再生公司员工奖惩考核条例

再生公司员工奖惩考核制度一.一般规定1.为增强员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，维护正常的工作秩序，特制定本制度。2.公司实行奖惩制度，坚持精神鼓励与物质奖励相结合，精神鼓励优先的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，处罚为辅的原则。3.这个制度适用于公司的所有员工。二。评估范围1.考勤管理(1)迟到或早退1 30分钟考核10元，超过30分钟每10分钟加10元。(2)下班后必须检查考勤。不检查出勤情况将被处罚为旷工半天。旷工每次扣50元。一个月内三次不考勤，每次罚款20元。(三)因交通堵塞或者特殊原因确需迟到的，主管部门应当出具证明，可以免除处罚。然而，如果他被发现与事实不符，他将被罚款十次。(4)因擅离职守未经批准不上班的，按旷工处理。在特殊情况下，有必要提前打电话请假。经批准后，方可办理离职手续。(5)一年内旷工6天或连续3天(班)的，一个月内迟到早退5次以上的，或经常离岗的，应予以辞退或要求自动离职。(6)接管公司岗位调动通知单后，如不服从公司安排，不按规定时间到新岗位报到(上岗)，将受到旷工处罚。2.行为管理(1)在厂区(非吸烟点)，吸烟者每50元，乱扔烟头者每50元。对于不戒烟的非吸烟者，评估50元。(2)提前就餐，每次50元。(3)不遵守公共卫生，乱扔果壳和纸屑，随地吐痰，随地大小便，上厕所不冲水，每次扣20元。(4)生产一线人员在工作时间应穿戴劳动防护用品，特殊岗位和不穿制服的除外。违者按20元/次进行考核。(5)因水龙头、电脑、空调、天然气等开关失灵而浪费水、电、气、油的。根据要求，评估负责人和部门负责人每人20元。(6)撕毁、涂抹、销毁公司及各部门张贴、展示、保存的各类公告、通知、统计及生产记录，每次检查50元。(7)任意损坏办公用品、机械设备等公共财产的，除按价赔偿外，还应赔偿50元。对破坏分子，情节严重的，移交司法部门处理。(八)盗窃、侵占公司财产的，以盗窃罪论处。除全额返还公司财产外，另计200-1000元。情节严重的，移交司法部门处理，并追究相应的法律责任。同时，案件应当驳回或者驳回。3.岗位纪律(1)员工在工作时间内有倒班、倒班、请假等现象，每次发现扣50元。(二)酒后上岗，每次考核50元；值班饮酒，每次检查100元(因公出差除外)。造成未遂事故的，扣当月工资的20%，并给予警告。发生事故的，视情节轻重处以200 1000元罚款，并予以驳回。(3)办公室工作人员上网聊天、玩电子游戏、看电影、打牌，每次考试50 200元；(4)在公司赌博，罚款100 500元，旁观者考核50元。(5)如果会议纪要规定的任务没有按时完成，责任部门每天检查50元，责任人检查20元(4)安全防护设施损坏、不完整、不规范，生产车间200元评估。存在严重的安全隐患，车间将受到200 500元的处罚。(5)办公用品、维修室工具摆放不整齐评定50 100元；卫生条件差，办公用品随意堆放，评估为100 200元。(6)固体废物不定点堆放，不定期清理。车间负责人100元，相关责任人50元。(7)检查考核中发现的问题未在规定期限内整改，考核责任人100 1000元。5.安全生产(1)违章指挥(管理干部)第一次违章指挥黄牌警告，考核200元；违章指挥第二次警告红牌500元；第三条违章指挥降级的，考核1000元；第四条违章指挥辞退，考核2000元。(二)非法作业(员工在现场作业)第一次颁发了违章操作的黄牌，罚款50元。对违规操作者进行第二次红牌警告，并考核100元；第三次违章作业停工安全培训三天，考核200元；劳动合同因第四次违约而被解除。三、公司的安全活动(包括安全教育培训、安全知识考试、预案演练、消防演练)(1)不要参加培训。每次考核100元，每年奖金的10%奖励三次，劳动合同一年终止四次。(2)招聘员工未经过三级安全教育培训安排的，每次对招聘负责人考核500元。用人单位擅自招用、安排就业的，对被考核单位负责人处1000元，责令其立即退休。经过三级安全教育培训，考试不合格者将被取消就业资格，擅自考试不合格者将被处以1000元的罚款，对责任人和被录用人员将被开除。(3)受聘人员试用期内有两次违规操作，或因安全事故造成公司财产损失1000元以上的，应予以解聘。(4)、参加考试一次扣100元，补考一次；两次不参加考试的考试200元，补考；如果你不参加三次考试，每年的奖金将被扣除20%。(5)、考试成绩低于60分的为一次100元，低于60分的为二次200元，一年三次考试成绩低于60分的为解除劳动合同。不要参加演习。每次你检查200元。、发现险情，有条件且不采取防范措施，不及时报告的，每次考核50元。不按时间节点整改公司下达的隐患整改任务，每次检查50元。、岗位安全隐患、不排除隐患、冒险作业，每次考核50元。三。奖励条例1.公司设立了以下奖励方式，可酌情使用：(1)、表扬通知；(2)、奖金奖励；(3)、晋升级别：2.具有以下表现的员工应受到通知表扬：(1)、廉洁奉公，努力工作；(2)、维护公司利益，为公司争光，防止或挽回事故和经济损失。(3)、始终忠于职守，积极负责，廉洁奉公；(4)、有其他成就，足以为其他员工树立榜样。3.具有以下表现的员工将获得奖金(1)、思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出的，奖励100元(2)、计划指标齐全，经济效益好；(3)向公司提出合理的采纳建议；(4)、维护财经纪律，抵制不良作风，事迹突出的；(5)、省钱、省钱、事迹突出的；(6)、领导好，带领员工顺利完成各项任务；(七)董事长认为应当奖励的其他对公司的贡献。(8)、提交合理化建议，按合理化建议奖励。4.如果以上8点得到满足，公司将奖励那些符合晋升条件的人。奖励程序如下：(1)、员工推荐、自我推荐或领导提名；(2)、人力资源3.人力资源部接到报告、检举和揭发后，应立即上报总经理批准，并进行调查处理。调查结束后，人力资源管理部将奖惩呈报表提交董事长审批，提交相关部门实施，并通知受处罚人。4.应该谨慎决定行政和经济制裁。我们必须查明事实，取得证据，在会上讨论后征求有关部门的意见，并让受处罚者为自己辩护。5.考核办法以“昨晚奖惩不做”为原则，并将于当天公布。被告知评估结果的人员将在当天向人力资源部缴纳罚款(或在领取奖励当天到人力资源部领取奖励)。逾期不缴纳罚款的，每天从10元起加收滞纳金。逾期三天以上不支付者，将停止工作并进行