致青春创业计划书辩析PPT课件

(1)商业计划-年轻，团队成员：407，2，01，执行摘要，第一部分，“年轻”摄影工作室简介，将于2015年9月15日成立。摄影主要提供肖像摄影。我们工作室的理念是为大学生提供自己的摄影工作室，以降低大学生的摄影成本，并为摄影专业的学生提供实践机会。摄影棚配有两台高端电脑用于编辑图片和视频，可以降低成本，实现最快的效率。这个团队很强大，其成员包括专业摄影师和大学摄影专业的学生。摄影工作室坚持服务第一、质量保证服务的管理理念。热情周到，让客户享受高端个性化拍摄服务。这是我有生以来第一次见到女人。工作室目的，5，产品介绍，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和提供合适的场景和道具，化妆造型：2组优雅的化妆造型，拍摄数量：拍摄不少于100个高质量的数字文件，微调12，选片方法：在现场拍摄后或拍摄完成后2个工作日内，客户可以选择一个小样品(在线发送给客户)，微调后雕刻在光盘上并添加到相册中。7，产品介绍-毕业照，拍摄地点：学校或校外拍摄，提供后续拍摄服务，拍摄时间：根据客户的需求，拍摄服装：提供一套学生服装，其他服装根据客户的需求，化妆造型：客户决定是否使用美容师，拍摄数量：根据客户的需求，与学校讨论，拍摄毕业生的毕业照，并提供后续拍摄，您可以选择在校内或校外拍摄，记录大学毕业的美好瞬间。产品介绍-生活照片，拍摄地点：根据客户的需求，拍摄时间：根据客户的需求，拍摄服装：客户自己的设备，化妆造型：客户自己决定是否使用美容师，拍摄数量：根据客户的需求，拍摄自然和真实的生活照片，真实反映生活，如卧室生活，课堂生活等。并根据客户的具体需求制作。(1)工业背景，每个大学生都想在进入社会之前用相机记录下这个美丽的青年。然而，南昌市高校存在许多问题，如毕业摄影和艺术摄影费用高，拍摄场地有限等。导致大学生对毕业摄影的满意度较低。本公司通过市场调研和目标消费群体的市场需求，建立了“青春到青春”摄影工作室。(2)市场竞争环境(五力模型分析)，(2)现有行业竞争对手：现有摄影店，(3)供应商议价能力：电影供应商、相机供应商、服装供应商、相框供应商等。(4)替代产品：具有良好摄影功能的数码产品，(5)购买者购买力：大学生购买力低。1.潜在参赛者：单反学生、摄影爱好者等.12，(3)如何满足客户的需求，1，2，3，4，5，6，通过在南昌各大高校开设摄影店，毕业生可以在校园内找到专业摄影店，降低摄影成本，将成本控制在合理的范围内，并根据客户的需求在相关地点拍摄，而不仅仅是在校园内。每个商店都配备了专业的摄影师来指导和检查学生，以确保作品的质量，与供应商谈判，为顾客获得最合理的价格，提供高质量的服装，在服装租赁方面与商店合作，13，03，市场调研与分析，第三部分、14，(1)市场调研，我们对我们的大学生进行了120份问卷调查，有效问卷104份，对调查结果进行了总结与分析，结果如下图所示，具体问卷内容见附图；问题1:你有在大学里拍艺术照片的想法吗？(1)市场调查，问题2:你在摄影上的主要花费是什么？(1)市场调查，问题3:如果你拍艺术照片，你会怎么做？(1)市场调查，问题4:你认为在你的学校建立一个摄影工作室对你来说方便吗？(1)市场调查，问题5:你对摄影消费的首要考虑是什么？(1)市场调查与分析：在问卷调查的大学生中，绝大多数愿意拍摄艺术照片；大部分摄影费用用于拍照，而生活照片、毕业照和艺术照片的费用相对较少。因此，这一领域仍有很大的发展空间。此外，大学生考虑摄影消费最重要的因素是价格、质量和服务态度。许多人愿意在特殊的日子拍艺术照片来纪念。大多数人认为在学校建立摄影工作室可以给他们带来方便。我们公司以大学生为目标群体，满足他们在这方面的需求，以低价格、高质量、高服务态度为核心竞争力。20，S，T，O，W，环境分析，优势，劣势，机会，威胁，1，沟通优势，2，价格优势，3，网络优势，4，地理优势，5，时间优势，(2) SWOT分析，1，缺乏经验和技术，名气不大，3，员工流动性大，1，现有摄影店，2，摄影爱好者，3，学生带有片面性，1。越来越多的人喜欢拍照。消费水平不断提高。越来越多的大学毕业生毕业了。21.目标市场：目标客户：3。市场导向。大学生根据他们的需要被分类：1。毕业照2。生活照片3。艺术照片4。唱片。22.4.市场容量估计。从2001年到2015年全国大学毕业生的数量来看，我们可以看到，在这十年里，大学生的数量增长很快，而且数量巨大。不难看出，中国对毕业照的需求很大。此外，随着大学教育的普及，这个数字肯定会继续增长。因此，从目前的情况来看，这个行业在大学生市场上有很好的前景。公司的发展战略包括初始发展战略、中期发展战略、长期目标、b、c、a，公司主要采用低价渗透战略以低价吸引客户。初步发展目标：1-2年，立足南昌大学科技学院，在学校开展有效宣传，与学校摄影专业学生建立合作关系，以低价、高服务迅速占领我校摄影市场份额。发展初期的总体战略是：工作室主要选择扩张战略，即采取积极进攻态度的战略形式，主要适合有发展潜力的企业和新兴产业的企业。具体的战略形式包括市场渗透战略、多元化经营战略和joi中期发展目标：3-5年内，在全南昌市各大高校设立工作室，与各学校附近的化妆店和服装租赁公司合作，力争使该工作室成为南昌市大学生拍照的首选。制定中期总体战略b、c、a、战略：实施扩张战略，制定长期目标：从第六年开始，将工作室扩展到江西省所有高校，最终扩展到全国。长期发展目标、营销策略、第五部分、生活原型、主题类型、派对类型，我公司主要以大学生为主要客户群，坚持自然创作理念，根据客户需求拍摄相关生活照片或视频，制作相册等后期产品。(1)产品，30，互联网推广，摄影比赛，传统宣传，演讲会，(2)渠道宣传渠道，31，31，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和，和、32、我公司对不同类型的拍摄作品采用浮动价格，主要视拍摄难度、拍摄时间、拍摄技术、后期制作成本等投入而定；根据国内市场情况，该工作室的定价方法和策略应该是联系和稳定的。适应不同市场价格的灵活性；注意竞争对手的价格。最后，我们必须遵守国家政策的要求。此外，我们还可以适当运用心理定价策略。主要包括尾数定价法和幸运数字定价法。(3)价格。33，1，2，3，4，5，(4)促销，奖励积分：扫描微信二维码注册会员获得积分，每次消费可以获得相应的积分，节日推荐套餐：节日会推荐一些节日套餐，节省客户开支，积分参加抽奖，开通和发放限量拍摄优惠券，团体购买打折活动等。34，06，公司组织与管理，第六部分，35，(1)公司性质：有限责任公司，(2)组织形式：公司最初采用直线组织形式，如下图所示，36，2，3，1，1，3，4，4，租赁店，服装等。采购材料(照相机、彩色放大器、扫描仪、打印机、胶卷、相框、化妆品等。)，人员配备：包括招聘专业摄影师、美容师、兼职人员、各部门内部人员分布等。在宣传工作的初期，公司的摄影业务通过网络推广、宣传、传统营销等宣传方式进行宣传。(4)生产准备，(3)成员持股：25%的董事，15%的其余成员.37，(5)服务流程，38，(6)购买和翻新设备，租赁服装，购买相框、胶卷和其他制作照片的必要原材料，翻新租赁的商店，并翻新成一个独特风格的摄影店，将现代趋势与复古气息结合在一起。(7)产品周期，(40)，(8)产品和服务的质量控制和管理，(1)公司根据生产的产品和提供的服务的质量建立严格的奖惩制度。如果员工提供的产品或服务受到客户的好评，该员工将被列为公司的形象代表，并在绩效考核中加一分，该员工将获得表彰和奖金。另一方面，如果顾客对某个员工的产品或服务不满意，而且还在家里抱怨，扣分和扣工资会影响职位的晋升。公司将定期聘请业内精英对公司生产的产品质量进行检查，如果质量不合格，公司将在以后进行改进。我不确定我是否能做到这一点。关于“肖像摄影”的特别讲座将于2015年举行。任务，职责：负责摄影，室主任|刘军，团队组织结构，43岁，资质：热爱摄影，2014摄影协会副会长；长期独立练习学习摄影技巧，并在各类摄影比赛中取得良好成绩。他是摄影协会的主要成员之一。积极参加学校的各种活动，并有作业指导书彭兴义，市场部，团队组织结构，44人，资质：热情，智力。热爱摄影，2014摄影协会副主席；长期独立练习学习摄影技巧，并在各类摄影比赛中取得良好成绩。他是摄影协会的主要成员之一。强的组织管理能力，组织策划工作室的发展和运营，在工作室的宣传和前期市场的拓展中发挥重要作用。市场部郭，团队组织结构，45岁，资质：爱好摄影，是南昌化妆代码形象设计学校的学生之一。他进行了长期的专业化妆技术培训和实践，并取得了突出的成绩。他负责工作室的初步设计。任务和职责：负责工作室的前期化妆，邱负责技术部，团队组织结构46人，资质：主要负责拍摄和后期制作各种学校和学院的活动。自学并精通Photoshop，多次受摄影协会邀请教授Photoshop课程，深受学生青睐。参加各种摄影比赛，取得了良好的成绩。参加各种摄影比赛，取得了良好的成绩。工作室：的后期处理和制作。史晶晶，技术部，团队组织结构，资质：喜欢摄影，并通过会计初级资格考试。任务职责：负责主要的财务管理。财务部|杨莉，团队组织结构，48人，团队管理措施，1、2、3、6、5、4等。制定工作室规则，定期进行技术交流，进行工作总结报告，选择接班人参与团队培训，实现人才的可持续发展，鼓励团队成员以分红的形式共同进退，在明确分工的同时紧密合作，如有分歧，以最大股东的意见作为参考意见。决策由演职人员投票决定，其中融资及资本运营计划4908人，第八部分50人，公司注册资本10万元，计划融资10万元，计划硬件设施投资7万元，营运资金3万元。资本结构及其规模如下：(1)公司的融资计划。51，至于上述资金，我们有以下安排：1 .前期宣传资金：选择一所试点学校，在学校进行宣传，包括宣传海报、传单和其他费用；2.产品成本：制作照片所需的材料成本；3、购买照相机、服装等费用；4、场地和店铺装修费用；5、人员费用；6.其他费用：如公关费用；7.营运资本；(2)资本运营计划，52，09，财务分析和预测，第九部分，计算成本：1，固定成本2，可变成本3，销售成本4，设备投入5，税务分析和调整：根据运营情况进行相应调整，使其更加现实和优化，54，(2)会计报表，第一年：资本预算。55岁，第一年利润回升： 毕业照：毕业生人数每张照片净利润(元)每张照片利润照片数量=收入3000 x10 10 x3000=60000张生活照片：预计每学期行数每张照片净利润(元)预计每学期随访小时数每小时净利润(元)=收入200 x30 400 x20=14000张个人照片：预计每学期行数每笔实际净利润(元)=收入50 x200=10000张证书：市场估计总容量x市场份额x每张证书净利润(元)=收入7000 x6=42000总计：60000 14000 10000 42000-41600=84400元。56，第二年资本预算，57，第二年利润恢复： 毕业照：毕业生人数每张照片净利润(元)每张照片利润照片数量=收入3000103000=60000张生活照片：预计每学期行数每张照片净利润(元)预计每学期随访小时数每小时净利润(元)=收入4003070020=26000张个人照片：预计每学期行数每笔实际净利润(元)=收入100 x200=20000证书：市场估计总容量x市场份额x每证