2019保安上半年工作总结范文

2019年上半年安全工作总结保安员必须具有高质量的服务理念、较强的执行力和战斗力，并能很好地完成任务。以下是郭的2019年上半年安全工作总结，仅供参考，欢迎阅读。突然，半年又过去了，我又在xxx做了半年保安。在此期间，在领导的正确指导下，在所有老师和同学的支持下，我的安全工作得到了大家的肯定。在我平常的工作中，我记得我的使命，不敢松懈。我总是牢记学校的财产安全和学生的人身安全。每天早上，我会一个一个打开教室的门窗，不仅检查教室里的物品是否有异常，还让教室里的空气流通，让孩子们可以呼吸到新鲜的空气来学习知识。然后我会坚守岗位，站在大门口，看着孩子们来到学校。我把他们从父母身边带走，开始了他们新的一天。当我听到他们亲切地向保安叔叔问好时，我的脸上充满了微笑。有时候，我会拿起扫帚把学校的大门扫干净。我只会用这种简单但充满爱的方式问候孩子们。当孩子们上课的时候，我不仅接待偶尔来学校的父母，还收拾工具、杂草和石头。我想象着下课后孩子们开心地玩耍，所以我忍不住手拉着手。每天放学后，我都会积极配合班主任，帮助他们送孩子过马路。学校的入口是一个十字路口，人们来来往往，非常危险。尤其是当有很多家长去接他们的孩子，很多车停在路边时，道路更加拥挤，所以我非常小心。过马路时，我一只眼睛看着孩子们，另一只眼睛看着车流。也许是因为我的勤奋，每当有孩子过马路时，只要我一举手，车就会停下来放手。每个人仍然信任和钦佩我，一个认真负责的保安。当学生离开学校时，我会用钥匙打开每个教室，再次检查窗户，以免风刮得太大，窗户会被打破。最后一批学生放假后，我立即用铁丝把教室里所有的窗户都绷紧了，这样既安全又防风。每天晚上10点前，我都会在学校周围检查，观察那些可疑的人。10点以后，我会去睡觉，并在半夜再次检查。在我的检查下，学校里没有丢失任何东西。有时我也会遇到一些不理解和不支持我工作的社会工作者和学生家长。我尽力控制自己，避免冲突。我尽力同时说服别人和我自己。我尽力让自己能够冷静地解释，因为我知道我也代表了学校的形象。自从我成为一名学校保安，请一天假，除了我晕倒。我不仅是一名保安，我还喜欢学校和孩子。在今后的工作中，我会更加严格要求自己，履行我的职责。我也欢迎领导和老师给我宝贵的建议。谢谢你！新年即将来临。在过去的一年里，我们的安全部门全年都在密切关注酒店的中心工作。我们以踏实的工作作风、务实的工作态度、积极的创新和不断的改进，完成了今年的各项任务，为东方酒店目标的顺利完成做出了应有的贡献。20xx年是东方酒店实现三步战略目标最关键的一年。根据董事长提出的总体思路，我部力争实现以服务促质量、以质量创品牌、以品牌促全面管理的总体管理目标。认真做好治安安全和消防工作，加强酒店员工的安全培训，积极协调各单位的工作，为酒店的长期稳定发展做出应有的贡献。总的来说，我们过去一年的工作有许多好的方面，也有许多缺点。为了在今后的工作中充分发挥我们的优势和不足，现将今年的工作总结如下：20XX年，在酒店各级领导的带领和全体员工的共同努力下，我们的安保部全年顺利完成了安保任务。一年未发生重大事故，全年消防设施设备完好率达到100%。对酒店部门进行消防安全培训。它真的起到了护卫的作用。绩效考核的实施是酒店严格管理企业、加强管理的需要，是目标责任制实施的坚实基础。本部门结合自身特点，通过不断完善激励机制，将员工的薪酬和奖金与员工的个人绩效直接挂钩，充分发挥员工的积极性和创造性。出现了许多感人的例子。今年年初，我们的城市遭受了一个世纪以来最严重的冰雪灾害。最低温度是零下12度，创历史最低温度。我们部门的员工又在第一线了。寒冷的天气给我们的工作带来了一些困难。然而，我们的工作人员毫无怨言，仍然坚守在第一线，确保客人的人身和财产安全。在员工以酒店为家的同时，部门也坚持亲近和关心员工，为员工所渴望的东西而焦虑，为员工所想而思考。目前，旅游服务业的人才竞争尤为激烈。只有当人才济济时，酒店的经营才能兴旺发达。在留住优秀人才的同时，该部门加强了对所有员工的培训。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均来说，每个月有10个小时的培训是在业余时间进行的。每个早班结束时，没有人离开，而是主动留下来进行训练。通过对员工的培训和再培训，所有员工的酒店意识、礼貌、公共安全和消防知识都得到了加强。岗位操作进一步规范，针对个别人员在指挥车辆、开门、拉门等服务操作中存在的问题，统一了标准。为客人服务的理念明显得到了加强，比如能够主动帮助住宿客人提行李，帮助客人照看留在停车场的手提包。客人们赞扬了我们保安人员的高尚作风，并为我们的酒店和部门赢得了荣誉。时光飞逝，转眼间半年过去了。回顾我们安保团队在xx的半年工作，可以说我们取得了很多成绩，受益匪浅，也经历了很多，但仍然存在很多问题。为了更好地做好今后的工作，根据领导的要求，现在安全小组的工作总结为半年。我们于今年1月9日开始工作。由于我们是一个新组建的团队，在像xxx这样的大型国际企业工作，我们承受着巨大的责任和压力。为了保质保量地完成任务，上半年我们集中完成了三项任务。首先，我们应该注重团队建设。一支称职的团队是做好工作的重要保证。从安全团队组建之初，我们就坚持团队建设的“两只手”:一只手是调配人员，另一只手是提高质量。在人员配备方面，我们从xx警官学校招募了21名学生。同时，我们也注意从退伍军人中招收优秀成员。经过半年的努力，我们队的人数从开始的7人增加到现在的39人，是开始时的五倍。在团队建设方面，我们结合了“赛马”、“赛马”、“赛马训练”和“养马”。在多渠道引进球员的同时，我们非常重视提高球员的整体素质。当新球员加入时，我们将组织半个月的职业安全素质培训。同时，我们还特别邀请了扬州消防队的专家向队员传授消防知识和技能，使队员能够尽快掌握所有基本技能，满足上岗要求。队员上岗后，我们也坚持训练技能在过去的六个月里，我们的安全团队已经成为一个能够抽身、大声玩耍、执行力强、战斗力强、能够出色完成任务的团队。二是注重制度建设。标准化、有序和有效工作的关键是依靠科学和适用的系统，以确保“没有规则就无法实现方圆”。团队组建后，我们制定了一套严格、实用的值班、换班、学习和培训制度。我们对团队实行准军事化管理，用制度规范每个人的行为，用制度保证工作任务的完成。如果值班队员必须提前15分钟到达进行交接；成员们必须列队上下班，以充分展示士兵的素质和魅力。三是注重思想建设。由于我们团队成员的不同位置和职位，每个人的综合素质、个性和爱好都是不同的。更重要的是，他们都是20出头的热血青年。这不仅是我们安全工作的需要，也是我们在日常工作和生活中需要关注的问题。可塑性很大，但可变性也很大。因此，在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿于整个过程，并坚持下去。在工作方法上，我们根据不同的团队成员和不同的情况，灵活地将思想教育融入班会和业务会议中，并以各种形式灵活地实施思想道德教育，如与团队成员的个别谈话、推心置腹的交流、典型案例教育、升旗仪式等。例如，我们抓住了雷明同志在雨中救了伤员，收集了钱却没有藏起来的事迹，组织全体队员开始“人的价值在哪里？”如何成为一名政治合格、专业胜任的保安？“我认为一个合格的安全监控应该是”团队的每个成员都可以在学习和讨论的基础上写一篇深刻而有价值的体验文章，大多数成员都可以把学习到的体验转化为具体的行动。对于工作中的问题和错误，我们要求不要隐瞒，不要及时报告，不要错误，不要改正。我们必须在惩罚他们之前和之后向他们学习，加强我们的精神和改进我们的工作。各种形式的思想道德教育取得了明显成效。无论在工作中还是在日常生活中，我们的团队都看到了“三人以上，三人以下”的可喜局面。也就是说，工作更主动，更少被动。做事有很多困难，但没有什么可以讨价还价的。有许多好事可以为他人做，但没有违反纪律或法律。在过去的六个月里，我们在工作、学习和生活中取得了很多成就。我们也得到训练和提高。我们可以说我们受益匪浅。主要是由于以下几个方面首先，感谢公司领导的正确领导和细心关怀。首先，张主任作为一名领导，能够在各项工作中勇往直前，走在别人的前面，为广大团队成员树立了榜样，增添了活力和信心。与此同时，张、李等领导多次到保安队视察，向队员们介绍了保安业务和物业管理的情况、要求和知识，受到了队员们的极大鼓舞。更重要的是，每一次重大活动，张处长等领导都可以到场组织指挥。所有这些都是我们安全团队顺利完成任务的重要保证。第二是从工作创新中受益。我们在扬州国际珠宝城从事保安工作。扬州国际珠宝城是一个高端定位、规模宏大、理念先进的国际珠宝产业平台。这就要求我们在安防工作中与时俱进，不仅要与时俱进，还要走在珠宝城发展的前面。我们应该迈出第一步，迅速采取行动，否则我们就会被动，遇到问题。因此，在工作中，我们尽量不被习惯性思维和习惯性经验所干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断创新，把创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是工作内容的创新。在我们的工作中，我们没有停留在枯燥的系统需求和对团队成员的说教上，而是将工作层面渗透到生活层面，从外表到内心。当一个团队成员生病或遇到困难时，只要我们知道，我们会尽最大努力去关心和帮助他。只要我们能做到，我们就会尽全力去做。如果我们做不到，我们也会尽力帮助他。安全工作，努力工作。20xx年，苍山保安公司在市公安局保安支队保安处、苍山保安处、保安大队的领导下，安全工作健康有序开展，取得了良好的经济效益和社会效益。20xx年，公司营业额超过1300万元，比上年增长约30%，上缴利税40多万元。公司目前拥有121个投保单位，731名保安人员，100%政治考试合格率，100%保安员持证率，100%客户安全率和100%客户满意度。安全团队保持稳定，流失率为13%。在20xx年，该公司收到了3条横幅和35封表扬信。一年来，苍山安保公司为维护社会治安稳定、保障参保单位安全做出了积极贡献。为了总结经验，扬长避短，在20xx上一层楼推进安保工作，现将一年安保工作总结如下：保安服务是一项特殊的服务工作。企业持续发展的关键是人员素质。为此，公司坚持“以人为本，服务第一”的工作理念，狠抓安全团队建设，不断提高安全团队的整体素质。首先是严格“进入大门”。在招聘人员方面，我们将严格进行面试和政治审查。我们将根据情况聘用新招聘的保安人员。我们将严格遵循以下规则：岗前培训、班长实习、调动、帮助和指导制度。二是要求各部门定期或不定期地进行军事训练和消防演习，以提高运动员的体能和适应能力。第三，品牌建设。该公司每半年选择一次品牌保安和团队。入选的班组和保安员发放证书和奖金，以提高保安员热爱本职岗位和工作的意识。四是关心保安的衣食住行。在全国范围内，公司领导总是把解决保安的食物、衣服和交通问题当作一件大事。该公司为每个车站的保安配备了18台电视机、11台热水器、7台空调和33台电饭煲。他们为保安员租了集体宿舍，并指派专人为保安员处理食物，让每个人都能感受到保安员家庭的温暖，安心工作，确保被保险单位的安全。为了提高团队的整体素质，公司把团队的规范化管理放在首位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓是：抓团队，抓思想，抓工作；三条规定如下：各投保单位应在关键岗位上分配人员、岗位和职责。公司已经为该部门的工作报告建立了每周一的例会。各部门将汇报上周的工作情况和本周的工作安排。公司领导将在会上提出工作中遇到的问题为了有效开展今年的专项整治和清理工作，认真落实市委“平安福州”的战略构想，全面推进社会治安综合治理，进一步规范治安服务市场，加强我区治安队伍建设健康有序发展，我区已派出督察员15次深入调查，30人参加。调查底部发现该地区有22 237个非法保安组织，其中7家企事业单位35人，15家物业管理公司202人。在调查摸底的同时，我们针对市“五局”荣功宗(xx)24号文件和市局荣功宗(20xx)79号文件，对单位领导进行了宣传和耐心细致的思想动员工作。同时，我们还以专项整治为重点，采取了12项专项行动，33名参与者，14份整改通知，并在现场多次对单位法定代表人进行宣传和思想教育。结果，9家拥有78名雇员的联合建筑公司和1家拥有7名雇员的联合建筑公司(2家拥有8名雇员的联合建筑企业和机构以及7家拥有70名雇员的联合建筑物业公司)被纳入联合建筑信托基金和拥有7名雇员的联合建筑公司。共有来自12个单位的152人受到调查和处理。他们不再被称为保安。专项整治工作取得了一定成效。根据安全工作的实际情况，公司加强了以人为本的管理，在严格管理的前提下，持续执行各项规章制度，并对各项规章制度进行跟踪检查。公司实行三级检查制度，并不时日夜检查各投保单位的安全工作。20