企业集团财务管理形成性考核作业

企业集团财务管理工作1 (第一章，第二章)一、个别选择题(每小题一分，共十分)1 .某行业(或企业)的不良业绩和风险被其他行业(或企业)的良好业绩抵消，企业集团整体业绩稳定，避免风险。 这个属性符合企业集团产生理论解释()a交易成本理论b资产组合与风险分摊理论c规模经济理论d范围经济理论2 .投资企业直接或通过子公司间接拥有被投资企业20%以上且小于50%的表决权资本的，会计控制权为()a控制b通用控制c严重影响d没有严重影响3 .投资企业对被投资企业拥有表决权的资本比率超过50%的，母公司对被投资企业拥有的控制权为()a全资控制b绝对控股公司c相对控股公司d联合控股公司4 .金融控股型企业集团特别强调母公司的()a财务职能b会计职能c管理功能d经营功能5 .在企业集团的设立中，()是企业集团成立的前提。a资源优势b资本优势c管理优势d政策优势6 .从企业集团发展历史看，处于创业期、规模较小的企业集团或业务单一型企业集团主要适合()的组织结构。A U型结构B H型结构C M型结构D N型结构7 .在h型组织结构中，集团总部作为母公司，利用()作为出资人行使子公司的管理权。a行政手段b的控制机构c所有权关系d部门的绩效8 .在集体管理框架中，最高权力机构为()a董事会b集团股东大会c经理层d职工代表大会9 .在以下特点中，属于分权式财务管理体制的优点是()a高效集中资源进行集团内部整合b在某种程度上鼓励子公司追求自己的利益避免产生c集团和子公司级经营风险和财务风险把d总部财务集中在战略计划和重大财务决策上10.()具有双重身份，是加强事业部管理和控制的核心部门。a总部财务机构b事业部财务机构c子公司财务机构d孙公司财务机构二、多项选择题(每小题2分，共20分)1 .目前企业集团建设和运营的主要方法是()a投资b收购c重组d行政所属电子商务合作2、有企业集团存在和发展主流的解释理论；a规模经济理论b交易成本理论c范围经济理论d作用缺失理论e资产组合与风险分散理论集团公司是企业集团内的众多企业之一，常被称为()a合作企业b集团总部c控股d母公司e参与企业4 .从母公司的角度来看，金融控股型企业集团的优势主要表现在()上。a税收负担减轻工业部b资本控制资源能力扩大c收益在相对较高的d股利收益中有波动性e风险分散5 .关联多样性企业集团的“关联性”是谋求这种集团竞争优势的根本，主要表现在()等方面。a尺度效应b优势转换c降低成本d品牌共享e垄断利润6 .影响企业集团组织结构选择的因素包括：a投资风险b税c公司环境d法律法规e公司战略7 .一般来说，集团总部的功能定位主要是()a战略决策和管理职能b资本运营和产权管理职能c财务管理和管理职能d日常财务管理职能e人力资源管理职能8.N型组织又称网络型组织，是继u型、h型、m型之后的新型企业组织模式。 其主要特征是()a组织原则上将b密集的横向交流和交流分散化c的灵活性d能迅速适应市场e良好的创新环境和独特的创新过程9 .企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，经国资委或集团董事会直接聘请，履行()等职责。a企业会计基础管理b财务管理与监督c财政部内控机构建设d的日常财务基础d监督重大财务事项10 .由于财务负责人的责任定位不同，财务负责人委托制可分为()等类型。a任意型财务干事制b决策型财务干事制c监督型财务总监制d混合财务总监制e参与型财务干事制三、判断问题(每小题一分，共十分)在对现在企业集团的认识上，“财产权”应该成为连接企业集团的纽带。 （）2.1990年以来，行政“联合”方式成为企业集团建立和运营的主要方式。 （）3 .交易成本理论认为，“市场”和“企业”是相同的，是相互替代或互补的机制。 （）4 .从母公司的角度来看，金融控股型企业集团的优势之一具有很高的特性。 （）5、产业型企业集团在选择成员企业时，主要取决于母公司的战略定位、产业布局等因素。（）6、企业集团的u型结构又称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的组织形式。 （）7 .企业集团组织形式选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境和公司战略。 （）8 .企业集团事业部本身没有法人资格。 （）9 .在分权式财务管理体制下，集团的大部分财务决策权集中在公司总部。 （）10 .“战略决策结构、结构追随战略”也就是影响集团组织结构的最主要因素是公司环境和公司战略。 （）四、理论要点(每小题5分，共20分)1 .请分析金融控股型企业集团的优劣。2 .建立企业集团所需的好处是什么？企业集团的组织结构有哪些类型，有哪些优缺点？4 .分析企业集团财务管理体制的类型和优缺点。五、从以下两个方面写两篇800字以上的短文。 (每小题20分，共计40分)1 .产业型多元化企业集团2 .集团总部管理的定位企业集团财务管理工作2 (第三章，第四章)一、个别选择题(每小题一分，共十分)1、企业集团战略管理长期，根据环境因素的重大变化进行战略调整，表现出()的特点。a全球b统一性c动态d高层导轨2 .集团战略管理的最大特点是强调()a统一管理b风险管理c利润管理d人力资源管理3 .在中国海油总部战略案例中，()是该集团各业务线的核心竞争战略。a低成本战略b协调发展战略c人才兴企业战略d科技领先战略4.()又称积极投资战略，是典型的投资牵引增长战略。a收缩型投资战略b调整型投资战略c扩张型投资战略d稳定发展型投资战略5 .低杠杆化、杠杆结构长期化属于()融资战略。a激进型b长期型c中庸型d保守型6.()经常用于项目初选和财务评估。a市股票收益率法b回收期法c净现值法d包括报酬率法7 .在投资项目决策分析过程中，评估项目现金流是最重要和最困难的环节之一。 现金流量是指()a现金流入量b现金流出量c网现金流量d增量现金流量8 .对于并购，目标公司的价值评估实际使用的是目标公司的()a总体价值b所有权价值c账面价值d债务价值9 .管理层收购多在()处进行。a股对价方式b现金支付方式c杠杆收购方式d卖方融资方式10.m&a支付方式()通常用于目标公司的利润不佳、急于偷工减料的情况。a股对价方式b现金支付方式c杠杆收购方式d卖方融资方式二、多项选择题(每小题2分，共20分)1、对于单一组织内部各部门间的职能管理，企业集团的战略管理具有()等特点。a全球b统一性c动态d整体性e顶部导轨2 .企业集团的战略