2020年房地产工程项目部工作总结范文

房地产项目部门工作摘要XXxx项目自xx年12月项目部投入以来，到目前为止，已经历了早期嵌入式零件、主龙骨安装、1#、2#层玻璃安装和35#层的延后强度阶段。现在已经具备了竣工验收的条件。以下是xxxx项目的概要，分为建筑管理、材质管理和数据管理三个方面。XXxx项目部门自xx年12月16日正式配置后，就开始与业主、监督、分销商协调工作。项目部门办公室、工人宿舍、仓库等场所、施工临时用电、生活用水等费用、塔式起重机、升降机、脚手架等优先使用、出入信息和施工组织设计的监督协调。工程中由于前设计地纸，前格栅及后空调位置穿孔铝板排气气流未达到验收要求。项目部与业主协商后，增加了前格栅部分，用格栅代替了冲孔铝板，在此减少部分材料费用未从工程款中扣除。该项目以公司成本节约约20万元(每平方200元，共990平方)。原设计图中，u玻璃侧窗梁是我方加工安装的。这部分的梁是经过业务部门和所有者的调整，根据现场签证加工的。为公司创造约10万元的收入。现场建设和设计及时沟通。项目部门在订购过程中立即测量所需现场的实际尺寸，并及时提供反馈。对双方测量的尺寸进行相互沟通，以避免发生理解偏差，并以图纸形式提供有关沟通的反馈。降低订购过程中设计的错误概率，加快订购速度。订购某些特定部分的材料时，项目部门技术人员会对设计提出自己的建议，以采用设计。例如，取消3-5 #层的顶部龙骨u形槽，既节省了材质成本，又便于施工。Xxxx项目使用钢龙骨，因此在焊接梁u形槽等辅助龙骨的过程中，高温会导致梁变形。我们项目部门总结了1#2#层焊接过程中出现的变形问题后，决定在35#层施工过程中，减少梁焊接用u-槽部分钎焊的单数。此处，u形槽的作用只是展平玻璃入口和出口，因此必须明确减少短焊缝长度不会影响结构稳定性和安全。由于钎焊的减少，提高了焊接速度，并确保了占用工作步骤的宝贵时间。Xxxx项目可能是因为打开铝合金模具时未正确考虑。铝装饰线的兼容性在原设计绘图修改后得到了提高，但在安装过程中，钢梁上有很多钎焊，梁变形更严重。如果装饰线压板刚度不足，螺栓顶部紧的话会发生变形，装饰线扣盖不完全吻合，可能会脱落。施工过程中，在现场预先打孔与装饰线对应的螺丝空位，预先组装装饰线，提高刚度后安装。在这里，希望设计师今后修饰线模具修改时注意材料刚度的变化，以避免类似情况再次发生。众所周知，材料是工程的首要任务。Xxxx项目自11年6月正式启动后，项目部门将负责资料访问质量检查、数量清点、到货数量统计、订货数量和现场材料检查、迫切需要材料的催促等工作。Xxxx是我公司首次以钢铁龙骨为主的工程，我们项目部门在工程初期购买了有关各种钢结构焊接、安装、质量检查等的书籍，在一定程度上巩固和加强了项目部门质量检查人员的专业技能。在进入的材料质量检查过程中，对钢铁的表面处理、材料连接一一进行检查。为了方便清点配送的数量，向供应商发送了与工作相关的信函，要求将配送资料用不同的号码进行整数捆绑，并在资料上显示每个号码，以便清点和安装。在设计过程中，大面材料与角材料的力大小不同，因此角材料与大面材料的壁厚不同。在质量检查过程中，我们项目部要求质量检查人员用水分子测量每捆材料的壁厚，并在预计初期消除由于壁厚不足而造成的安全隐患。在即将到来的水量清点时，项目部门工作人员将对每辆车辆运送的材料，进行施工组检查，比较库存的数量和型号。如果物料数量和物料模型与陆运单数量不匹配，请复查它们。立即联系供应商，在订单上注明缺少资料的数量和型号，然后双方签字确认。确认物料数量和模型后立即进行物料统计。向采购和供应商发送催函，对紧急物料做特殊标记，要求供应商提前加工配送。现场安装编号图与空白表比较。如果订单泄露，请立即联系设计，提醒订单尽快完成。Xxxx项目即将结束，现场资料、存档等工作将面临最终考试。该项目将从XX年11月开工后开始的嵌入式零件到目前为止玻璃安装、注射等工作的完成进行追踪。Xxxx时代开拓院项目进入最终接受阶段的同时，项目部门总结了工程数据、存档等，得出了本工程数据的优点和缺点。下面将总结这一工程资料方面，从中获得更多的经验，发扬优点，弥补缺点。开工后，工程从埋设的零件开始，每一层都要安装，施工组在自检合格后，向项目部门提出验收要求，管理人员检查其质量，合格后，由方向监督检查。建设组项目部监督3层检查模式。在这种模式下，准确、快速地上报资料，严格防止工程检查时间和实际完成时间之间的不一致。技术资料表格是以深圳记录局的正规格式制作的。项目管理文档分为外部文档和内部文档。外部文件包括与所有者、监督的业务相关的信函。业主及其他部门发我们部门的信。行政机关签发的文件等。内部文件包括与公司各部门的相关信函。发送催款信函、工作报告、施工组_ _等文件。将施工过程中出现的问题及时以工作年表的形式报告给监督、所有者，保存签署意见的返还文件。工程和技术资料按a类、b类存档，及时存档审计签署的资料，根据存档要求立即分类存档，工程数据根据项目进度分类、分类和存档完成的资料。数据、分类和归档是根据进度进行的，从而避免最终完成时数据堆积如山，变得复杂。必须具备数据接受资格，如数据、分类、存档操作等。建设国家对数据工作的_ _和信息始终关注，对时间的恐惧是数据工作的基本原则。Xxxx工程资料基本上在程序完成后立即报告，检查时间与实际完成时间一致，数据的分类和存档操作没有累积现象。根据主人和监督的要求，可以及时提交竣工资料。但是，在施工过程中，如果填写资料有误、填写不