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文档简介
南山区南山街社区网格管理每月简报(2008年8月)南山街道网格管理责任系统评价工作领导小组办公室编辑2008年9月10日7月,在平稳运行的基础上,街道干部、社区工作人员根据工作计划要求,继续深入社区网格收集信息、调查争议和隐藏问题、协调工作,对重点地区的问题隐藏风险进行个别调查和协调,工作效率有了很大提高。一、基本情况(a)工作情况8月份,区域工作站调查并报告了各种冲突和问题的隐患,624起,比7月减少了55%,冲突争端138起,问题的隐患486起。社区一级任意解决,调动矛盾,问题隐患214起,磁电率34%,比7月下降了2个百分点。各社区报告了冲突纠纷和问题的隐患,前三个是南山共同体(185种)、等善共同体(81种)、南光共同体(78种),后三个是阳光棕榈共同体(2种)、风华共同体(6种)和北头共同体(15种)上述数据表示:1、集中调查和调整部分矢量方法,大规模调查能力明显减少。各社区在7月进行大规模地毯式调查的基础上,逐渐把范围缩小到主要地区和突出的问题等,致力于攻克主要难题。2.从每个社区的矛盾和问题的隐藏情况排名中可以看出,更多的社区在做主导工作,在一定程度上反映了这些社区中存在的矛盾冲突和问题的隐藏危险。申报件少的很大程度上反映了社区整合的情况,但在工作的精细管理上需要进一步改善。(b)履行职务的情况今年8月,社区网格管理员、联合经理和监督人投入到了热情的工作热情和团结、网格管理的具体工作中,如下所示:互相帮助,团结。经过7月一个月的平稳运行,社区网格管理员、联合经理和主管之间的支持和合作得到了加强。在防御台风“鹦鹉”的工作中,街道干部和社区成员、协理官员一起对危险的房间进行“空置建筑行动”,对危险的斜坡、危险的墙、深基坑进行应急处理,转移、安置管辖地区居民,加强对重点地区和危险地区的巡逻。在距离和地区工作站全体职员的一致努力下,到8月23日为止共出动了743人,约900人移动、无家可归、边坡坍塌、人员伤亡。2、掌握主动,一起行动。8月份,为了解决月光湾花园安全隐患较多的问题,分行负责人协调、指挥下的街道执行队、首都集团、派出所、交通局等一起,对月光湾花园乱卖、无证餐厅、非法运行进行了3天的综合改善,取得了阶段性成果。二、工作评价8月份,社区网格管理运营总体满意,主要表现为:1、街道部门(部门)侧。全体干部职务继续以全体热情深入社区事业一线,积极起到督促、指导、协调的作用,与社区工作人员密切合作,发挥自己的作用,解决社区重点困难问题。2、社区工作站方面。网格管理员对网格管理的第一个直接所有者和“一次双重责任”的认识进行了近两个月的时间,与网格联合经理、网格监督进行了紧密的合作,最引人注目的第一个问题是仅通过社区力量打破了现有模式,通过分阶段进行一个社区、部门和社区之间的跨距离联合问题解决模式,使工作更有效率。第三,有问题1、要增加工作强度。8月24日南山村丁香58号一楼着火了。8月29日上午,南村12广场10号2楼着火。这两场火灾虽然没有造成太大的人员伤亡和经济损失,但也反映了网格管理员的工作不够细致、不够深入、解决隐藏的问题不妥当、调查能力需要进一步加强的事实。2、跟踪处理不足。对尚未解决的问题,个别社区的追踪处理不足,矛盾纠纷进一步激化。8月18日,丹阳社区工作人员在企业访问中了解到,中兴工业城市11洞4层超级易服装有限公司拖欠工作人员工资后,经过调整,劳资暂时达成协议,但最终发生了道路封锁事件,产生了较坏的社会影响。该事件强调,社区工作站未能及时充分处理解决问题的危险因素,不够彻底,后期处理跟踪不足,对新事件变更、新发展等的控制力度不足。3、必须加强网格信息报告工作。目前,还没有建立社区网格管理数字管理信息系统,仅根据距离、部门和社区的上报情况,就用作了解网格管理工作进度的依据。个别社区不充分重视这一点,即使设置了社区网格信息来源,也会影响信息来源的正当作用、信息统计和上报工作的延迟、马马虎虎的应对、网格管理工作的评价和效果反馈。另外,为了进一步加强社区网格化工作,明确工作责任,切实执行网格管理工作的各种措施,按
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