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文档简介

房地产开发信息人员个人工作总结随着200*年的临近和新的一年的临近,在过去的六个月里,我从接管监理资料的管理中,对自己的工作有了不同程度的了解和提高。200年7月*,我从以前的数据员那里接管了花园大厦5 # 6 # 7 # 8 #的数据管理工作。在施工阶段,我监督检查了第一、第八和所有分包工程的资料的形成、积累、归档和归档,使施工资料完整、准确、符合相关要求。200*年9月,园区分包工程资料和监理资料通过档案预验收,达到合格标准,并通过质检站验收。数据的顺利验收为工程的顺利竣工验收奠定了基础。只有所有施工单位通力合作,数据才能顺利通过,但也存在一些不足。在监理部的六个月里,我尽了自己的职责,无论是监督检查各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料。作为主管,我的主要工作如下:1.配合专业监理工程师严格核对各施工单位的工程资料。由于工程数据真实地反映了工程建设的成果,这些数据是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有在监理工程师和建设单位资料员的充分配合下才能完成和完成。2、负责监理资料的管理,以及监理资料的收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中监理的真实记录,是一项系统工程。它涉及到监理单位、施工单位、施工单位、设计单位和其他施工单位的实质性工作,是监理科学化、规范化和法制化的标志。监理数据反映了监理工作的水平,是衡量和评价监理工作的重要依据。3.根据合同规定,勘察设计阶段应进行勘察设计文件的形成、积累、归档和归档。4.准备会议记录和月度监督报告。监理月报是监理部门在一个月内对工程进度和监理工作的总结。它们也是各相关部门检查和评价监管部门工作的重要依据。因此,做好这项工作非常重要和关键。5、根据数据规则将纳入城建档案馆接收监管范围的数据移交给城建档案馆。只有在前期所有环节完成后,档案才能顺利移交,监理工作才能顺利完成。上述工作的完成也存在许多不足之处:1、首先,对施工单位工程资料的检查有一定的松懈,往往施工单位在施工完成后要将工程资料报送监理部门。工程数据应与工程进度同步收集,并按要求移交。2、对建设单位做好工程资料的监督管理,使工程资料真实、有效、完整也有其缺点,包括建设单位不重视工程资料的编制,工程资料不使用工程资料软件做资料,使资料无法统一管理。3.月度监督报告的编制不完整。施工单位可以在开始时及时配合监理编制月度监理报告。当项目接近期末时,将开始延误,无法及时收集和编制月度监理报告。编制一份完整的月度监督报告需要所有各方的充分合作。以上是我在过去半年监管部门工作中遇到的困难,也是工作中的不足。通过长期的工作实践,成为一名专业的数据管理员。我能熟练地管理施工数据、监理数据和施工数据。虽然我从事数据管理已经四年了,但我有一些经验在此,我还想向监管部门提一点建议。自接管监管数据以来,公司一直没有管理信息员的领导,也没有正式的资料室。大量数据无处堆放,导致大量数据丢失。工程数据的形成和管理需要一个漫长的过程,管理数据的人员经常变动,这使得下一个人很难做好管理工作。监工没有直言不讳,许多分包商也不合作。关键是他们不重视工程数据,也没有专职的图书馆员。他们做了他们想做的。他们只是混日子,日复一日,直到上级领导检查数据。根据这种情况,应该给予

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