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文档简介

李强公路xx年半工作总结我决定逐项总结过去六个月我负责的工作：一、在部门内，作为内部人员，除了负责所负责的招标项目的后续工作外，我还必须按时按量完成日常工作。在这里，我需要从周计划中学习，总结我周工作安排的有效方法，以提高我今后的工作效率。星期五：一周中总结计划的日子。今天的工作应该关注下周的计划，做好周计划，合理安排时间。周一：回顾上周的工作情况和结果，补充和安排自己本周的计划，并为询问会议做准备。周二：跟进投标任务。当你早上到达办公室的时候，你应该制定一天的主要任务，并积极完成领导交办的其他任务。周三：对于一周的工作来说，这是艰难的一天。这一天的工作效率直接影响周末休息的质量。因此，在这一天，你必须精力充沛，专注于完成既定的和暂时增加的工作。星期四：星期五是总结工作的日子。计划完成的工作今天必须大致成形，因为在一般的投标工作中，通常安排充分的调整和资格数据的准备，以便有时间检查他们所跟踪的项目，并且不干扰其他合作部门的周计划。二、在工作中，我倾向于忽略一些主要问题，作如下总结：1.除了记录外，还应在一定程度上跟踪项目的投标保证金。在工作过程中，我逐渐掌握了银行转让投标保证金和电汇的工作流程和大概时间。因此，我需要注意资金的流动，以确保该项目不会失去投标保证金。2.在我整理的复习材料中，我很容易忽略一些细节。在部门总结会上，我学到了以下方法：1)公司资质必须配备齐全，公司情况数据应及时更新，不清楚的应核实各职能部门。2)近几年的财务数据，在今后的研究招标工作中要与专家评审小组一起注意或招标文件中相应要求的一些财务数据的计算方法，以便将来在编制财务报表时，能与招标文件对招标项目的要求相一致。3)人员资格与我们投资项目的工程性质有关，例如桥梁项目，要求技术负责人和项目经理具有类似的工程业绩，并附上业绩证书。人员的就业证和社会保障证应与招标文件基本一致。4)认真研究招标文件中提及的类似工程的性能要求，从工程合同价格、结算价格和承担的工程内容进行相应的匹配。5)经常查看09列表模板，总结几个
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