2020年提高房屋建筑工程管理与施工质量分析论文

提高房屋建筑工程管理与施工质量分析论文 工程管理作为房屋建筑质量的主要保障，同时也能够起到节约资金的作用，为工程建设的顺利开展提供重要的保障。目前，房屋建筑工程的整体水平已经成为不同领域所关注的话题之一。因此，相关单位一定要对施工质量引起高度重视，通过构建工程质量管理系统来确保工程的整体水平，从而推动我国建筑行业的不断发展。 1.1有利于促进建筑业健康持续发展 我国经济水平的不断发展下，我国建筑行业得到了蓬勃的发展。而建筑行业之间所产生的竞争能力也变得尤为激烈。建筑企业倘若想要在在激烈的市场竞争中站稳脚步，那么一定要加大自身管理的力度，并在建筑工程中做好相应的管理工作，从而确保房屋建筑工程的整体水平，依据工程要求按时完工，树立企业的形象，并将企业自身的竞争力加以提升。这样就要求相关单位在对房屋建筑工程进行管理的过程中，一定要对施工的每一个环节做好严格的监督。而偷工减料的情况频繁出现，在减少工程造价的基础上，将房屋的舒适度加以提升并赢得社会的口碑，从而促使企业能够早日建筑市场中站稳脚步。从建筑行业角度来讲，相关企业所具有的规范化制度和工程管理也可以在某种程度上促使建筑企业得到不断的发展，为建筑市场能够有条不紊的进行提供重要的保障。 1.2有利于确保房屋建筑使用安全 房屋建筑工程的整体水平和人们的财产安全有着密切的联系，也会对社会的稳定性带来直接的影响。由于房屋建筑工程属于公共利益的一种项目，相关单位一定要对自身承担的责任引起高度重视，保障房屋的整体水平，为建筑的使用功能提供重要的保障，同时也是对国家以及人民负责。 2.1影响因素多，质量管理难度大 影响房屋建筑工程质量的因素多种多样，既有自然与人为因素，也有施工材料的影响。在房屋建筑工程的实施过程中，由于地质与气候条件、施工工艺、材料以及机械设备等对房屋建筑工程的质量都具有重要的影响，加之工程项目的生产工艺以及质量检测技术等缺乏完善性，工程项目的质量存在着变动性，从而加大了房屋建筑工程的质量管理的难度。 2.2房屋建筑工程施工质量管理力度不足 随着房屋建筑工程规模的不断扩大，施工人员的需求量也与日俱增。然而，在我国目前的建筑市场中，缺少一些专业素质较高的施工技术人员。因为现有的施工人员大多农村，他们缺少专业的技术素养，质量意识及施工经验都无法满足目前的施工要求，这就会给房屋建筑工程的质量带来一定的影响。 2.3材料质量管理不到位 当前，建筑材料的需求量会随着建筑工程的整体数量不断扩大，及其规模也在日益增加。推动建筑市场中的相关厂家大量的涌出。而在这种激烈的市场环境下，诸多相关厂家为了得到较高的利润，以次充好的情况频繁出现，致使建筑材料的整体水平不能得到保障。一些质量不过关的建筑材料被输送到施工现场中，也会在某种程度上对房屋间房屋建筑的整体水平带来了不利影响。另一方面有些单位的相关人员没有对质量问题有着较高的意识，亦或是在各种利益的引诱下，在对建筑材料进行选择的过程中，不能严格的按照相关制度对建筑材料的整体水平进行检查，进而致使房屋建筑工程由于材料质量不合格而出现不必要的问题。 3.1完善管理体系 在工程的施工管理中，要强化目标责任机制，具体从如下： 3.1.1有效的把利、权、责这三个要素结合起来，明确质量承包的目标和对象，考核的标准要随着工程的实际质量承包内容以及工程的进展情况做出相应的调整，以便保证工程质量管理水平的有效性。 3.1.2只有参与到施工团队中的全体人员，都应当具备敢于承担责任的精神，特别是对于项目负责人来说，更要承担相应的责任。 3.1.3工程中所具有的质量目标都要做好认真的配合，促使各个方面都能够实现全面控制的目的，进而形成相应检查系统。 3.2加强工程安全管理 安全管理在施工企业管理中扮演着重要的角色，具有一定的科学性。而安全管理的主要对象是生产中的一切人、物等方面的状态管理以及控制，所以也属于一种动态的管理形式。一般情况下，对于安全管理工作来说，在建筑行业中属于一项主要工作内容。而安全管理的整体质量会对企业的发展以及企业的名誉带来直接的影响，甚至与国家以及集体财产有着密切的联系。建筑行业较差的安全管理现象，会致使生产率不高、成本上升等问题频繁出现。而作为一名管理人员来说，一定要做好充足的安全措施，并对所有的员工进行相应的安全教育，应当始终遵循预防为主，安全第一的工作原则。 3.3提高施工人员的综合素质 就建筑工程而言，管理工作具有一定的综合性。将队伍的整体素质加以提升是确保工程管理的关键所在。而相关人员的质量意识以及职业素养都会在某种程度上对工程的整体水平带来影响。对于工程管理来说，一定要受到相应的重视。这样就要求相关企业一定要加大对员工的培训力度，并定期的开展工程质量问题交流讨论会等，这样不但可以提高它们的整体能力，而且还能够树立正确的质量观，另一方面可以将员工的整体技术水平加以提升。 3.4优化材料采购环节 在采购建筑材料时，材料采购计划的编制、采购、质量的验收等各个环节都要做好，从而保证所选购的建筑材料的质量。选择一些专业知识丰富、能够熟练辨别材料真伪的采购人员，从而能够更好的保证所选材料的质量；要做到对建筑材料的信息了如指掌，在进行采购之前，需要派专人对市场进行调研，在全面了解市场上建筑材料的价格、质量等情况后，再选择一个合适的材料供应商，这样可以大大的降低材料成本，也可以更好的保证材料的质量。 通过以上内容的论述，可以得知：房屋建筑工程的管理以及施工水平加以提升，是确保建筑产品质量的关键所在。相关单位在实际开展施工的过程中，一定要对工程管理以及施工中存在的不足之处进行研究，并结合工程的具体情况，将工程管理工作的整体水平加以提升，进而营造出更优质的工程。 1刘大伟.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法J.现代装饰(理论)，xx(11). 2杨劲.建筑工程管理的影响因素及策略探讨J.四川水泥，x