办公室部分指标考核表-模板_第1页
办公室部分指标考核表-模板_第2页
办公室部分指标考核表-模板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

办公室部分指标考核表被考评部门:办公室 年 月 日主管部门/领导考评期间考评部门/考评人填表日期项次关键业务分类关键业务控制点差错定义评分标准得分备注01参与经营管理1、 及时起草、打印、收发、保管文件2、 认真布置会场、及时接送代表、落实住宿3、 了解法律事务、保管相关文件,及时起诉1、 有文字错误、文件丢失2、 会议组织涣散、出现失误3、 超过实效0处:5分1处:4分2处:3分3处:2分4处:1分5处:0分得分合 计02安全保卫,重大事故发生率1、 车辆无重大事故(交通部门重大事故标准)、无被盗2、 失火、中毒、伤亡 (非不可抗力)等事故出现事故无事故:5分轻微:4分较重:2分严重:0分得分合 计03各项证审的时效1、 证审的准备、办理2、 证审对正常公司经营活动影响的关注5分:能够提前做好证审准备;在证审有效期内顺利完成各项证审工作;全力配合公司经营活动并提供便利4分:能够提前做好证审准备;在证审有效期内顺利完成各项证审工作3分:能够顺利完成证审工作;但在季度考核期内有1-2次因本部门原因没能按要求(包括延误)完成证审工作;延误或违规行为对公司经营活动影响不大2分:不能够顺利完成证审工作;在季度考核期内有多次因本部门原因没能按要求(包括延误)完成证审工作;延误或违规行为对公司经营活动影响很大1分:无能力完成证审工作;在季度考核期内经常没能按要求完成证审工作;延误或违规行为对公司经营活动影响重大得分合 计填表说明:请考评部门/考评人据实认真填写,给出客观评价;该表所指差错

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论