ccfa品类管理模拟试卷3案例分析参考答案:品类管理考试_第1页
ccfa品类管理模拟试卷3案例分析参考答案:品类管理考试_第2页
ccfa品类管理模拟试卷3案例分析参考答案:品类管理考试_第3页
ccfa品类管理模拟试卷3案例分析参考答案:品类管理考试_第4页
ccfa品类管理模拟试卷3案例分析参考答案:品类管理考试_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

威海职业学院 赵珊编辑制作,1,案例问题,任务:制定织物清洁与护理品类的促销指南。,不是为了“促销而促销” 是利用品类发展的机会点作为促销的驱动力所做的策略性促销,威海职业学院 赵珊编辑制作,2,目录,威海职业学院 赵珊编辑制作,3,一、对织物清洁护理品类的定义,织物清洁护理品类:主要用于纺织机织物品的清洁与护理的日用化工产品。,(一)定义,威海职业学院 赵珊编辑制作,4,一、对织物清洁护理品类的定义,预洗类去污剂、除菌(消毒)液、漂白剂/彩漂、其他,(二)织物清洁和护理按照使用阶段进行分类:,主洗类洗衣皂、洗衣粉、洗衣液、特殊织物清洁、其他,洗后类衣物柔顺剂、其他洗后用品,威海职业学院 赵珊编辑制作,5,二、织物清洁护理品类的角色定位,消费者对该品类的购物决策树,威海职业学院 赵珊编辑制作,6,二、织物清洁护理品类的角色定位,(一) 依照顾客导向定位,威海职业学院 赵珊编辑制作,7,二、织物清洁护理品类的角色定位,(二) 依照市场导向定位,威海职业学院 赵珊编辑制作,8,二、织物清洁护理品类的角色定位,(三) 依照零售商导向定位,人气品类;客单价品类;现金流品类;利润品类;形象品类;,威海职业学院 赵珊编辑制作,9,三、织物清洁护理品类评估,(一)评估促销对期望的购物行为的驱动情况,威海职业学院 赵珊编辑制作,10,三、织物清洁护理品类评估,(二)评估与选择供应商:A、B、C三类,E,B,C,D,联合利华(奥妙、金纺等),绿伞,纳爱斯(雕牌超能),威海职业学院 赵珊编辑制作,11,四、织物清洁护理品类策略,威海职业学院 赵珊编辑制作,12,1、提高客单价策略,四、织物清洁护理品类策略,捆绑销售 、大包装,满减满送,威海职业学院 赵珊编辑制作,13,四、织物清洁护理品类策略,2、刺激购买策略,威海职业学院 赵珊编辑制作,14,四、织物清洁护理品类策略,3、空间布局与陈列策略,货架份额分配查好“靠谱图”货架空间管理遵循好“三原则”,“傍大款”,关联性陈列,威海职业学院 赵珊编辑制作,15,四、织物清洁护理品类策略,4、驱动力与品类定价相结合策略,特殊护理实行较高定价。高档产品、预洗产品、洗后产品、洗衣液等要稍高定价。主洗产品尤其是洗衣粉实施较低定价,Company Logo,16,五、织物清洁护理品类战术,织物清洁护理品类战术的操作要点,Company Logo,17,商品组合,五、织物清洁护理品类战术,威海职业学院 赵珊编辑制作,18,商品定价,五、织物清洁护理品类战术,1、拉宽价格带。2、新兴需求敢于定高价,如内衣洗涤、儿童织物清洁护理产品3、基本功能洗衣粉如冷洗、加酶洗衣粉、洗衣要定低价4、领导品牌、畅销规格的洗衣液作KPI管理,威海职业学院 赵珊编辑制作,19,商品促销,五、织物清洁护理品类战术,特殊织物护理是否也能做使用指南?,1、重视健康教育活动,如织物护理咨询、视频、小册子等,提高特殊织物清洁品的认知。2、重视商品卖点的DM促销,如蓝月亮的卫诺3、高档织物护理品类别的店内促销,威海职业学院 赵珊编辑制作,20,商品陈列,五、织物清洁护理品类战术,这是Surf

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论