施工质量奖惩制度

建筑施工质量奖惩制度一、一般规则(一)认真落实项目部门的质量方针和目标，实行各级质量责任制，杜绝各种质量事故的发生，特别制定本制度，确保工程质量的稳定和改善。(二)质量补偿和处罚要贯彻“责任论”原则，认真做好质量管理，为提高工程质量，补偿成绩优秀的项目部和个人，对发生质量事故的项目部和有关人员进行处罚。二、质量事故范围(a)在施工过程中，如果质量不符合设计要求，或者施工偏差超出国家质量标准的允许范围，需要返工或造成永久性缺陷的人。(b)在建设(包括处理、处理、调试)过程中，设备、材料的损坏，因为处理、使用、调试和保管不当。三、质量事故分类(a)主要质量事故：施工过程或完成后，因施工原因引起的事故是以下情况之一的主要质量事故：1.组件导致主要组件崩溃、破坏、主要组件、组件强度降低、使用年限减少以及其他不可挽回缺陷的人。严重影响设备及其系统的功能。严重影响以下主要建筑工人：质量事故损失一次超过2万元。(二)一般质量事故：未达到主要质量事故，但返工损失金额一次3000元以上。(三)质量事故记录：未达到一般质量事故，但返工损失金额一次达500元以上。(四)质量事故损失额应当计算为返工质量事故所产生的实际损失。扣除可回收的设备残值，包括人工费、物料费、机器盘费、一定金额的管理费。四、赔偿和惩罚(一)公司对项目质量等级的奖惩标准按项目合同合同执行。(二)公司自行组织建设的项目获得项目合同合同上以上质量奖时，公司按照以下标准向项目部门奖励：1.鲁班奖项目获奖，奖金项目部门5万元。2.国家质量工程奖项目，获得奖励项目部2万韩元。3.市电力公司安全，质量流动红旗奖获得情况，每家5000韩元；国家网史安全，质量流动红气象获取每家10，000韩元。4.报酬中，项目经理、项目总负责人将奖金总额的25%以下(两者均为25%)，其馀报酬由项目经理直接分配(质量分析人员获得的报酬比平均奖金多2.5倍以上)。5.认真开展QC小组活动，在山西省公布结果，优秀QC小组奖励2000元，高级QC小组奖励1000元；国家一级的结果发表从优秀QC集团得到了5000元，从高级QC集团得到了2000元。6.对于坚持原则，对工程质量的高标准、严格的要求和及时发现质量隐患，消除或防止重大质量事故，为提高工程质量做出卓越贡献的单位和个人(包括外部施工人员)，公司将根据贡献大小给予500元至5000元的补偿。(c)对质量问题和事故的处罚1.单位工程合格率低于100%，优良产量低于98%，土木低于90%，项目部罚款1000 2000韩元。2.凡重大质量事故，对事故项目部门处以2000 3000元的罚款，对重大质量事故的主任负责人处以1000 3000元的罚款，对次要负责人则处以500 1000元的罚款。3.如果发生一般质量事故，事故项目部要处以1000 2000元的罚款。对一般质量事故的第一所有者处以500-1000元的罚款，对第二负责人处以200-500元的罚款。4.发生记录事故，项目部将处以500 1000韩元的罚款，事故主要负责人将处以200 500韩元的罚款，次要负责人将处以100 300韩元的罚款。5.强迫劳动者抢进度或发生大规模质量事故的负责人要处以1000 3000元的罚款。6.如果没有经过公司文件规定的三级质量检查程序，即转入下一个工程施工的单位，每件将被处以5000韩元的罚款。而且，必须立即停止运行，通过3级质量检查，才能进入下一个过程。(d)过程控制中的补偿和惩罚1.各项目部门要切实贯彻GB/T19001-2000 质量管理体系要求标准，按照公司的要求和有关规定，不设置质量检查机关或专职质量检查人员的单位，应向该项目部门处以5000元罚款，并在期限内纠正。2.各项目部要建立质量管理制度和质量奖惩制度，报告工程安全部，对制度无法实施或制度不完善的项目科处以3000韩元以上的罚款，纠正期限。3.工程部门定期检查发现质量保证资料不完整，下级、事业单位和单位工程不按照国家和地方检查标准、规范检查，对项目部门处以1000 2000元的罚款，对项目经理、项目技术负责人及相关负责人处以200 300元的罚款。4.项目部对公司质量系统日常检查过程中提出的问题的反馈、纠正不及时，或者上级单位在检查时提出同样的问题，将处以1000元至2000元的罚款。5.工地考官玩忽职守，按照规定的频率，不保留考试或试件，一经发现，处以500元至1000元的罚款。伪造、修改、减去、丢失考试资料、对不合格过程不服的行为，根据情节轻重，向项目部门处以1000至3000元的罚款，并建议对职务人员处以500至1000元的罚款，并移交考试职位。6.混凝土搅拌站计量器故障，未经测试订购的混凝土比率单一、砂、石、水泥不超过规定重量，水、外加剂、外加剂不按规定计量，除了对本项目部门处以1000 2000元的罚款外，对负责人处以200 500元的罚款。7.原材料和成品，半成品采购，接近，使用前要严格检查。材料证明或材料再测试结果不符合国家及地方规格及标准规定，除已对工程的使用，立即停止使用纠正外，项目部处以5000元至10000元的罚款，项目经理、项目总负责人及直接负责人处以500元至1000元的罚款。8.运行模板访问系统。在没有规定模型或模板的情况下，未经有关部门验收的情况下进行大规模工程，将处以1000 2000元的罚款，对负责人处以100 500元的罚款。9.严格成品保护制度。凡成品保护制度不健全，措施不可缺少，大量损坏成品、半成品，严重影响工程质量的，该项目部处以1000 5000韩元的罚款。10.从事质量工作的人必须经过认证。私自聘用无资格人员，将对项目部处以2000韩元的罚款，对负责人处以200韩元的罚款。11.专职质量检查员对因职务过失检查、错误检查、遗漏检查或缺乏标准掌握而引起质量问题的检查员处以100 500元的罚款。对专职质量工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊，一旦被揭发，将处以500 1000元的罚款，并背离质量检查工作。12.工程正常进行期间，连续3天没有记下工作日志的质量检查员、1个月以上没有组织质量分析会的项目总负责人发出警告；对连续3天没有记录工作日志的质量检查员、2个月没有举行累计质量分析会的项目总负责人处以100 200元的罚款。13.在工程正常化期间，对不按时申报、无故发送项目质量情况月报表的负责人处以100元罚款，对连续两次不按时申报、无故发送项目质量情况报表的负责人处以500元罚款，建议情节严重的人调往原工作地点。14.如果不实行无质量责任制度，造成偷工减料、欺诈、或不良社会影响，根据情节重量和所犯的条款数量，对项目部门处以1000元至5000元的罚款，对业主处以500元至2000元的罚款。15.在质量检查过程中，如果对违反工程标准义务条款的项目部被揭发，所有者将被处