BIM技术在工程样板中的实际应用微信工程人找工作

1 BIMBIM技技术术在工程在工程样样板中的板中的实际应实际应用用 浙江新盛建设集团有限公司 哆唻咪QC小组 1 1、工程概况工程概况 本工程位于杭州市拱墅区萍水东路与花园岗街交叉口，杭州市桥西单元A33/S42 - 16地块30班配套小学建设工程由教学图书综合楼、STEM中心、行政综合楼、体育 食堂综合楼、教学综合楼组成，总建筑面积为34086，地上建筑面积为23650 ，地下建筑面积为10436。 杭州市桥西单元A33/S42- 02地块18班配套中学建设工程由行政图书综合楼、体育食堂综合楼、宿舍及教学 综合楼，总建筑面积24613，其中地上建筑面积18543，地下建筑面积6070 。 2 2、小组概况小组概况 2 小组活动情况表小组活动情况表 表一表一 小组概况表小组概况表 表二表二 小组名称哆唻咪QC小组课题名称BIM技术在工程样板中的实际应用 活动时间：2016.3-2016.6 小组人数 12 活动频率每月四次 课题类型创新型平均年龄 40.3 小组注册时间 2016.3.1 小组注册编号 ZJXS-QC-2016-01 课题注册时间 2016.3.1 课题注册编号 ZJXS-QCKT-2016-01 序号姓名性别年龄 文化程 度 组内职 务 岗位/技术职称TQM教育 1 洪建江男 49 本科 组员项目经理/高级工程师 2 朱仁奎男 53 本科 组员技术负责人/高级工程师 3 童国军男 35 本科 组员施工员/工程师 4 张维榜男 33 本科 组员BIM技术员/工程师 5 来剑航男 30 本科 组员施工员/助理工程师 6 朱斌男 28 本科 组员材料员/助理工程师 7 曾浩男 26 本科 组员BIM技术员/助理工程师 人均40 小时以上 成立日期 2016.3.1 注册日期 2016.3.1 活动日期 2016.3-2016.6 注册号 ZJXS-QC-2016-01 活动频率每月四次活动次数 12 小组类型创新型成员参与活动 100% 小组成员12人QC活动时间人均40小时 3 8 朱仁祥男 48 大专组员安全员 9 钱狄武男 48 大专组员质检员 10 范光辉男 47 高中 组员钢筋组组长 11 李启发男 40 高中 组员木工组组长 12 刘伟国男 46 本科 顾问公司总工/高级工程师 制表人：曾浩 制表日期：2016.3.2 3 3、选题理由及课题选择选题理由及课题选择 选题理由选题理由 行业规则：工程样板先行有利于对工程施工重要工序，关键环节的质量控制 ，消除工程质量通病，减少投诉，提高工程质量的整体水平。 公司重视：公司与华东院合作大力推动AECOsim Building Designer软件在项目过程中的应用。 应用优势：在项目部深入开展BIM样板在工程中的实际应用有利于节约土地 和成本，通过动画模拟演示、挂档文件说明和工人自行操作和观察IPAD上的模型 进行全面的技术交底。 工程目标：本工程为杭州市重点工程质量目标要求较高，目标明确为确保“西 湖杯”，争创“钱江杯 ”。 选定课题：综合以上原因，经过全体人员讨论确定本次活动课题为：BIM技术 在工程样板中的实际应用 4 4、确定目标确定目标 采用BIM样板可以节约土地，将原先规划的样板用地改成绿化用地，避免资 源浪费，节约人工，通过模型进行技术交底更加浅显易懂，确保工程质量，颠覆 4 原本实体样板的模式，紧跟行业步伐，积极探索BIM技术在施工中的应用，其次本 项目工期较为紧张，在赶工期的同时需要严把质量关，确保“西湖杯”，争创“钱江 杯”。 5 5、提出方案，确定最佳方案提出方案，确定最佳方案 提出方案： 小组成员围绕课题内容，通过头脑风暴法，归纳出三种可采取的样板方案： (1)实体样板(2)BIM样板模型(3)VR样板模型 方案（1）：实体样板 固定样板 1、 选取一个楼层集中设置工程样板，同时预留足够的位置放置后续新增加的工程 样板， 2、确定需要制作的样板 3、规划样板在楼层中的放置位置 4、按照公司样板手册进行样板工程施工 5、设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范 实体样板 5 可移动样板 1、在施工现场开阔位置规划样板用地 2、确定需要展示的样板 3、烧制钢结构样板底座以及转运用的吊环 4、按照公司样板手册进行样板施工 5、设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范 此方案成本较高，大部分固定样板一次性使用，会浪费大量的人力和物资， 并需要长期占用一块区域；移动样板虽然可以转运一次，但是如果下个工地做法 改变就面临样板不可用需要重新制作的现象，所以移动样板通用性不强，综上所 述实体样板经济效益较差，资源浪费现象较严重。 可移动样板可移动样板 方案（2）BIM样板 1、购置硬件设备 2、规划多媒体展示区 3、确定需要绘制的样板 4、BIM专员根据公司样板工艺手册结合现场实际情况绘制模型，制作模型生 长动画 5、组织总包单位和监理单位对模型进行会审 6 6、将模型和动画导入多媒体区的硬件设备进行展示 此方案前期投入较大，需购买电脑、多媒体一体机和IPAD等硬件设备，设备 可循环利用，工人操作门槛低，浅显易懂，使交底变得更为容易，并且后期可变 性大，成本低只需重新绘制模型即可，交底效果佳。 BIMBIM模型模型 方案（3）VR样板 1、设计师确定场景内的样板以及场景切换路径 2、设计师用草模表现场景输出场景示意 3、3D模型师根据场景示意图进行建模输出3D模型 4、设计师制作交互动画及VR里的2d界面输出交互动画png序列，2d界面元素 切图 5、开始渲染 6、程序设计师进入VR场景进行逻辑测试并不断完善 7、测试完后，进行修改 此方案投入成本大，需要找第三方单位通过计算机制作三维模拟模型，由于 三维虚拟模型制作费用昂贵，并且需要很高性能的计算机进行后台支持，模型通 用性差，通常只适用于一个工程，但是交底效果佳。 7 VRVR样板样板 确定方案： 综合上述三种方案在各方面的优缺点，比选情况如下： 方案对比方案对比 表三表三 投入成本人工成本场地需求实施难度可持续性效果 方案（1）固 定样板 材料费25000 元 人工费10000 元 需要木工、架子 工、钢筋工、泥工 配合工作 需要规划专门 放置样板的区 域 实施难度较低，仅 需要按公司样板 手册施工 可持续性差，工程结 束后样板就会废弃， 材料浪费现象严重 交底效果 一般 方案（1）可 移动样板 材料费28000 元 人工费12000 元 转运费2000元 需要电焊工、木 工、架子工、钢筋 工、泥工配合工 作 需要规划专门 放置样板的区 域，并且要考虑 汽车吊装转运 的作业空间 实施难度中等，需 要烧制样板的槽 钢底座，和样板转 运的吊环 可持续性一般，槽钢 底座按转运一次的要 求设计，样板可以使 用两个工程 交底效果 一般 方案（2） BIM样板 硬件设备2860 0元 两名熟练AECO sim Building Designer软件的 技术人员 需要一块多媒 体体验区 实施难度较高需 要结合各专业人 员意见进行绘制 和制作生长模型 可持续性高，一次性 投入硬件设备后仅需 技术人员进行样板模 型绘制 通过工人自己操作 IPAD上的模型，观 看模型生长动画， 交底效果佳 方案（3） VR样板 硬件设备7000 元；制作成本1 0万以上 外包给其他单位 绘制样板 需要一片人机 交互体验区 实施难度高，技术 不成熟，制作成本 高昂 可持续性低，仅适用 于一个工程，需找外 包单位重新绘制 给工人感观上的冲 击，交底效果佳 制表人：曾浩 制表日期：2016年4.2 方案（1）成本较低，人工成本高，可持续性差，需要大片空地，交底效果一般 ；方案（2）硬件成本高，人工成本低，可持续性高，不占地方，交底效果好；方案（3 ）制作成本高昂，人工成本低，可持续性差，不占地方，交底效果好。综合考虑选 择方案（2）作为样板模型的方法。 6 6、需解决的问题以及对策制定需解决的问题以及对策制定 需解决的问题： 小组人员通过相关设备资料以及咨询相关技术人员，归纳出BIM样板中仍需 要解决的问题。 8 1、项目部人员从未接触过AECO sim Building Designer（模型绘制软件）软件也不会操作Bentley navigator（模型审阅软件）。 2、硬件设备选择需要符合BIM设计和展示的要求 3、如何规范的绘制样板模型 4、如何解决模型中出现的问题 5、技术交底效果如何 制定对策： 根据上述问题制订了以下对策： 对策制定表对策制定表 表四表四 序号问题描述对策目标措施落实人实施地点 时间 1 项目部人员未 接触过Bentle y软件 组织项目部人员去 华东院进行为期一 周的软件培训 项目部人员 能较熟练使 用BIM软件 联合华东院展开专项培 训 培训后进行考核 朱仁奎张 维榜 曾浩 华东勘测设计 研究院BIM教 室 2016.3.5- 2016.3.12 2 硬件设备选择 需要符合BIM 设计和展示的 要求 购买符合要求的硬 件设备 硬件需满足 软件的使用 要求 确定硬件标准 购买硬件 童国军 朱斌 来剑航 项目部BIM联 合工作室 2016.3.7 3 如何绘制模型 根据公司样板手册 进行模型绘制 模型准确无 误，工序准 确无误 确定样板施工工序 根据施工工序绘制模型 根据工序制作模型动画 张维榜 曾浩 项目部 会议室 2016.3.12 4 如何解决模型 中出现的问题 对已绘制模型进行 两轮模型会审 改正模型上 出现的错误 ，确保最终 模型正确无 误 第一轮指出模型中存在 的问题 第二轮检查修改后的模 型 洪建江 刘伟国 李启发 范光辉 项目部会议室 2016.4.15 5 技术交底效果 如何 BIM样板交底后工程 实体监测 确保技术交 底有效，提 高工程质量 进行BIM样板技术交底 进行实体监测 朱仁祥 钱狄武 施工现场 2016.5.10 制表人：曾浩 制表日期：2016.4.20 七、对策实施七、对策实施 根据上述制定的对策，进行了以下的实施： 对策对策1 1实施：组织软件培训实施：组织软件培训 责任人：朱仁奎、张维榜、曾浩 时间：2016.3.5-2016.3.12 9 （1）由于项目部是首次将BIM技术应用于工程中，本项目部人员从未接触或学习 过AECO sim Building Designer软件，而且公司领导十分重视BIM技术在项目部的应用情况，于是联合 华东院组织了为期一周的软件培训，全方位的学习了AECO sim Building Designer软件。 课程表课程表 表五表五 课程内容学习目的 阶段一 观摩了华东院与公司合作的首个BIM项目106城北文化中心 的模型，场平布置以及楼层生长动画 对BIM技术有初步的认识 阶段二BIM概论了解BIM的发展历史和BIM的概念 阶段三 熟悉AECO sim Building Designer软件及功能键，绘制简单模型 不区分专业，掌握BIM软件操作和基本建模方法 阶段四学习建筑结构的模型绘制学习管线碰撞工程量清单计算等 学习各个专业领域的专业中BIM技术的知识和技 能 阶段五综合建模学习各专业在BIM技术中的综合应用 阶段六学习模型在模型校审软件navigator中的应用将模型导入IPAD方便在工程中查阅 制表：曾浩 制表日期：2016.3.10 （2）培训最后一天两位学员通过本次培训的综合建模考核。 通过为期一周的BIM软件培训，项目部的两位BIM技术专员已基本能熟练操作AEC O sim Building Designer软件，再通过BIM技术专员平时的练习，为后期的BIM样板模型绘制打下 基础。 BIMBIM培训培训 日常日常BIMBIM软件练习软件练习 对策对策2 2实施：购买符合要求的硬件设备实施：购买符合要求的硬件设备 责任人：童国军、朱斌、来剑航 时间：2016.3.7 （1）按功能需求，绘制模型需配备电脑，播放生长动画视频需配备多媒体一体机， 为了便于携带至现场交底需配备IPAD，AECO sim Building 10 Designer软件对硬件的要求比较高，低配置的设备会出现无法读图，闪退，卡顿 等现象，根据咨询华东院信息中心以及市场对比选定电脑、多媒体一体机和IPAD 的配置。 （2）项目部落实童国军和张维榜购买硬件设备。 硬件表硬件表 表六表六 硬件设备如何使用配置数量价格 电脑绘制模型 处理器酷睿i7，显卡华硕GTX1070，内 存16GB，硬盘1T,固态硬盘240G 27000 多媒体一体机播放模型生长动画 处理器酷睿i5，显卡GTX960，内存4GB， 硬盘500G 24600 IPAD 使用模型校审软件navigator IPAD4 64GB22700 制表人：曾浩 制表日期2016.3.14 对策对策3 3实施：根据公司样板手册进行模型绘制实施：根据公司样板手册进行模型绘制 责任人：张维榜、曾浩 时间:2016.3.12 （1）根据公司样板工艺手册确定样板模型的施工工序 （2）按照公司样板工艺手册的标准绘制模型 （3）按照公司样板工艺手册制作生长动画 11 对策对策4 4实施：对已绘制模型进行两轮模实施：对已绘制模型进行两轮模 责任人：洪建江、刘伟国、李启发、范光辉 时间：2016.4.15 由于BIM技术专员是以年轻人为主，施工现场经验尚缺，配筋、配模等方面会出现 错误，现场各专业的老师傅往往实践经验丰富，但是电脑操作熟练度欠缺，为了 能更好的的解决问题和完善模型，项目部组织华东院、监理和各专业老师傅进行 两轮模型会审，第一轮会审已绘制的模型以及模型生长动画，纠正错误；第二轮 对已修改的模型再次进行会审，修改模型确认无误后再应用到工程中。 第一轮会审结果第一轮会审结果 表七表七 模型修改错误 梁板柱梁板柱交界点钢筋绑扎绘制错误 剪力墙竖向钢筋搭接长度错误 楼梯楼梯支模架立杆需与板面成90度 砌体洞口处排砖错误 制表人：曾浩 指标日期2016.4.15 12 第二轮：对已修改完毕的模型再次进行审阅，发挥各专业的专长，指出并纠 正剩余的问题，修改完成后应用到工程中，对工人完成技术交底。 对策对策5 5实施：实施：BIMBIM样板交底后工程实体监测样板交底后工程实体监测 责任人：朱仁祥、钱狄武 时间：2016.5.10 为了验证BIM样板技术交底的效果，更好的控制施工质量，对班组建立奖惩机制， 按公司实测实量手册要求制作验收表，由钱狄武组织人员对已完成主体部分进 行了实测实量检测，综合评定合格率达90%以上,在公司的第三方检测中达到了9 2%。 梁板柱交界处平整 剪力墙表面平整 八、效果检查八、效果检查 1 1、经济效益：、经济效益： 通过本次QC活动使得样板工程在技术层面有了较大进步，并且带来的经济效益 相当可观： 实体样板：主体阶段四个样板材料费约25000元、人工费10000元 BIM样板：硬件成本28600元 两个工程为单位，实体样板费用约70000元，BIM样板费用约28600元 13 一次性购置硬件设备后可使用两个乃至三个工程，长远来看经济效益较高，只需 根据需求重新绘制模型即可。 2 2、社会效益：、社会效益： 通过本次QC活动，该工程质量显著提高，得到建设、监理单位的一致好评，节约 资源，节约土地，保护环境，走可持续发展道路。本工程于2016年6月6日召开了 拱墅