保安管理奖惩办法及考核细则

安全管理奖惩方法和评估规则为了改善保安队伍建设，提高警卫的整体质量，更好地保障公司各项规章制度的实施，保障公司财产、设备的安全，特别制定本细则。一、赔偿1、通过了改善本队管理工作的合理化建议，实行了上述三分/组。2、及时发现事故隐患，采取果断措施消除隐患，奖3分/组。3、发现违规惩戒措施，根据情况赔偿1-3分。4、贵重物品提货(价值500元以上)到综合管理所，或在丢失时以1-3分补偿。5、盗窃捕获，损失恢复在1000元以内，奖3分；1000元以上，奖5分。6、全心全意为企业、员工挽回经济损失，以良好的职业道德受到部门或其他人的好评，获奖3分。7、发生重大事故，奋发图强，不顾身体，给救灾有功者20分。8、制止各种非法及犯罪行为有功者，授予10分。二、处罚1、警卫形象评价规则：(一)不按规定穿警卫制服、戴工作卡和外貌不符合警卫行为准则。(2)工作中的姿势，坐姿不端正，做小动作或未开化行为的扣处罚1分。(3)执法查询每次扣除2分，例如挖苦、不敬的态度、辱骂等。(4)下班后，衣着蝉不在工作中停留，或在别人的工作中扣除2分。(5)警卫纪律严格，秉公执法，严惩威龙，有破坏警卫形象的行为时，每次要扣2分。2、警卫出席规则：(1) 10分钟内迟到，一次罚2分。超过10分钟，一次罚4分。(2)早退10分钟内各扣除2分；超过10分钟，一次罚4分。(3)擅自缺勤1天，各扣除5分。(4)如果工作时间因个人原因辞去工作，一次扣除2分，被认为不适于每月3次以上的保安工作，将进行班次或辞职处理。(5)工作时间睡觉，第一次扣除5分，每月3次，情节较重的人被调离保安岗位或被解雇。注：如果在夜间工作时离开警卫室监视范围超过1个小时，除了工厂内的紧急工作处理外，还会根据上述处罚规定，对经常工作进行罚款和处分3、业务管理水平评估规则：(1)警卫们没有严格遵守进入工厂制造麻烦，每次扣除3分(2)工作中的问题或可疑现象不进行登记，不及时向上司报告，每次扣除2分。(三)对辖区内的人员、车辆登记及通行费征收工作做得不好的情况，每次扣除2分。(4)对员工不遵守工厂纪律工厂规定，没有及时中断，每次扣2分。(五)因失职，公司财产损失在300元以内，扣除5分、300分以上10-30分，根据公司相关责任处罚条例，给予经调查官经济、行政处罚。(六)因工作失误或职务过失造成的伤害或资产损失额超过10000元以上所有工资，超过工厂出货，按照公司有关责任处罚规定对当事人进行经济、行政或法律处罚。4、工作态度评价规则：(1)不服从保安组长的经营，情节轻微的2分，与船长公然冲突，或指挥不服从，管理不服从的情况下，被减刑到10分。(2)对工作时间的责任感不强。无视公司或部门的负责人已经公布或通知的工作程序或安排，从工作中扣除5分。(3)工作中不合作，互相推挤会导致工作失误，根据情况的轻重，每次扣除3-10分。(4)影响工作中缺乏意识，懒惰，工作中每次扣除3分。5、纪律扣减规则：(1)上班时间未经允许，带杂工进公司，每次扣除5分。(2)随地吐痰、乱扔垃圾，工作场所又脏又乱，每次扣3分。(3)丢失保安设备，追究个人责任，每次扣除2分，按价格赔偿。(4)用办公室电话通话超过20分钟会影响无缝电话，每次扣除3分，工作失误扣除5分。(保安室月定额在50韩元以内，如果私人电话代理人不确定，以上由全体保安负责。)(5)个人拿走别人的物品，工作时间打扑克喝酒，不听劝告影响别人，因此每次扣除10分，因工作失误提交所有工资。6)拉结一次扣掉10分，引起分歧，或散布负面情绪。(。(七)违反工厂规定的，按照工厂规定和工厂纪律有关规定处理。6、投诉率：(一)投诉内容经过验证后，当事人要承担主要责任，除了规定的处罚外，还应影响团体的名誉，并以扣除罚分三倍的方式处罚。(2)当着申诉人的面，争吵激烈的人除去当月工资，解雇工厂。第三，在下列情况下扣除工资，晋升或解雇：1、累计月扣除额超过20分。2、玩忽职守造成了巨大损失。3、公司财产的严重损失、破坏。与外部机构勾结，携带公司随身物品。5、连续缺勤3天以上。6、同事、职员随身物品被盗或占有被证明是真的。在工厂里和人打架。8、违反国内法或刑事案件。9、其他违反法令或规章的行为严重。四、奖惩金额计算方法：1，赏罚金额=职务工资(赏罚分100)2、每月的赏罚额与工资挂钩支付。五、进行评估1、所有相关奖惩项目列出目录，明确奖惩原因和发生日期，并通过本人签名确认。本人不想签名，但事实清楚，证据确凿，可以由综合管理部负责人签名确认。2，每月2天前，各位保安填写保安队月度工作考评表的自我评价部分，签名，向综合管理部报告。3，每月3日之前，综合管理部将完成评价书的审查后，发送公司的指导级审查。六、笔记1、本办法自公布之日起施行。2、综合管理部门说明了这种方法。七、附件1、警卫每月工作评估表内容名字图像分为10%