手术室质量管理阎效红_第1页
手术室质量管理阎效红_第2页
手术室质量管理阎效红_第3页
手术室质量管理阎效红_第4页
手术室质量管理阎效红_第5页
已阅读5页，还剩73页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

手术室质量管理山西医科大学第二医院手术室 阎效红,此课件及手术室质量评分标准的制定参照卫生部执行手术间的医疗废弃物：物品外包装、液体瓶等物品的界定感染性手术标本的处理,操作,原则：严格执行无菌技术操作规范及消毒隔离制度无菌技术操作：穿脱无菌手术衣、无菌台的铺置及管理、打无菌包及无菌物品、传递手术器械等特殊感染手术的管理手术间的规范使用等 其它操作各种设备及仪器的操作留置针体位摆放等,业务学习及培训,各项规章制度的培训及学习专科知识的更新培训及学习手术室专科培训新入科护士的培训临床护理教学工作,人员管理,人员配备：手术室护理是一项具有连续服务、高度紧张、体力消耗大的工作，是脑力、体力相结合的复杂性综合劳动，因此，不主张长时间疲劳工作，否则会造成很大的不安全因素。 一般手术室护士与手术台比例为3：1，但由于手术间投入成本较大，外科床位周转加快等原因导致手术室开放时间不断延长，因此，手术室护士配备应将手术室实际开放时间考虑进去，,人员管理,2 引入弹性工作制3 在有一定规律性的基础上注重合理搭配以及注重专业特长的发挥。4 有一定的机动性，一方面应对突发事件的发生，另一方面及时调节人力分配可起到资源的有效、高效运转5注重岗前培训、专科技能培训等6 对各类辅助人员也要有相应的培训,时间管理,目前是医院管理者“最头痛”的问题，重点是提高有效时间，尽量降低无效时间。1第一台手术的开台时间2接台手术的环节管理：除软件问题以外硬件建设也非常重要待术间、麻醉苏醒间的有效利用3手术预计时间的应用以及及时灵活的调整措施4完善的术前准备工作及相关部门的鼎力支持非常重要5辅助房间的建立6辅助人员的配备,不需要鲜花不需要掌声你的心中只有奉献不用给我套上世俗的光环心中的使命从选择职业那一刻起
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论