新时代人力资源管理高级研修班

新时期人力资源管理高级研讨会招生简章进港编号：项目背景在互联网广泛应用的新时代，传统的商业模式发生了革命性的变化，这将对企业的人力资源管理方式产生重大影响。企业组织结构的扁平化、众包模式的出现以及虚拟企业(动态联盟)的到来，都可以调整企业的人力资源战略和计划、人员激励系统、组织和个人的行为等。海尔interconnect factory的实践、“公共外汇”的溢出效应已经为中国企业树立了新的榜样。因此在产业4.0潮流的影响下，企业管理者需要把握网络时代人力资源管理与传统人事管理的差异，应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。清华大学以多年的办学经验和对网络环境下企业运营问题的深入研究为基础，帮助学生企业在新时代背景下进行人力资源管理的全方位变革，开设了“新时代人力资源管理高级研究所”课程，以满足时代和科技发展的要求。学习收益在网络时代，在人力资源管理的新课题中，对本过程进行系统的学习，可以为企业的人力资源注入新的活力，带来新的思考。教学方法教职员讲课，现场模拟运营，现场研究访问，专家论坛，案例分析，相互交流等。入学对象董事长、总经理、人力资源总监、人力资源总监等；课程设置人力资源计划文章新时期企业战略与人力资源规划主题2人力资源创新管理的顶层设计n新时期企业组织变革与结构调整n促进公司战略计划的人力资源n人力资源管理的新模式n企业计划中的最佳人力资源分配n人力资源市场结构不足正常n新时期人力资源管理风险n人力资源顶层设计n全面成本就业和提高企业获利能力主题3网络时代企业人力资源管理体系的构建专题四个变化与不变：运营模式改革与企业文化建设n人力资源管理系统的关键环节n企业责任体系设计n企业高管激励与约束n防止利益集团出现网络时代企业文化建设的变革n领导者的自我变化是企业文化变化的前提。n企业文化诊断与评价n企业文化与企业绩效的关系人力资源实务编主题5智能互连，分析所有个人客户模式主题6全面薪酬管理和激励机制网络时代海尔组织的变革n传统分工理论与官僚管理模式之间的挑战n探索每个人的创造者的加速系统n建立科学的评价薪酬激励机制理念n工作分析和工资单设计n绩效支付计划n报酬福利预算、控制和管理主题7网络文化和管理心理学主题8网络时代的商学院建设n新时期新文化管理者的心理变化管理心理学的研究与应用n压力和心理调整商业价值研究是商学院的核心。N HR人力资源大学现状n构建商学院系统n有效运营商业大学的关键主题9创新思维和管理n创新和创新思维n克服创新思维的障碍。n如何培养创新思维n使用创新的事件管理团队经济趋势展望文章主题10经济趋势和热点分析主题11网络时代的企业转型从衰退中恢复世界经济的分析和判断n中国经济周期分析与判断n中国经济战略机会n确定业务转换计时n互联网和移动互联网的现在和未来n互联网对制造业、传统产业的影响n互联网带来的服务，金融业的变化增值活动在业馀时间，将适当地组合上课日程、上课情况等，组织丰富多彩的学生活动。事件共享高端对话论坛热门话题沙龙讨论精彩的演技户外扩展训练校园旅游与学校历史共享特长比赛参观参观同学会和毕业典礼学生风格授课类型学制是8个月，2个月一次集中上课等共4门课。学费标准和支付方法学费标准：29800元/人付款方式：以银行汇款方式将教育费汇到清华大学账户，学校为学生发放中央非税收入统一票据。汇款信息包括：帐户名：Tsinghua university帐号：银行名称：工行北京分行海淀西部分行汇款目的： (新时期人事管理高级学员姓名)颁发证书成功完成该项目，符合结业条件，由清华大学教育管理服务联合授予新时代人力资源管理高级研修班结业证书，清华大学教育认证中心上课地点清华大学中央主楼6层教室联系方式联系方式：梁老师电话：010-手机/微信：电子邮件：附件：新时期人力资源管理高级研修院注册申请书(本表格复印有效)学员基本信息编号名字城堡职位身份证号码最高学历有线/手机123456指定联系人城堡职位电子邮件传真有线/手机企业资料单位名称成立时间通信地址邮政编码企业的性质国营私人外国人所有中外合资其他(请注明)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _股份公司是否公司的总资产公司去年销售额(亿韩元)员工人数是否发布公司是不在证券交易所上市商业领域企业开业处申请人签名(单位印章):汇款账户家具名称：清华大学银行：工商银行北京海淀西部分行帐号：0200 0045 0908 9131 550行号：1021 0000 0458使用方法：“新时期人力资源