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文档简介

购物中心庆典规划方案计划客户:新老客户、潜在客户和内部员工。计划组织3336xx市场部杨浩:号规划师适用期限:2009年3月13 -15日:背景分析:由于去年底的金融风暴、港元贬值以及今年年初行业内的激烈竞争,公司的经营利润受到很大影响。直接原因是客流减少。为了稳定老客户,发展新客户,回报客户,公司成立五年后,开展了一次大的促销活动。一、规划目的(目标)为了感谢新老客户过去五年来对公司的支持、信任和肯定,并回报客户,特推出本次活动。预计三天内客流量将达到1000人/次,毛利润将达到10万元。沙头角交通量的市场份额达到60%以上。休闲产业得到提升,品牌意识得到确立。顾客感到快乐,实惠,适合各行各业。组织中的所有员工都参与进来,促进、改善氛围,并推动周围人群的消费。所有的人都知道这个活动,并且可以积极参与。关键是增加交通量和开发新客户。两个:主题休闲xx是快乐的五周年纪念。三、前期宣传、布局和准备工作原则:努力使用更少的金钱、物理、更多的人力和现有的资源。宣传:外部:主要方法是数据挖掘,由公司员工分配到每个区域,包括街道、商业区、住宅区,主要是潜在的消费者,并且需要地毯测试分配。Internal :鼓励内部员工参与活动,介绍和吸引朋友和家人来参观,主要侧重于口碑推广。安排:场地将于3月9日至12日安排在:位置:营业场所,重点是装饰休息室、搭建舞台、画框、电视和视听准备。奖品购买和准备:个特定奖品(28个足浴卷、8个按摩卷、纪念奖品)文章的负责人(彩条、丝带、横幅、气球、影碟、请柬、会员卡、储值会员卡等。)就是讨论。节目征集(周导演)1.每个部门或班级应至少执行一个程序。技术部门应至少有3个项目。2.在本周末11点前完成项目申报(程主任负责)3.排练将从下周持续到周四。4.节目申请人应随身携带乐器或光盘四个:特定内容:活动将于13日至15日举行3天,时间为:3(暂定每天晚上8点开始,预计持续2-3小时)活动地点是:休息室,表演抽奖地点在两个背投之间。主持人:程导演::奖励分配由欢迎部(李刚负责)协调抽奖的获奖者有:名部长、教师和工头等。黄惠平、周、邓三君、李刚、姚、周、阿秀、傅海燕、会计师。三等奖:导演和高级职称。杨导演、龙导演、杨毅、丁:二等奖部李主任、程主任、朱主任一等奖:由董事会主席或分公司首席执行官颁发。积分兑换人:由财务总监兼董事朱登记发行干线时间分配1 .民间音乐或节日歌曲作为晚会的开始2领导人讲话现场主持人介绍嘉宾,邀请XX老师向工作人员致辞,并邀请大家一起举杯。显示3各部门选择的活动说明:本次活动旨在让xx人了解自己,以及在表演过程中注重外表的重要性。今天的员工代表一个部门,未来代表xx的整体形象,因此对观众有利。这项活动具有高度的参与性和趣味性。迎宾部要统一着装,着装整齐,举止规范。一直保持微笑,用贵宾会员招待老顾客。5幸运抽奖和礼品赠送效果预测由于这项活动是一项传统的内部组织活动,因此具有创造性和互动性。只要它被适当地输入1.在轮班前后,所有岗位的员工都将被告知这些活动,并被鼓励消费和参与这些活动。主要目的是刺激消费和活跃气氛。2.购买邀请张贴在客户、知名客户、商业领袖的直接投递或邮寄大厅。无法发出的电话邀请。3.通知公司总部和最高负责人。4.传单页面的位置。在每次轮班之前或之后,通知所有岗位的同事将传单放置在沙头角的所有街道、商业区和居民区。报纸和期刊应随身携带。5.可以通过宣传公司周年纪念日、消除桑叶、免费制作贺卡、获得纪念奖和参加抽奖来制作DM内容。它可以以现金券的形式制作。站点布局:1.参照公司历年庆祝活动的场地布置方式,由周主管具体安排,各班同事张贴设置。2.如果情况允许,漂浮的气球、旗帜和拱门可以设置在公司的前门。路过的人应该有一种节日的气氛。3.在活动之前、期间和之后,打开影响设备。休息室使用两台后置投影仪或一台播放歌曲。奖品设置和分发:1.幸运抽奖。一等奖、二等奖、三等奖和四等奖一等奖:个按摩卷(无限技术)2个足浴卷或储值卡各一张,卡内限额:个,1500-2500元(限时使用)二等奖:个按摩卷、一个足浴卷或一张储值卡(卡内500-1000元):个名额三等奖:个按摩卷,个五位四等奖是:一个足浴卷有:个座位。2.积分兑换:根据分数情况(1),如果分数超过10,000,将给予5%的直接回扣或按摩卷。(2)5000-10000点送按摩卷或背(3)20XX-5000分送足浴卷(4)根据财务统计和具体情况,给予4)20XX点以下(便宜、实用、难忘)的精美礼品。3)工作总结和效果评估在上述工作中,主要负责人执行工作,营销人员执行工作。活动资金和预算1)场地布置费500元2)餐饮费500元(饮料、瓜子、糖果等)。)3)各种活动用品的购买成本为5000元人民币(奖品和储值卡)4)人工成本为0元5)礼品费500元6)奖金费用为0元7)汽车费用50元8)宣传和广告费用为500元9)性能成本100元活动评估标准1)实际参加人数不得少于400人2)关于相关活动有许多和2个媒体报道3)活动信息涵盖总部所有员工的1/2。4)活动现场的实施不会有明显的错误。5)活动经费的使用应严格控制在预算内。6)公司的知名度提高了5%7)公司的声誉提高了5%附件:1.奖品的接受者和分发者必须由双方签字。客户必须登记详细信息,包括手机、母公司地址、职位、生日等。杨部负责他们。2.每班两个项目,硬目标3.在非活动正式时间前来的客人将从前台收银员处获得纪念奖,并登记他们的客人信息。相关事项的说明1.策划书是20届20XXxx五周庆典派对的总体规划。有些

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