




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
办公室6S管理竞争计划为了提高生产力,营造安全舒适的办公室环境,改善和改善部门员工的精神面貌,鼓励大家养成良好的工作习惯,根据部门团队会议的决定,在本部门各部门各部门的各部门间开展办公室6s管理竞赛活动,具体安排了以下项目,确保活动顺利实施。一、建立竞争活动领导小组组长度:* * *组长:* * *6S管理员:* * *赵元:* * * *、* * *、* * * * * * * * *领导团队责任:(a)组织制定部门办公室6S管理实施计划和评估方法;(2)按照预定标准监督和监督6S管理;(c)组织对每个职位6S管理的检查和评价。二、比赛时间2017 *月* *日-* *月* *日三、参与小组和区域部门办公室6S管理根据职务,按班组按地区,成为各职务6S管理1负责人。竞争团队部门:分为4个组。*组、负责人* * * *两个组、负责人* * *三个组、负责人* * *部门主管:第一组、使用的书桌和文件柜、第二组、办公室和中央办公楼实验室。第三组,控制室,仓库架。第四组,网络管理中心房间,仓库。四、竞争要求和办公室部署标准(a)竞争要求1、整理:把现场物品分为有用和无用的东西,除去无用的东西。2、整改:合理规定现场物品放置位置、数量和方法,做必要的标记。3、清洁(SEISO):综合管理现场环境,清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍和其他污染源,避免水、电、气、蒸汽的运行、麻、液、液、漏,使现场干净、美观、卫生。4、整理:不断推进整理、整顿、清洁、安全工作,使其日常化、制度化、标准化,始终处于控制和持续改善状态。5、SHITSUKE:通过持续教育监督、文化影响和持续创新,培养员工优秀的专业素质和个人修养,将6S的管理要求逐步转变为全体员工有意识的行动。6、安全:以健康安全为目标,构建职业健康安全管理体系,进行必要的职业健康安全知识和技术培训,增强整体安全意识,提高员工安全预防和事故应急处理能力。对车间的各种危险因素实行积极的综合管理,消除或减少员工可能面临的职业健康和安全风险。(b)办公室部署标准1、办公室内的清洁用品统一安排在门后(扫帚、簸箕、毛巾)。办公室的喷水器布置得很干净。办公室墙上禁止乱贴纸。4、柜内禁止放置项目,保持柜内清洁。5、根据文件管理要求确定文件柜的位置,并根据文档内容做相应的标记。6、禁止在可视玻璃机柜内放置书籍和文档以外的东西,禁止放置、放置、下、整齐的放置要求,确认机柜,保持橱柜内外清洁。7、需要实验室设备、样品和敷料代理的放置和标记。8、办公室茶几上可以摆放茶叶或鲜花,要求摆放整齐,禁止在茶楼上堆放杂物,保持清洁。9、书桌上可以放电脑、花、茶杯、日历、文件。10.不要在办公室内的地面上放置垃圾或污点,不要乱放手套和安全帽等,要把自己的桌子放得整整齐齐,或者从中央整齐地放置,在地面、墙、角落、桌子下面不要有杂物。五、确认评价标准(a),确认内容和标准,按办公室6S管理检查标准,每个项目扣1分/。(b)、检查周期、各组负责人依次执行检查任务,每周随机进行一次现场检查,一组负责一周,6S经理协助检查,不执行检查任务,负责人直接处罚200元。(c)检查记录,各组负责人负责检查,6S经理负责记录和监督,检查摘要,填写检查记录表,记录表应由检察机关和6S经理签名确认。检查过程可以配备图片检查。六、竞争评估现金化评价以分组为单位运行百分制,减去每月总扣除额,将每个分组的最终分数按分数排名。第一名是给反队500韩元现金奖励/月,第二名是给反队300韩元现金奖励/月,第三名是有罪不罚。时间表:办公室6S管理检查标准序号检查内容检验标准1地面地上没有垃圾或杂物,保持清洁。地上没有污点、污染(积水、油污染、油漆等)。2门窗门扇,窗玻璃保持明亮干净。窗台上不摆东西。门窗没有损伤。有门牌标识。门窗的玻璃不能随便发布的现象。3墙墙身要保持干净,脏,涂鸦,没有蜘蛛网,墙身要走得整整齐齐。4天花板没有挂,没有东西,没有拖丝,没有蜘蛛网。屋顶照明设备完好无损。5办公桌椅办公桌椅整齐地摆放着。办公室抽屉不乱,民政物品分开了。桌面干净而不脏。超出规定的物品不拥挤,不乱。与正在进行的工作无关的物品要及时归口。不把东西放在柜子顶上。职员下班或离开工作岗位10分钟以上,厨师物品、办公椅就会回到原位。6机柜(机架)、文件数据、文件框文件柜分类标识明确、明确的所有者。橱柜很干净,橱柜顶部没有灰尘和碎片。文件柜里东西放得整整齐齐,按时归口。文件柜内的物品、资料必须有分区、识别、明确的所有者、随身物品清单。文件夹(框)样式保持颜色均匀且干净。文件在相应的文件夹(框)中分组,文件夹按顺序排序。文件夹(框)中的文件会定期整理、存档,并与id相对应。6S管理员必须创建6S专用文件夹以存档默认的6S活动数据文件。电子文件及时整理,明确分类。可以使用电子信息传递的文档资料尽量不使用纸质文档。需要打印的文件,通常使用双面打印。7办公室设施,辅助设施饮水、电脑、复印机、电话、开关、路由器等排列整齐,注明简单的操作说明,保持正常状态,异常明显,没有安全隐患。各种电线、数据线根据需要分别捆绑在一起,保持美观,插头干净,没有灰尘和脏东西。日用家电在没有人需要关掉的时候没有浪费的现象。报废设备及电器及时清洗。8打扫用具清洁用品按需要摆放,保持清洁。集装箱干净,垃圾及时扔掉。9盆景花盆里的周围很干净漂亮。花盆里的叶子干净而不黄。花盆里的容器本身很干净。10临时放流物规定临时安置时间,按时间要求及时整理临时安置。临时放置区域的临时放置应干净整齐地放置。同一区域中没有多个临时区域。11生活用品,个人物品把民政物品分开整齐地安置。水杯放得整整齐齐。将衣服、背包、零食等放在个人随身物品区域(不能放在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025二级建造师考试题库及参考答案
- 江西省新余市2024-2025学年七年级下学期期末语文试题(解析版)
- 舞台技术工试题及答案
- 技术体系面试题及答案
- 2025年工具钳工(中级)考试试题题库
- 2025技术研发合同协议范本
- 2025新会计准则对保险业的影响及保险合同的完善
- 2025药品代加工合同模板
- 摄像机基础知识培训课件
- 搭配课件教学课件
- GB/T 17449-1998包装玻璃容器螺纹瓶口尺寸
- GB/T 12243-2021弹簧直接载荷式安全阀
- GB/T 10066.4-2004电热设备的试验方法第4部分:间接电阻炉
- PMC知识培训课件
- CJJ82-2019-园林绿化工程施工及验收规范
- 高中数学教材分析讲座课件第五章-三角函数
- 个人信息(模板)
- 会计师事务所验资工作底稿模板
- 婚育情况登记表
- (完整版)水电工安全技术交底
- 骨科学研究生复试真题汇总版
评论
0/150
提交评论