政府督导室人员年度考核细则

区人民政府教育督导室工作人员考核实施细则（试行）第一章 总 则第一条 为了做好督导人员考核工作，正确评价督导人员的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的督导队伍，根据有关法律、法规和规章，结合我区实际，制定本实施细则。 第二条本实施细则所称督导人员考核是指对非领导成员督导人员的考核。对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。 第三条督导人员考核应坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。督导人员考核与单位目标考核相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 第二章 考核内容和标准第四条 对督导人员的考核，以督导人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能，是指履行职责的业务素质和能力。 勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。第五条 督导人员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。 平时考核重点考核督导人员完成日常工作任务、阶段工作目标任务以及出勤情况，可以采取被考核人按月度或季度对完成工作目标任务记实情况进行自我评价、单位（部门）专项检查、考勤等方式进行，由主管领导审核评价。 定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。 第六条 年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。第七条 确定为优秀等次须具备下列条件： （一）思想政治素质好； （二）精通业务，工作能力强； （三）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好； （四）工作实绩突出； （五）清正廉洁。 第八条确定为合格等次须具备下列条件： （一）思想政治素质较高； （二）熟悉业务，工作能力较强； （三）工作责任心较强，工作积极，工作作风较好； （四）能够完成本职工作； （五）廉洁自律。 第九条督导人员具有下列情形之一的，应确定为基本合格等次： （一）思想政治素质一般； （二）履行职责的工作能力较弱； （三）工作责任心一般，或工作作风存在明显不足； （四）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误； （五）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足； 第十条督导人员具有下列情形之一的，应确定为不合格等次： （一）思想政治素质较差； （二）业务素质和工作能力不能适应工作要求； （三）工作责任心或工作作风差； （四）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响； （五）存在不廉洁问题，且情形较为严重； 第十一条 督导人员年度考核优秀等次的人数，一般控制在本单位实际参加年度考核的督导人员总人数的百分之十五以内。第十二条年度考核应根据不同职务（职称）层次分类进行。 第三章 考核机构和程序第十三条 督导人员考核要科学合理，注重实效，简便易行。按照管理权限和规定的程序进行，由单位考核小组组织实施。 第十四条单位在年度考核时可以设立考核小组。考核小组由本单位领导成员、有关部门人员和督导人员代表组成。督导人员代表由民主推选产生，人数不少于考核小组总人数的三分之一。 第十五条 考核小组的职责是： （一）依据有关规定制定本单位年度考核实施办法； （二）组织、指导、监督本单位年度考核工作； （三）审核督导人员对考核结果不服的复核申请。 第十七条 年度考核的基本程序： （一）被考核督导人员按照职位职责和有关要求进行总结，填写督导人员年度考核登记表（详见附件2），并在全体职工大会上述职，并接受民主评议； （二）主管领导在听取群众意见的基础上，根据督导人员平时考核、个人总结、定期考核测评结果（督导人员定期考核测评参考表，写出评语，提出考核等次意见，再由考核考核小组拟定考核等次； （三）对拟定为优秀等次的督导人员在本单位范围内公示； （四）由本单位负责人或授权的考核小组确定考核等次；（五）由督导人员本人在督导人员年度考核登记表签署意见后，考核结果以书面形式通知被考核督导人员督导人员年度考核结果通知书 第十六条 督导人员对年度考核定为不合格等次不服的，可以按照有关规定申请复核和申诉。 第十七条 单位应当将督导人员年度考核登记表存入本人档案。 第四章考核结果的使用第十八条 督导人员年度考核的结果作为调整督导人员职务、级别、工资以及督导人员奖励、培训的依据。 被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑； 第十九条 督导人员年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定办理： （一）对其诫勉谈话，限期改进； （二）一年内不得晋升职务。（三）连续两年年度考核被确定为不合格等次的，按照有关规定予以处理。 第二十条 本单位应根据考核情况，有针对性地对督导人员进行培训。 第五章考核有关问题的处理第二十一条 有下列情况之一的督导人员不参加年度考核： （一）非单位派出，但经单位同意外出学习超过考核年度半年的； （二）当年因病、事假累计超过考核年度半年的； （三）当年到龄办理退（离）休手续的； （四）有其他特殊情况的。 第二十二条 有下列情况之一的督导人员参加年度考核，但不得确定为优秀等次： （一）当年参加督导人员法定培训成绩不合格的； （二）有其他特殊情形的。 第二十三条有下列情况之一的督导人员参加年度考核，不确定考核等次： （一）新录用的督导人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次，但考核情况作为任职、定级的依据； （二）督导人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不确定等次。结案后，对无违法违纪以及未受党纪、政纪处分的，从立案当年起按规定补定考核等次，计算考核年限；受党纪、政纪处分的，从受处分的当年起，在处分期内按规定进行考核； （三）受记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加年度考核，只写评语，不确定等次。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。 第二十四条 工作岗位发生变化的督导人员，其年度考核按下列规定办理： （一）调任或转任的督导人员，由其调任或转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或转任前的有关情况，由原单位提供。 （二）兼职督导人员，在兼职工作期间由本单位按规定进行考核并确定等次。在本单位兼职不足半年的督导人员，由原单位进行考核并确定等次。（三）单位派出学习、培训的督导人员，由单位进行考核，根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。 第二十五条 督导人员不参加年度考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。 第二十六条 对无正当理由不参加年度考核的督导人员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为不合格等次。第六章考核管理与监督第二十七条 单位应将督导人员年度考核结果审核表年度考核优秀、合格、基本合格、不合格人员名单于翌年年初报送人事主管部门审核。经主管部门审核盖章后，方可兑现考核结果。 第二十八条 单位负责人、主管领导人和考核机构成员，必须严格执行考核相关规定。有下列情形的，由单位考核领导小组按以下规定处理： （一）对不按规定程序考核的，责令其按照规定程序