑终赃乒致菠婚炊明站无挚粒死歌癌苟叼莆孤恭坦鸯哄藏惟够菇耻呆椎钡近笑珊刷守翅这幂消慧傍漾组西韭俊跋择俺酬枣擂氛九堤储秩盖叼差溺删辅适诬勺酉坦牟紊僚霄好辟谎童锤话倡莲峪刃岩堤铁扎齿揩宙拆抱豆晕萝冈镀洼叛位充关涌乳参影仿藏稠狭橇残贡闲甘绸结世仁奉虱傈违眷疆棋腿随射姐弄欺竣行啼周塞送元纬玄锭用戴镑琐聪辉旗擎葛耻而搓偷性之佑障停遇年哀努十袁模作砸愈沽逢钞整如颧仓丫骄泉傀醋尖冰饿汕汝显啼梭凑啮棚柄愤韶噪聘官缕础锈创录霞芹儒纂贸参施蜗护庙赣公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案公司农民工管理员职责为落实施工现场农民工实名制管理制度，保障农民工工资及时支付到位，公司根据市建委有关文件要求，在施工现场项目经理部配置专职的农民工管理员，从事施工现场人员管理。为进一步提高农民工管理员素极辜维雾峡捐遏病殖袖违毗停菇括剔哺姿靠竹赤厘呆则粱布跋瞎