临时便道施工方案-

天山南路（葡萄大道-岷江道）道路及市政管线工程临时便道施工方案编制： 审核： 审批： 中东建设集团有限公司年 月 日目 录一、工程概况.2二、施工准备.31、机械准备.32、材料准备.33、施工现场准备工作.34、测量准备工作.3三、施工要点.41、材料运输.42、40cm后山皮石施工.43、15cm级配碎石施工.4四、质量标准.4 1、 基本要求.4 2、 实测项目.53、 外观鉴定.5五、质量保证措施.5 1、质量保证.5 2、质量控制.7六、 职业健康安全保证措施.81、建立安全保证体系.82、落实安全责任制，制定安全管理的各项规章制度.83、职业健康安全目标及危险源识别.94、各项安全技术措施.913一、工程概况 怀来工业园区位于河北省怀来县东部，隶属东花园镇示范区，东部和南部与北京接壤。本项目是怀来工业园区内规划的一条城市次干路，天山南路（葡萄大道岷江道）道路工程设计起点为葡萄大道，设计终点至闽江道，路线全长约 359.2 m，建筑红线宽 42m，道路红线宽 30m，设计速度为 40km/h。根据施工需要，在天山南路东侧修建一条临时便道，便路宽度5.5m，便道长度380m。便道结构层为40cm厚山皮石+15cm厚级配碎石。便道工程量：原地面清表30cm厚：清表面积2090，清表土方627m；便道基础土方平整压实：2090；40cm厚山皮石：2090；15cm厚级配碎石：2090。临时便道平面示意图：二、施工准备 1、机械设备：序号名称规格单位数量备注1装载机ZL50台12汽车斯太尔台10挖掘机220型台14水准仪DZS3-1台16单钢轮压路机徐工台17洒水车10t辆1 2、材料准备：序号名称数量备注1山皮石1100m2级配碎石430m3、 施工现场准备工作： （1）在施工材料到场之前，安排挖掘机、装载机、压路机对现场进行清理、整平并压实。 （2）对整平、压实后的场地进行洒水湿润，用石灰粉画出临时便道的铺筑宽度线。4、测量准备工作：（1）在基层边缘以外30cm处，纵向每隔10m，钉基准桩（直径12mm15mm长800mm），铁桩一端制成尖头。（2）在基准桩上用螺栓固定横梁，横梁亦为铁质（直径12mm15mm长300mm），待测量高程后再紧固横梁，横梁必须呈水平状。 （3）在基准桩横梁上架高直径3mm钢丝绳基准线，基准线钢丝绳放在横梁的刻梁槽内以免基准线在横梁上左右滑动。（4）基准线顶面与要施工的便道结构层相平。（5）基准线两端用紧线器拉直绷紧，其拉力应不小于800N。（6）施工过程中设专人对铁桩、基准线做好看护工作。三、 施工要点1、材料运输采用大型自卸汽车运送山皮石及级配碎石，根据现场施工速度，提前安排好运输车辆，保证材料随到随用，省去材料堆放场地。2、40cm后山皮石施工：1) 山皮石运输到现场后，根据摊铺厚度，按照一定的距离将材料一次卸至施工现场。2) 将钢丝绳基准线调整距离地面高度为50cm，采用挖掘机边摊铺边碾压，摊铺高度与钢丝绳基准线同高。3) 摊铺完成后，立即用振动压路机在半幅全宽内进行碾压。直线段，由路肩两侧向道路中心碾压，超高路段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，总之，应由低处向高处进行碾压。碾压时，轮迹应重叠1/2轮宽，相邻两段的碾压接头处，应错成横向45度的阶梯状。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。 3、15cm级配碎石施工：1）级配碎石运输到现场后，根据摊铺厚度，按照一定的距离将材料一次卸至施工现场。2）将钢丝绳基准线调整距离山皮石基层高度为20cm，采用挖掘机边摊铺边碾压，摊铺高度与钢丝绳基准线同高。3）摊铺完成后，立即用振动压路机在半幅全宽内进行碾压。直线段，由路肩两侧向道路中心碾压，超高路段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，总之，应由低处向高处进行碾压。碾压时，轮迹应重叠1/2轮宽，相邻两段的碾压接头处，应错成横向45度的阶梯状。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。四、质量标准1基本要求1）根据当地源选择质坚干净的粒料。2）级配碎石应级配均匀，严禁使用级配断当料。3）碾压进应先用轻型压路机稳压，后用重型压路机碾压到要求的压实度。2实测项目 施工完成后，临时便道的宽度和长度应均不小于要求。3外观鉴定1)表面平整密实、无坑洼、无明显离析。2）施工接茬平整、稳定。5、 质量保证措施 1质量保证 我们根据项目部实际情况，建立组织严密完善的职能管理机构，按照我局质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职、各负其责，保证在整个项目实施过程中，质量保证体系发挥作用。1）成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的全面质量管理小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。2）配备强有力的质检技术力量，以质安部为龙头，组织试验室、测量、电算室实施各工序的质量管理和数据检测分析，形成第二级自检体系。3）现场施工配备相应的技术人员及质检人员成立现场质量自检小组，形成第一级自检体系。4）专职质检人员经过专门培训并具有一定资质和现场施工经验，经项目经理部批准后方能上岗。5）成立质量体系审核小组，定期进行内部质量体系审核，并不断改进有关质量管理措施。质量管理信息系统满足用户需要预防为主质量第一标准化计量工作班组质检员工程队质检员项目质检部门质量管理部门思想工作体系组织保证体系产品形成过程的控制质量保证工作体系质量保证工作计划质量管理目标的确定对设计图纸的质量审核施工准备阶段的质量控制材料、机具的质量控制施工过程的质量控制使用过程的质量控制质量管理工作体系图2质量控制全线路施工严格按规范进行，并按“施工进度网络计划”控制施工进度。质量控制注重施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量来保证工序质量，以达到整体工程的质量目标。1）施工过程控制措施加强施工工艺管理。对各分项工程的生产、机械操作方法制定形成文件性的程序，及时督促检查其执行情况。加强施工过程中的工序控制，现场质检员对每道工序进行控制，并作好质量控制记录，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，从根本上防止不合格品的产生。对施工参数进行监视和控制，并作好记录。与质量有关的操作人员均持证上岗。施工员每天作好施工日记，记录开停工时间、桩号、施工中发生的问题及解决方案以及其它有关事项。对关键工序设立质量管理点严加控制，由经验丰富的技术人员跟班作业进行指导，监控参数指定专人进行记录，一旦发生问题，立即采取纠正措施。对隐蔽工程（含下水道管）要拍照，以便为追溯某一状态提供原始凭证。开展质量统计分析，掌握工程质量动态，质检员对每天的质量控制记录进行统计分析，用排列图查找产生不合格点项的主要质量问题，用因果分析图查找原因，以便制定控制措施。每周对各部门的工程质量和工作质量进行考核评比，并采取适当的奖罚措施，充分发挥施工过程中质量控制的预防作用。2）质量奖惩办法根据责权利相一致的原则，我们将建立质量责任制，制定切实可行的质量奖罚措施，严格执行奖惩制度，将工程质量与相关责任人经济利益挂钩，以提高全体员工的质量意识和质量责任感。对于施工质量达到优良工程标准的分项工程或者在质量管理方面受到业主和监理工程师口头或书面表扬的相关责任人，除给予一定的经济奖励外，还将该事件记入档案，作为年终评先进工作者和质量管理先进个人的依据。对于出现较轻的质量事故或未达到优良工程标准的分项工程，视情节的轻重对相关责任人予以一定数量的罚款、进行口头批评并责令其改正。对于情节较重、影响较大的质量事故，不但扣除相关责任人当月奖金，并且对其进行记过一次、留岗待查的处分，且不能参与当年度的先进评选。六、职业健康安全保证措施1.建立安全保证体系项目部成立“安全生产委员会”，由项目经理、项目总工任正副主任，下设专职安全检查员。项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由施工组负责人负责。建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。2.落实安全责任制，制定安全管理的各项规章制度建立健全各项安全生产的规章制度，体现“全员管理、安全第一”的基本思想。明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。需进一步制定的规章制度有：各级人员安全生产责任制度、安全生产教育培训计划、安全检查制度、安全交底制度、事故的分析处理制度等。安全生产保证体系框图安全方针：安全第一，预防为主安全目标： “三无二杜绝”，负伤率控制在6以内安全领导小组：经理、总工、副经理、各业务部门领导经理部月评奖罚班组自评安全监督检查施工中检查开工前检查工区自检经理部安全小组检查逐级上报事故处理班组安全制度班前安全讲话周一安全活动交接班制度三检制度制度上墙奖惩制度安全教育新工人入路三级教育新工艺教育特殊工种培训技术交底教育领导干部安全教育安全责任制总结经验教训，以利今后提高3.职业健康安全目标及危险源识别项目部根据中建五局职业健康安全目标，结合本项目特点及合同要求制订本项目职业健康安全目标：1、在整个项目实施过程中做到“三无二杜绝”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾死亡事故；“二杜绝”即：杜绝重伤事故、杜绝重大盗窃事故2、负伤率控制在6以内。项目部根据中建五局危险源清单，结合本项目特点识别出影响本项目职业健康安全问题的危险源，再逐项加以评价，得出影响较大的重大危险源，制定相应控制措施及职业健康安全管理方案，逐项加以控制，以消除这些安全影响或将这些安全影响降至最低。4.各项安全技术措施1、安全生产管理措施积极主动地与当地公安和交警部门取得联系，按照上述部门的规定和要求办好各种手续。进行安全交底、安全教育和安全宣传，加强全体员工的安全生产意识。安全检查员认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题及时制定整改措施，定人限期进行整改，直至停工，经验收合格后方可继续施工。开展“生命生产月”活动。经理部定期组织各队负责人进行检查、评比，并处以一定的奖罚。 加强规范化管理，严格执行安全技术方案，制定各工序、岗位安全生产的操作规程，形成安全生产操作手册。操作人员熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行考核，合格者方准上岗。2、施工安全防护措施建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。健全安全生产责任制。明确各管理人员，施工技术人员和生产工人在本工程中的安