



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程监理个人年终总结模板说时间如箭,表达真是恰当。 回顾一下自己到了*年,回顾这三年,就可以简单地总结出第一年的适应、第二年的融合和现在的习惯。 *期间,自己也在工程项目上接受了很多培训,在专业知识、工作能力(解决问题、调整关系)和团结意识、环境适应能力等方面都有了很大的提高。 同时,对监理工作的内容、责任也有了更深入的了解和认识。 初次工作和生活在二十多年来个人监理项目组的大家庭中,领导和同事的帮助和关心,他们树立了良好的榜样,使我受益匪浅。 所以,*工程对我来说是一个很好的锻炼平台,我没有很多经验,是一个积累经验的环境。本年度,我主要负责*、旧隧道、道路加固工程、佛顶宫景观绿化(包括筑山) *入口广场等区域监理工作。 简而言之,本年度基本上可以完成以上区块监理的基本工作内容,但由于自己专业知识不足,在处理隧道等工程问题方面存在着局限性和滞后性,需要自己进一步努力提高自己的能力。在监理本年度的监理工作中,我逐渐意识到监理工作的“协调”很重要。 如何协调各参与者的关系,如协调解决业主与施工部门的关系、施工部门与施工部门的关系等工程施工推进过程中存在的问题,协调解决工程交叉工程的相互影响等。 作为监理在工程施工过程中主要作为各参与者的桥梁,发挥纽带作用,协调在工作中重要,有利于信息的及时传递,并保证问题的及时协调解决,工程的顺利推进,预防新问题的发生。 例如,在规三路施工中,对现场的放射线进行研究,发现新建道路和原有道路连续存在,约40m占有原有道路,需要除去很多绿化,同时原有道路是唯一的道路,因此,在原图施工中必须切断交通。 立即联系业主报告,建议业主根据现场使道路与原路相连,并适当调整道路线形和海拔。 即可一次性与原路相接,避免工程对现行交通的影响。 同时,可以避免阶段性工程对景区开放后的影响(景区部分开放后的唯一游线)。 可以大幅度降低工程成本。 最终由业主采用,要求设计在现场根据上述原则重新设计道路线形,确定海拔。 这样的事情很多,作为现场的监理人员,主要是尽快发现问题,并及时调整问题。 这也可以保证工程进度不受影响,减少工程损失。 如果事先没有发现的话,马上调整解决的话,很有可能会导致重做和工期延误。 因此,在建造工程三管三管的过程中,更重要的是协调。 我也要在接下来的工作中更加努力发挥自己积极的协调作用,尽量发挥监理工程中的纽带作用。今年工作中深感的是如何进行项目组管理和团结力建设。 这不是我的工作需要考虑的问题,但我希望作为监理人员把目光转向身边的领导,以他们为榜样,学习他们的优点,在监理项目部的家庭中贡献自己的力量。 我们的项目组现在有20多人,工作岗位山区环境特殊,工作分配看起来简单,我实际上有很多要素要综合考虑的问题,不仅要考虑各人的专业性,还要考虑工作能力、责任感、与业主的关系、对接、协调、处理问题的能力等不同分工,可能的监理项目组形象也不同。 这同时也关系到项目集团的团结建设。 我们工地项目组人员多,单位和分部工程多,但在*的分配协调下,能够好好推进我们的监理工作,我们的工作成果也得到了业主的良好认可和评价,所以这里是我难得的学习机会。 在一些重要的节日,人员调动现场大家可以自愿组织聚餐会、欢送会等,我们的项目组是温暖和谐的家庭。利用业馀时间学习的我现在参加了自己有考试条件的考证。 例如,去年考的一级建筑师考试,都没有通过,但是自己从考试过程中掌握了一定的专业知识,本年度通过继续学习考试,反复学习,无论结果如何,自己得到的知识利益都很浅薄,我会继续严格要求自己,学习,补充能量。在工程监理工作中,我不仅负责市政工程监理工作,还适当参与土建、装饰等工程监理工作,自己不熟悉,周围有经验的领导和同事给予我技术支持,同时也给予我拓展知识的机会,衷心感谢
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 展位转合同(标准版)
- 电缆材料知识培训总结
- 2025标准保密合同范本
- 2025短期合同工简易劳动合同模板
- 电线电缆设备知识培训内容课件
- 4.13 罗斯福新政 说课稿 2025-2026学年统编版九年级历史下册
- 三年级英语下册 Module 4 Unit 2 Does Lingling like oranges说课稿2 外研版(三起)
- 二年级下册书法教学计划和教案(2025-2026学年)
- 金融借款合同
- 废料处理合同
- 公共卫生的村医培训
- 红领巾系法及标准敬礼姿势
- 超高龄病人ERCP麻醉管理课件
- 培养学生的思辨与分析能力
- 森林抚育投标方案
- 生命科学导论导论
- 线性代数工程版同济大学第六版-课件
- QC活动开展及QC基础知识课件
- 数据挖掘基础及其应用PPT全套完整教学课件
- 材料科学与工程导论智慧树知到答案章节测试2023年华南理工大学
- 恒隆广场办公楼租户使用手册
评论
0/150
提交评论