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文档简介

上半年标准化工作总结报告了过去6个月的标准化工作和下一步的计划。二是配合新厂管理体系和标准化体系文件的建设,做好合作工作,确保工作的高效推进。为促进“老厂生产组织、内部标准创新、管理持续改进”三大基本目标的实现,今年质量保证的重点是在线制丝过程的控制、合作品牌的质量率和可追溯率,加强生产线首检,调整和优化手袋生产现场,加强现场管理和操作标准,逐步实施体系文件执行周抽查制度,强调手袋质量的稳定和提高。今年的质量管理体系对接管理建设侧重于主要业务流程的文化和规范支持,特别关注外来文件的审核和转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范和导向作用。上半年,二期体系和标准评价计划修订共实施了6次,修订了人力资源控制、卷烟生产经营管理决策管理体系运行管理、监控测量设备、测量管理、工艺过程控制、首次自检管理、卷烟过程质量检验、产品检验控制、手工卷烟包装工艺要求、手工卷烟包装管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等过程文件。已经完成。先后发布了两批标准公告,共计25项标准。三是做好学科创新与管理改进的管理对接。为促进内部标准的创新和管理的持续改进,确定“基于异地技术改造对接的系统集成,以适应新的工厂运营模式”为今年的创新主题。以此为出发点,通过对旧厂系统的检查、审核和整理与新厂运行模式的系统建设的整合,找出关键业务控制节点,并按照pDCA质量管理方法逐一修订相应的标准文件。其中,还创新性地以“产品制造”为研究对象,并以此为切入点,贯穿于产品质量控制的全过程,从而实现适应新工厂运作模式的体系建设和控制。到目前为止,根据专项检查活动和周检工作安排的管理制度执行情况,结合病虫害防治和清洁卫生体系建设的要求,并参照浙江中研合作品牌生产的相关经验,涉及生产区、成品仓库、辅助材料仓库管理等各个部门。积极配合合作品牌生产项目组开展烟草病虫害防治专项检查活动。现场查阅了66份文件,包括21项管理标准、42项技术标准和3项规章制度。检查结束后,截至5月中旬,活动组已整理出检查中发现的13个问题,包括管理文件中发现的6个问题和7个现场管理问题。此外,还发现了另外两个隐患。针对各种问题和隐患,活动小组逐一提出改进建议。调查完成后,企业将对实施的各种改进措施的效果进行检查和验证,并通过汇总分析形成报告反馈。目前,有关部门正在按照有害生物监测、预警和管理的要求,将专项调查问题和隐患列为整改项目,分析有害生物防治和卫生现状,进一步清理和完善现场和烟草有害生物防治体系和卫生管理体系建设,并落实整改措施四是做好管理体系的运行管理,确保运行效果。根据年度工作计划,法律法规和其他要求的识别、环境因素的识别和评价、危险源的识别、风险评估和预防、应急预案演练等工作如期开展。今年6月,公司在我厂成功完成了20xx年质量管理体系的内部审核和精益管理评价。审核小组重点评估质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性和符合性,提高体系的执行水平,并结合行业精益管理评价的要求,采取集中审核模式。审核小组从20xx年至20xx年对我厂质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、运行和检查进行了全过程审核,重点是目标管理、文件策划和实施、持续改进三项任务,以及对“精益管理培训促进、保证机制、精益目标实现、系统支持、精益方法和工具应用”的审核和评价。在反馈会上,公司审计小组报告了本次审计的结果,真实、客观地指出了企业在系统运行中存在的问题、不足和改进要求。我厂将积极组织实施对发现问题的改进,促进企业制度建设管理与新厂管理的顺利衔接,巩固企业基础管理,进一步促进制度建设的有效运行,促进企业持续健康发展。一是继续做好目标对接管理工作。突出目标引领控制实现,优化完善三级目标体系,确保目标动态及时监控,纠正改进的时效性,重点解决部门目标分解、部门目标台账设置和共享等问题。通过建立和完善目标账户预警机制,持续推进月度目标管理和绩效考核,目标实现和工作偏离过程跟踪的“pDCA”管理得到进一步加强,过程控制和持续改进得到更好凸显,全年工厂级质量目标顺利实现得到推动。二是继续做好系统对接管理工作。尽快落实年初制定的具体工作计划。以职能部门为板块,各部门的系统管理员或关键岗位人员为骨干,在系统梳理老厂现有系统的基础上,通过收集先进兄弟工厂,特别是与我厂设备和工艺条件相似的工厂的系统、管理标准和工作标准,结合新厂的岗位设置、职能分工和管理要求, 充分考虑到新工厂的生产管理要求和管理连续性,系统化和修订分阶段进行,其中,重点整合内外部资源,系统规划和稳步实施“标准对接新工厂”工作,确保新工厂试生产时,主要标准文件能够基本到位,生产运行管理人员“有章可循”。第三,突出文件系统对接质量的提高。实施我们的系统对接计划,抓紧适应新厂管理对接工作。根据年度计划,20xx年标准制、修订计划分阶段实施。通过对标准管理体系文件运行情况的监督、检查、审查和整理。推进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标合一”与YC/T383-

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