预算绩效评价操作流程说明ppt课件

思明区财政局预算科吴永灿,预算绩效评价操作流程说明,汇报的主要内容第一部分：对预算绩效评价的认识第二部分：预算绩效评价操作流程第三部分：对绩效评价工作的建议,一、对预算绩效评价的认识（一）绩效预算与传统预算的区别1、绩效预算的基本特点之一：以结果为导向传统预算以经费使用的原因为依据编制预算绩效预算以经费使用的结果为依据编制预算,2、绩效预算的基本特点之二：激励和约束相结合传统预算强调预算刚性，即约束机制绩效预算强调实现政府目标的多元渠道，因而更注意激励机制。期提供的公共产品和服务所必,3、绩效预算的基本特点之三：当年预算与中长期预算相结合,4、绩效预算的基本特点之四：决策民主化、科学化,（二）预算绩效与绩效预算的区别与联系预算绩效是指预算资金所达到的产出与结果。绩效预算是这么一种预算，它阐述了请求财政拨款是为了达到目标，为实现这些目标而拟定的计划需要花费多少钱，以及用哪些量化指标来衡量其在实施每项计划的过程中取得的成绩和完成工作情况。,（三）为什么要进行预算绩效评价花钱的四种方式诺贝尔经济学奖获得者弗里德曼曾说过：“花自己的钱办自己的事，最为经济；花自己的钱给别人办事，最有效率；花别人的钱为自己办事，最为浪费；花别人的钱为别人办事，最不负责任。”参照国,预算绩效评价的背景政府公共服务职能进一步转换财政支出规模持续扩大信息公开力度不断增强,（四）什么是预算绩效评价工作？1谁评价（评价主体）2评价谁（绩效评价的对象）3评什么（绩效评价的内容）4怎么样（评价工作流程）5怎么用（评价结果应用）,二、预算绩效评价操作流程（一）前期准备阶段第一步：成立评价工作组第二步：确定评价对象第三步：制定评价方案第四步：建立考评指标,2015年生活垃圾分类项目绩效目标垃圾分类桶购置：10000只环卫车辆购置：50辆新增保洁人员：500人生活垃圾分类试点小区垃圾分类知晓率：100%生活垃圾分类试点居民小区垃圾分类准确率：90%生活垃圾年人居减量：5%生活垃圾填埋处理量：按市局下达标准垃圾分类居民满意度：90%,二、预算绩效评价操作流程（一）前期准备阶段第一步：成立评价工作组第二步：确定评价对象第三步：制定评价方案第四步：建立考评指标,2015年XXX区再就业培训项目定量指标及标准年培训人数：3000人以上人均培训课时：90小时/人以上培训合格率：90%以上培训后成功就业人数：2100人以上成功就业持续1年以上人数：1800人以上成功就业人数占培训人数比例：70以上成功就业持续1年以上占培训人数比例60%以上人均培训成本：3000元/人以下成功就业人均培训成本4300元/人以下成功就业持续1年以上人均培训成本5000元/人以下学员满意度75%以上,（二）实施评价阶段第五步：资料收集及筛选第六步：现场评价第七步：非现场评价第八步：综合评价常用绩效评价方法很多，主要有成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等。,（三）撰写报告阶段第九步：撰写报告第十步：提交报告,（四）结果运用阶段第十一步：评价结果应用第十二步：总结深化提高,三、对做好绩效评价工作的建议加强沟通协调积极学习借鉴推动结果应用不断改革创新,预算绩效评价工作联络员：预算科马良（TEL：0592-2667