人力资源四级考证第一章人力资源管理规划-计算题答案

人力资源经理文本研究(4)三、计算问题1.一家公司在2007年2月10日处理了100名在职员工。该公司因业务需要，3月进行招聘，4月1日正式聘用了40名新员工，4月15日正式聘用了20名新员工。据悉，该公司自成立之日起没有出现人员流失现象。请计算该公司2月、3月、4月的月平均人数(10分)。(2007年5月)1，2月平均人数=(100X19)/282，3月平均人数100人：或(100 100)/23，4月平均人数=(140X14 160X16)/302.某公司2006年6月11日在职员工人数为80人，6月以后到7月份为止没有人员变动。8月1日，该公司正式雇用了20人。8月20日，5名员工离职。计算：这家公司6、7、8月的平均人数分别是多少？(12分钟)(2009年11月)(1) (4点)(2)没有发生人员变动，7月份的平均人数为80人(4分)(3) (4点)3.某公司的系统工作日长度为7小时，该公司于2007年3月真实地进行了员工的王日。现实的结果见表l。表1工作日现实主义统计请计算3月王军的出勤率和工作日利用率。(10分钟)(2007年11月)1.公司的系统工作日长度为7小时，2007年3月，该公司实行员工的王一现实主义(2007/11)工作日写实主义统计表3月工作日1-2天5-9天12-16日19-2326-30天出席与否否是是是是工作日实际长度(小时)065.95.75.7请计算3月王军的出勤率和工作日利用率？填写答案：(1)出席率=实际出席日/制度工作日=5 5 5 5/(2 5 5 5)=90.9%或：出席率=(7 7 7 7)*5/(7*22)*100%实际上班时间和实际工作日长度是不同的概念(2)工作日利用率=计划实际工作小时数/计划工作小时数=5x(6 5 . 9 5 . 7 5 . 7)/7 x 22=70.9%4.李某是7月实际上班次数为25天的大型公共企业职员(系统工作时间为20.83天，其中10天工作用量大，每天11小时，法定日期为8小时)。请计算：李某7月加班工作强度指标、加班工作比重指标、平均加班工作强度指标。(15分钟)(2010年5月)1、评分标准：计算期间内的实际工作时数=820.83=166.64(小时)(2分钟)计算期间整体实际工作时数=(25-10) 8 1011=230(小时)(2分钟)计算期间加班小时数=10 (11-8) (25-20.83) 8=63.36(小时)(2分钟)加班费率指标=计算期间加班小时数/计算期间全部实际工作小时数100%=63.36/230100%=27.5% (3点)加班强度指标=计算期间加班小时数/计算期间系统中的实际工作小时数100%=63.36/166.64100%=38% (3点)平均加班强度指数=计算期间加班小时数/计算期间系统中的实际工作天数100%=63.36/22=2.88工作小时数/工作天数(3分钟)5.国王是3月份工作的国有企业的一名工人。这个月系统公休日时间为8天，但是国王只休息了2天，其他时间全部加班：平均每天11小时：系统工作时间中的1天参加了共产主义青年联盟的活动。请计算王军那个月的制度工作时间利用率和总工作量。(15分钟)(2010年11月)1，评分标准：P47(15分)3月计划工作时数=(31-8) 8=184(小时)(3分钟)计划中的实际工作小时数=(31-8-1) 8=176(小时)(3分钟)(3点)实际工作时数总计=(31-2-1) 11=308(小时)(3分钟)(3点)6.张老师4月实际出席日期20日(本月系统工作时间22日)。另外，他参加了4月10日工会委员长的换届选举活动，占据了4个小时。由于4月20日跟随领导人外出，花了6个小时。请计算张老师这个月的缺勤率、参加时间利用率及制度工作时间利用率(18分钟)。(2011年5月)1，评分标准：P47计划工作时数=228=176(小时)(3分钟)实际缺勤工作时数=(22-20) 8=16(小时)(3分钟)计划中的实际工作小时数=208-4-6=150(小时)(3分钟)(3点)(3点)(3点)或：计划服务时数使用率=出勤时数使用率85.2%7.某企业的职员汪峰7月份实际上班天数为25天(制度工作时间为22天)，其中10天因业务繁忙，每天工作11个小时。请计算7月该员工的加班工作比重指标和加班工作强度指标及平均加班工作长度指标。(18分钟)(2012年5月)解决方案：计算期间加班小时数=(25-22)x 8 10 x(11-8)=54小时计算期间全部实际工作小时数=(25-10)x 8 10 x 11=230小时加班比重指示符号=计算期间加班时数/计算期间整体实际工作时数=54/230 * 100%=23.5%计算期间计划中的实际工作小时数=22 x 8=176小时加班强度指标=计算期间加班小时数/计算期间系统中的实际工作小时数=54/176 x 100%=30.7%平均加班长度指标=计算期间加班小时数/计算期间系统中的实际工作天数=54/25=2.16小时/工作天8.零件a作业处理原始配额为15个作业/零件，实际上作业所需时间统计为14、13、15、12、10、9(作业/零件)。根据上述资料，用简单的算术平均法计算平均先进值和先进平均。(2009