技术标模板(房建)

项目11准备标准.2 22项目概览项目概览.3 33建设布局施工布置.4 3.1施工准备.4 3.2指导意识形态和组织.7 3.3建设进度计划.10 3.4劳动力组织.11 3.5工程机械设备情况.11 3.6营造总计.15 44主要部门项目建设技术主要部门项目建设技术.16 4.1基础工程.16 4.2主要项目.18 4.3门窗工程.25 4.4层岩土工程.26 4.5屋顶工程.27 4.6装饰工程.28 4 7防雷接地施工.30 4.8消防安装项目.31 4.9电气安装工程.34 4.10给排水工程.47 55质量、安全、文明建设保障措施质量、安全、文明建设保障措施.52 5.1质量保证措施.52 5.2安全保障措施.55 5.3文明建设和环境污染防治措施.60 66期间保证措施期间保证措施.63 1准备标准(1)本工程总承包项目投标文件(2)本项目中包含的整体设计图纸。(3)砼结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)(4)工程测量规范(GB 50026-93)(5)钢筋焊接及验收规程(j 243-2003)(6)(十三)国家、工业、地方现行相关资料、设备的规格和标准。2项目概述东莞市汤沙中学扩建学校建设总承包项目位于东莞市汤沙镇灵溪南路13号，扩建校舍总安装面积约为3894.07平方米，总建筑面积约为1794.40 321。其中宿舍地面6层3栋，建筑面积约为8263.20 321，总建筑高度为23米，最大跨度为4.2米。教学楼实验室建筑地面6层1栋，建筑面积8931.20平方米，建筑总高度22.8米，最大跨度9米。项目范围：采用包装包装材料的包装物方式，符合国家或行业质量检验评价中规定的合格标准，确保在270天内完工。3建设部在施工过程中与建设单位、监理单位、设计单位、质量检验单位密切合作，继续推进项目法工程，实施iso 90011:0版质量保证体科。责任对人，实行目标管理，认真保证建设、质量、效率、高速、安全、文明生产。为此，我们公司制定了以下目标。1，期限：270天内完成投标中规定的全部工程项目。二、质量：单位工程质量符合资格标准。为东莞市优秀模特项目努力。第三，安全：按照广东省的5个标准(无死亡、无重伤、无火灾、无毒性、无崩溃)，严格按照建设部的标准3标准组织施工。四是文明建设：严格按照建设局的文件执行，符合文明、安全施工用地标准。3.1施工准备1，技术准备1，组织各专家熟悉图纸，自行审查图纸，熟悉和掌握施工图的全部内容和设计意图。土木工程、安装各部门相互联系，发现问题，事先与建设单位、设计单位协商，参加建设单位、安装界和监理部队组织的设计交流和图纸审议。2、施工图、施工图的分项数量计算、公司内部劳动定额集、所需材料的详细数量、人工数量、大规模机器类数量计算、进行计划和供应计划，更好的成本管理、减少消耗。3、根据项目建设内容，制定加工和订货计划。4、做好技术传授工作。本工程在每项工程开始前都需要技术传授，技术交流是建筑企业技术管理的重要制度，是工程过程中质量保证的重要因素，旨在通过技术传授参加工程的所有人员对科技要求倾注心血，科学组织施工，按照合理的顺序，按工艺施工。技术传授专业人员均采用三个等级制，即各专业技术技术技术负责人专业产业工厂小组长，技术指导人员均采用书面文本和图表，按水平划分的最终签字人，工程技术负责人对专业工地进行细致、完备、完整、具体的操作部位、关键部位的质量要求、操作要点和注意事项等综合，进行详细的说明会对工作班要进行反复及详细的轮班，组长接到截止日期后，要组织工人认真讨论，彻底理解工程意图，保证工程的质量和进度。第二，生产准备1，建筑材料和安全防护用品准备：对高商业混凝土、钢、木轻质砌块、管道等大批量、重要材料，要根据实际情况制定计划、布局办法，编制各种材料进度计划，制定各种材料储存、储存、出库的完善管理方法，同时，加强防盗、防火管理。2、修整建设出入口，铺现场建设道路，做好地面排水、车辆洗涤台，在平面临时建设时，安装备用柴油发电机。3、建设经理准备如下：测量控制点和相关技术信息、控制点审查等相关部门一起现场转移。4、临时电气，临时水安装，安装，调试。5、建设管理及人员配置立场配置，满足建设要求。6、预制的嵌入式零件加工工作。7、组织的模板开发需求计划和定型模板处理任务。第三，建设准备工作计划表项目编号项目内部容量接近后几天，完成合同和审查单位1建设组织设计准备建设方案和质量技术安全等措施的确定和检验。1设立甲方、监理、公司、2建设机构设立项目经理部，确定各班卓琴和组成人员。1公司3现场定位线点线审核、平面布局和建筑定位和控制详细设置。2项目部门4现场平面布置水、电气和临时设施按照常规平面布置。4项目部门5主要机器准入机器和设备准入。4公司，项目部门6主要材料访问部分紧急材料访问。2项目部7劳动力接近及组织人力陆续进入3项目副标题项目内容入场后几天内完成承包及预审单位培训，进行第3阶段安全技术培训。8制定施工方案，制定详细的施工方案，向相关人员和反队阿伯丁报告详细情况。3项目部9工程预算估算工程数量、人工、材料限量、机械大学课程。4项目部10材料计划原材料及各种半成品需求量计划4项目部11图形整体施工图审查。10甲方，监理公司，项目部12砂浆，混凝土搅拌不同等级砂浆，凝固土混合设计。8实验室13进度计划完成总进度安排，并确定各门的任务和最终期限。6项目部14质量安全彻底质量等级特别