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文档简介

洪恩教育，洪恩教育，努力模仿成功品牌创造时尚服务未来，北京洪恩教育科学技术股份有限公司，目录，一五四二三，公司定位，收益模式，教育渠道营销模式我们现在在做什么？ 我们计划将来如何发展、公司的发展历史、1996、2001、2005、2008、北京洪恩教育科技股份有限公司成立于1996年，注册资金为4500万，是以学前教育为主要产业的高新技术企业。 北京洪恩成长教育科技有限公司是株式会社的全资子公司，专注于幼儿园途径的多学科课程研究、电子笔录、教盘、智能玩具的技术革新、产品开发和销售教育服务。 peixunbu，代表作gogo 幼儿学英语bravo 儿童英语教材自然拼音 解决了音标问题，在2005年公司开始开发培训渠道后，主要经历了三个阶段： 1:教材供应阶段2:解决服务资料入学培训学校个性化的需求区域培训学校共同性的需求入京培训学校解决更高级别的需求管理培训学校管理层需求： 教育解决方案学校教师队伍建设方案学校市场队伍建设方案学校管理制度建设方案学校校园文化建设方案学校宣传方案、渠道定位、自主开发创新、知识产权核心产品、系统化服务、确实有效的问题解决方案、有效而先进的教育理念，是国内领先的英语教育品牌。 没有良好的市场背景就没有良好的市场状况，1、2、3、4、教育行业纳入国家政策支持，城市居民投资子女教育越来越多，市场空间和投资充足，投资充足，教育需求迅速提高的高质量教育供给市场空间广阔，不能追求国际进步，孩子语言教育的、科技进步加快了行业科技化的要求，5、6、减轻了监护人的年龄，教育软件服务的要求提高了质量评价标准，2010年中国英语教育市场，产品，销售，服务，现在的教育渠道具有的优点：选择努力模仿是你的准备成功了吗？ 根据、的客户制定不同的服务、支援方式和策略，让我们的利益得到了怎样的结果呢？、以及、主要利润来源分析1教材价格差异2学费收入3教材周边产品收入4教育基地教育收入5教育支持教师收入6教育合作学费收入71、学校收益市场有多大？ 例如： 500名培训学校洪恩教材学费： 400元/月(普通品牌学费： 100-200元/月)学生学习时间：8-10个月学费总收入： 400*500*10=2000000利润率： 50%纯利润： 1000000其他产品： 25%-50%，2、 教材供应市场有多少例子：某地区500人使用教材洪恩教材的频率： 3次/年(培训渠道教材入学折扣： 90%-100% )单品教材折扣空间： 30%-40%年单学校教育销售额： 1500套利润空间： 450套*教材价格-600套* 教材价格教材投资回报： 30%-40%其他回报：辅助产品利润、衍生产品利润、交流平台、优质教育服务、先进教育理念、及时教育解决方案、强
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