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浅析建筑工程安全风险管理及对策论文建筑工程安全风险管理是一项综合强大的工作，主要根据项目工程风险环境和预期管理目标，全面分析和处理风险因素。 建筑施工企业可以不断规范施工中的行为，提高风险管理和控制能力，使企业具有一定的市场竞争力，在建筑行业持续稳定发展。建设工程施工中发生安全风险事故是由于若干因素不可预测，甚至发生安全事故，严重情况下造成伤亡。 建筑工程施工复杂，施工人员流量大素质不高，安全防范意识弱，露天高空作业多，这些因素容易发生安全事故。 有不可抗力的自然因素的作用，不可预测的事故发生了。 建筑工程安全风险不仅对整个建筑工程有一定的影响，也威胁到人员的人身安全，造成巨大的经济损失。 因此，施工企业应重视建筑工程安全风险管理工作，树立风险防范意识，尽可能避免一些因素的产生。自然因素主要是地质灾害、气候等不可抗力因素容易引起安全事故，主要自然因素有大规模降雪、降雨、风、寒冷等。 大范围降雨造成积水和洪水，严重损害建筑工程基础的强降雪超过建筑结构承载能力可能导致建筑物倒塌的大风严重破坏房屋建筑物的寒冷天气使建筑物构件之间的水分结冰膨胀，膨胀的膨胀裂缝力严重破坏构件， 低温条件下地基土产生冻土层，在这种情况下施工不能预测会导致地基不均匀沉降的地震，但一旦发生破坏力非常大的塌方就会给建筑物带来毁灭性的损害。 3加强建筑工程安全风险管理的对策风险规避主要是在确定项目安全风险系数较大时主动放弃或改变计划，尽量在安全风险发生前消除安全风险，有效规避风险。 虽然风险规避可以有效地规避风险，但在规避风险的同时也阻碍了获利机会，影响着企业的发展。主要在风险发生前采取措施，有效降低安全风险发生的概率。 降低风险的目标是降低工程安全风险的发生概率避免工程安全风险造成的损失分散工程安全风险。风险自留又称风险负担，主要由企业采取预备措施积极承担风险，建设工程风险自留是财务技术，利用企业内部财务预留费用弥补风险损失。风险转移是企业将所有风险权利转移到外部机构，企业自身以避免风险造成的损失为目的，但风险转移只能将工程安全风险管理的责任转移到外部机构。 安全风险不能完全消除。建设工程正式施工前，企业按照建筑工程项目规模、各方面的要求等进行合理的科学规划，制定规范的操作流程和管理制度，确立安全施工目标，明确各部门职责，制定执行相关人员工作任务的具体工作，对工作人员进行技能培训和安全知识教育，使工作人员充分完善程序内容培训加强作为安全技能培训的监督管理力度，充分理解安全风险因素，对施工设备进行严格的检验和检验，实行对人执行预防设备损坏事故的安全生产制度，分解建筑工程安全责任，让人执行，确保安全施工顺利进行，保证工程质量。建设工程施工中，安全风险一直存在，想完全消除风险是不现实的。 由此，做好建筑工程安全风险管理工作至关重要。 作为施工企业，重视安全风险管理的这项工作要全面完善，以优化风险管理的手段，掌握主导权，规范建筑市
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