工资制作管理规定

北京和悦骐文件类型流程类文件级别编号工资制作管理规定生效日期版本页码第3页 总3页一、为规范公司工资制作流程，特制订本规定，以此规范各部门表单提交时间，周期，及相应负责人的工作行为，具体说明如下：1、每月3日之前，各班组整理月度产量报表（上月1-31日），邮件发送至方丽、武春红，同时抄送贾梅玫、刘雄斌、葛伟民、关军。2、每月3日之前，各班组整理月度考勤报表（上月1-31日），邮件发送至张鸿，同时抄送贾梅玫、刘雄斌、葛伟民。3、每月5日之前，人事行政部（贾梅玫）整理月度社保明细报表（上月1-31日），邮件发送至方丽。4、每月5日之前，人事行政部（张鸿、金鹰）整理月度考勤报表（上月1-31日），邮件发送至方丽，抄送贾梅玫。5、每月7日之前，人事行政部（张鸿）整理月度异常报表（上月1-31日），邮件发送至方丽，抄送至贾梅玫、关军。6、每月7日之前，人事行政部（张鸿）整理入离职人员信息表、特殊情况奖罚说明等，邮件发送至方丽，抄送贾梅玫。7、每月10日之前，总经办（方丽）整理各项报表，统计当月员工工资，完成月度工资表，发送至贾梅玫、李瑞明，抄送至关军。8、每月15日之前，财务会计（李瑞明）办理报税、工资发放等事宜。9、每月15日，由财务发放工资至个人工资卡。二、工资结构：1、员工工资由基本工资、计件工资、岗位工资、工龄工资和生产中产生异常的奖罚三部分组成。2、员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、对公司的欠款、损坏物品的赔偿、生产中产生异常的扣款、代扣社会保险费等。3、工资计算公式：应发工资=基本工资+计件工资+岗位工资+全勤奖实发工资=应发工资扣除项目三、工资的确立、变更事宜：1、员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经总经理批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。2、员工工资核定。对于特殊人才的工资标准，由总经理决定。 3、工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每增加1年，增加50元。4、员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。5、员工工资变更办理。由薪资申报人员填写工资调整申请表，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。四、工资发放1、工资计算以月为计算期。2、公司考勤实行指纹管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。3、公司员工固定工资发放日为每月15日，如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日后发放。员工到各部门负责人处领取工资条。4、员工请假、休假时工资标准，按考勤管理制度的相关规定执行。5、员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。6、辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。7、工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行相应的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。8、公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。五、如各项表单提交延迟、失误，将会对相应责任人进行相应的处罚，特殊情况请提前告知相关部门。具体办法参看以下附表附表序号处罚详情处罚办法1各部门各