20XX年上半年督查工作总结

20XX年上半年监理工作总结20XX年上半年，监督检查办公室组织了64次监督检查活动(包括52次决策监督检查和12次纪律监督检查)，共发出01030130 33期，形成*监督督查考评通报 8期。接受上级党委和政府主要领导的189项指示，督促他们办理150件NPC代表议案、建议和CPPCC委员提案。据监督，共有来自73个单位的155名干部受到表扬或批评。今年上半年的工作简要总结如下：一、监督重点，促进实施，保护发展对经济工作的监督一直是监察室的工作重点。今年以来，我们一直把重点放在全市的经济工作上。一是加强招商引资监管。20XX年，市委、市政府更加重视招商引资工作，将招商引资任务下放到全市各单位，包括四个领导班子。为了督促各责任单位尽快行动起来，为荥阳经济发展积累潜力，监察处先后开展了两次监督调研活动。通过与各单位主要领导或分管领导的深入沟通，发现我市招商引资工作中存在的主要问题，形成专题报告，并报送市主要领导和分管领导。领导指示召开招商引资督导调研会议，有效规范和推进全市招商引资工作。二是突出重点项目监管。今年，我市共确定了77个重点项目(项目)。监督检查办公室将协调77个重点项目(项目)和137个跨越式发展项目，及时落实责任，细化目标，分解任务，督促和协调各责任单位围绕企业提供服务，积极寻找解决资金、土地等瓶颈问题的办法。要求各重点项目指挥部坚持项目推介会制度、问题解决台帐制度、领导干部与项目挂钩制度等长效服务机制。协调和解决问题并跟踪有效性。今年上半年，我们对各乡镇项目建设进行了全面检查，拍摄了项目建设的照片，为今后根据项目实际进展情况进行检查和客观评价奠定了基础。三是坚持主要经济指标监测和月度考核活动。根据财政收入、引进国内外资金、规模以上工业增加值等指标，每月将结果上报全市，并根据排名结果记录在各单位干部政绩中，有效激发各单位创先争优意识。第四，做好专项税收监管工作。根据主要领导的安排，4月中旬，对公安局、国土资源局、房管局、工商局、国家税务局、地方税务局等专项税收监管活动的责任单位进行了监督，督促各单位创新思路、落实措施，集中控制税收流失，促进全市税收收入逐步增长。第二，监督热点，促进和谐，保护民生民生工程是党的一级委员会和政府为人民服务意识的重要体现，在赢得人民群众的心和思想上具有特殊的意义。因此，在今年上半年的监管中，所有涉及民生的项目都纳入了专项监管范围。对实际项目进行定期监督、跟踪和协调。结合省、郑州市和我市的实际工作，制定了专项监管方案，完善了实际工作档案，坚持每两个月进行一次监管，采取了听取汇报、现场检查、公开调查和暗访相结合的多种形式长期深入的移民调查和反馈。为了促进广梧镇东西魏莹村移民问题的早日解决，从市联合工作组成立之初，固定检查员就分成两组，既作为检查员又作为调查员。一方面，他们监督检查工作组职责的落实情况、坚守岗位的情况和工作的实际进展情况。另一方面，深入移民家庭，通过与群众定期接触的方式听取民意，发现问题，及时向市领导汇报相关信息，确保领导能在最短时间内掌握移民工作的第一手真实信息，为领导下一步决策提供参考依据。到目前为止，检查中发现的14个问题和9条建议大部分已被市主要领导采纳。我们将致力于环境卫生，并大力推广。鉴于全市环境卫生整治工作时间紧、任务重，监察室组织人员深入主要责任单位，连续一个月奋战进入全市各种脏、乱、差集中点。一方面，在第一线核实和摸清了基本情况，另一方面，了解和掌握了工作中存在的突出问题，找出了问题的症结所在，督促乡镇进一步增强责任感和紧迫感，不断加大整治力度，大幅度改善城乡环境卫生状况。中小学和幼儿园的安全管理，积极调查，及时提出建议。4月底，在媒体连续两次报道小学和幼儿园恶性伤人事件后，他们立即调整了正在开展的工作，并开始深入到所有小学和幼儿园，开展突击检查安全防范措施。在现场检查每所学校时，没有发现安全隐患、安全盲点或薄弱环节。他们发现了各种安全隐患的11个主要问题。针对暗访中发现的问题，一方向责任单位进行了反馈。因此，相关责任单位对此高度重视。另一方面，他们向市政府有关领导作了专题汇报，对市政府的工作统筹安排和部署提出了很好的意见和建议。此后，5月初，监察室对公安局、教育体育局等主要责任单位的职责落实情况进行了监督，并再次对部分学校和幼儿园进行了抽查，促进了工作的有效落实。此外，根据分阶段工作部署，督查室还对春季计划生育、植树造林、婴幼儿手足口病防治、安全生产、计划生育、旅游安全、保障性住房建设等公众关注的热点问题进行了重点督查，为市委、市政府及时解决问题、赢得公众满意发挥了重要参考和推动作用。三、监督专项，推广方案，保护形象监察室始终把监督和处理主要领导的指示作为一项重要任务，分担领导的后顾之忧，解决群众的困难。采取现场监督、电话监督、回访当事人等方式督促和协调责任单位，要求他们认真调查，有充分的理由、详细的材料，及时上报，坚决做到“无小事，无小事”，并掌握各方面的处理指示。对处理不合格的指令坚决退回办公室，