管理学第五章习题及答案

万崎n说明：1、领导：领导为实现组织目标2而挥舞权力，对下属施加影响的功能活动。2、权利：是影响领导人和斐济人之间关系的一种力量。3、集中：意思是职权在组织体系的高层集中到一定程度。单一主题：1、民主领导的特点之一是：(b)a，领导事先准备好所有工作的程序和方法，下属只能服从。b，分配工作的时候，尽管有个人的能力、兴趣、爱好。c .对工作没有部署前，没有检查后，权限完全属于个人，尊重一切。d、领导方法的选择取决于环境和性质。2、自我实现者家庭的管理措施如下：(c)A.要给员工的效果和服从b买钱，管理层在补偿的时候要注意集体补偿。不能简单地采用个人报酬c，在管理制度中给劳动者更多的自主权，实行自我控制，劳动者参加管理和决策，分享权力。d .经理必须事先为工人设计具体的行为模式，以便工人实现自己的价值。3.麦格理理论是对什么样的人性假设的概括(一)A.经济人b .社会人c .自我实现的d .复合人多主题：1.根据费德勒模型，影响领导形式有效性的环境因素包括：(ABD)a、领导者和下属之间的关系；b、职位权限；c、领导者的个人特征；d，任务结构。2.科特李把领导力分成了ABCEA.剥削集中领导；b、慈悲的集中领导；c、谈判民主领导；d、自由放任的领导；e、参与式民主领导；f，权威主义领导。3.领导行为4分钟图中，领导分为4种类型，即(ABEF)a、高关怀低组织b，高关怀高组织c，高关系低工作d，低关系低工作e，低关怀低组织f，低关怀高组织简短答案：1.在领导上应该遵守什么样的雇用原则？答：整体上要坚持实力主义和资格主义相结合的原则。在职务晋升中，强调能力、工资报酬，兼顾了资历。特别是要遵循以下原则：a强调能力b根据选任者c授权e支持f对下级感兴趣自我实现者家庭的主要内容是什么？应该采取哪些适当的管理措施？答：自我实现者假说也称为y理论，是麦格雷戈里提出的。主要内容是讨厌工作不是人的本性。外部的控制和惩罚不是实现组织目标的唯一手段。人们可以实行自我管理和自我控制。个人目标和组织目标可以统一。普通人不仅接受责任，而且追求责任，逃避责任不是人的本性；大多数人在解决组织的困难问题时可以发挥自己的创造力和智慧。相应的管理措施包括：第一，改变管理职能的重点。管理自我实现者，要注重创造发挥才能的工作环境。第二，改变激励模式。在经济人家庭和社会人家庭的条件下，其诱因都是基于金钱和人际关系等外部因素。自我实现者主要激发来自工作本身的内在动机，负责具有挑战性的工作，承担更多的责任，让自己的工作取得成果，满足自己自我实现的要求。第三，在管理制度下，赋予员工更多的自主权，行使自制力，让工人参与经营和决策，分享权力。论述问题：结合中国的实际，谈谈你对人性假设理论的理解和在领导工作中的应用。答：(a)对人性假设理论的理解人的本性假设理论是西方经营学家提出的，内容包括经济人家庭、社会人家庭、自我实现的家庭、复合人家庭等。它有科学成分，但也有其片面性。中国有自己的民族特性和文化传统，所以不能照搬西方的东西，要根据我国的实际情况分析、研究、废弃这种理论。马克思主义对人性的分析是我们研究人性的指导思想。马克思这样指出。“人的本性并不是个人固有的抽象，其实质是所有社会关系的总和。”因此，要摆脱社会和组织的影响，研究人性，反对把人性表现为天生的不动的。由此可见，作为经济人社会的自我实现人的家庭都有其片面性和局限性，而复合人的家庭则是辩证的观点，是有道理的。几个人类家庭反映了不同历史时期对人的看法，也随着生产的发展，技术的发展，文化水平和生活水平的提高，工人反映了需要阶层和需要结构上的变化，这对搞好领导工作有指导意义。根据人的不同需要和素质，经营功能和领导方法应该不同的假设也起到了普遍的指导作用。什么样的管理方法和管理制度对什么样的情况，什么样的好，什么样的坏，绝对说不出来，有什么优缺点。(b)人性假设理论在领导工作中的应用： (与现实接触)根据中国目前的实际情况，大部分人的共同和紧迫的需要仍然是改善生活条件。但是，人们职业的目的不仅仅是生计和金线，还有各种需要，所需的水平也随着人们的文化水平、生活水平、地位和年龄而变化。组织目标和个人目标总体上长期一致，但在局部或接近的时候可能不一致。因此，组织和个人双方应努力使个人目标更多地反映社会要求，组织也应贯彻群众的要求，使组织目标包括更多的个人利益。提高积极性，提高效率。人很复杂，管理方法要因人而异，因任务而异，因环境而异。