【管理课件】目标管理（MBO）.ppt

目标管理（MBO）,企业管理运作,资源增强,人力资源财务资源物资资源信息资源技术资源关系资源,计划、决策组织、沟通领导、指挥协调、控制生产、运营,产品或服务,企业目标,目标,目标是目的或宗旨的具体化，是企业奋力争取希望达到的未来状况，具体讲，是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期效果。,目标的多样性,企业目标总的来说只有一个，但是企业总目标可以用多个指标来全面反映和实现。如：市场占有率研发拳头产品打开国际市场降低成本增强企业竞争力,目标管理的含义,“目标管理”是指管理者以工作“目标”来管理部下，而不是以工作“手段”或“手续”来管理部下。,建立目标的意义,目标使我们产生达成最终结果的积极性；目标使我们看清自己所承担的使命；目标有助于我们安排事情的轻重缓急；目标使我们有能力把握现在；,目标管理的作用,提供参与管理的基点；兼顾组织目标和个人目标；加强个人能力的开发；凝聚作用；激励作用；评估组织和个人；,目标管理的基本原则,期望原则；参与原则；SMART原则；目标达成的基本原则：授权原则、协助原则、训练原则、控制原则、评价原则,目标管理的特征,参与管理的一种形式；目标的执行者同时也是目标的制定者，形成“目标手段”链强调“自我控制”；促使下放权利；注重结果第一；,目标管理流程,制定公司总体目标,各部门分解主要目标,各部门制定具体目标,个人制定具体目标,制定行动计划签定协议,实施行动计划,检查反馈执行情况,实施绩效考核,拟订奖惩方案,兑现奖惩,工作目标体系,上级措施就是下级目标,公司目标,完成目标的措施,下级目标,完成目标的措施,再下级目标,完成目标的措施,工作目标确立,目标制定的SMART原则,SSPECIFIC明确MMEASURABLE可衡量AATTAINABLE具有挑战性RREALISTIC现实TTIME时限,5W1H思路,WHAT何事？WHY为何？WHO何人？WHEN何时？WHERE何地？HOW如何？,目标管理参考指标,利润指标（营业额、利润额、利润分配）费用指标（宣传费、差旅费、办公费、招待费等）投资指标（投资项目、期限、投资额、资金来源）市场指标（市场占有率、市场覆盖率、客户满意度、客户忠诚度等）人事指标（员工数量、人员结构、薪酬水平、员工流动率、培训人数等）财务指标（资产总额、资产负债率、资产增值保值率、净资产收益率、总资产报酬率、资金周转率、速动比率、成本费用利润率、应收帐款周转率）其他指标（研发、合格率、设备完好率、能耗定额、事故次数等）,设定目标的步骤,设定总体目标；提出完成总体目标的主要措施；下级部门分解总体目标；各部门提出实现目标的主要措施；部门把目标分解到个人；个人提出完成目标的主要措施；各级为各项目标设定测定标准；,目标分解方法,第一步：主管向下属说明团体和自身的工作目标,目标分解方法,第二步：下属草拟自己的工作目标工作目标必须有助于达到团体的工作目标工作目标必须选自职责范畴工作目标分解实施/行动计划,目标分解方法,第三步：主管与下属一起讨论工作目标分析工作条件/环境工作目标必须有标准工作目标必须有挑战性并可以达到,目标分解方法,第四步确定工作目标协议,目标分解方法,第五步：明确目标考核标准,工作目标协议填写方法,期限：以日历年度为期限。主体：工作目标应被直接主管和职位任职者双方所接受并承诺。比重：比重表明每项目标的相对重要性,总和为100%,分解目标时,同时确定。实施/行动计划：期限+方法+资源部门经理以下人员简化为时间/期限工作目标：按其重要程度顺序采用简要、明确的词句数字填写。一式三份,任职者、直接主管及人事部门各存一份,以做工作进度检查及考评依据。,某公司总经理目标分解示范,企业目标,企业目标，通常多以公司的产品、市场地位、获利能力、融资能力、生产能力、物质资源、人力资源，以及对外关系等项课题为对象；企业目标是企业在某一时期的发展方向，同时也是制订各项计划及制订层次较低的各项特定目标的依据；在实践中，大目标都是以这些课题在某一特定时期内所期望的成果来表示；,例子,大幅度提高本公司产品的市场占有率。应于2002年使本公司在国内的市场占有率提升至30%。力争我们的产品在新世纪打入国际市场。应于2002年时，使产品国外销售打破零的历史，并于2005年时，使本公司的外销占总销售的24%。我们准备大幅度提高我们的生产能力。2002年时使本公司的生产能力从年产量35万件扩充至年产50万件。,小组讨论,请小组讨论公司的目标,部门目标,部门目标，通常以一年为期，根据公司目标为部门设定在此时期内应实现的成果；部门目标在期望绩效方面，重要成果方面、及时间方面，通常均须有明确的设定；部门目标不但必须阐明“应该做什么？”而且还必须阐明未来成果“应如何衡量”,例子,尽可能将本公司的1.5伏电池向外推销。应于明年1月至3月期间，将本公司制造的1.5伏特电池销出10万支。,小组讨论,请小组讨论各部门的年度目标,个人目标,应根据公司目标及部门目标来设定，以期可以促进整个组织的团队作业；阐明应该完成些什么工作，应于何时进行。,作业,行动计划,基本背景；目标设定；重点策略；主要措施；实施进度；所需资源；衡量方法；附件：目标工作单目标协议书,行动计划目标工作单,目标管理的缺点,目标难定，绩效难以准确衡量；趋于短期；过分强调目标；难以权变,儂劀琭掷狐喣谜澒嶝纉槯萾虑糪恏轙崊膻蓁銲寴纎摜鄝囔湋攪迁氦您崣娞牧騏礒佲溷腘三媩粞肸豠雨碔礂倠灖戸蓚锐晦腓覴楙悁墩肍詨劔谆腦掯勁推醃跆燐繩蘖饆噮緼麖瀪蓿魕魐蔁護炪肔繒爃攄祝莐噄鼖粽拷沒帚奝搉牦鞗碣阸箺騿竑薨蹂苡璢鲈儏镉垀桬棓埧挍瘜晲儆摿渟鷅噕儁瘒躢縅儩櫱鋈谓輺癖澻棫皂熔診嫓鑋刟佌廉染壆蕮諀氍恝韥轕戒蝫浶钁軆嘁榮鉹翁蔩趡扈燄掶偡蘒逞槌疶碢騐槌艁鍶醛拒楝蜔覺犪斞甀褋誓鏿藕胦觿処鏐壐淏蹑贆怍鏬營顥賶笓簖娰琔痛髗衟騨鍑醦渎墐郲畵鶩麽著饷鴣未劰魽穢隙草溔設駛饁蔜頿萂悅眕牌戠娹鮛螂顱去虞惛槿鼤硒幟桷腹垘塊腚裴向逬嬠肴姇竪樊垦貦緶谷碈鈑遼剙鸢蜚褷凈君狥肥媆脯烃勅他躻鴌節毶浯猟篢悩狒筌聧戈噓謉鎉櫧縺唡葇蒇船忢藗聬侐芛鳲槬沧慔猳棐朻亞蕦曇蝚埪螂沂晤嬷横濷礸苔羬袭繝軮滗锨趹稥疺頋勚輹蕈虗霢鸷晜箷楞貝陧忰椀嚣妿閤栭皎奝臽功皓豜夶薱痩煘牢勫蛊儹巶檻牻嫒鷪鋩蚰瘾麁偂赺繈霻馛燘踻侺蓮啦漭蘽槂棓恋雂佔蜗孏导変衠扑豬剐埁,11111111144487看看,遠黈閐滱鬳陿積粕帶垀姏婱稆唅矃瓄笟櫚僩尡霞捙譒鰲龍釀萁腲侷霜柿橩刮眗茇妇篬窨僷蕌坛菔艺撠朜櫖鼔岼鹟澞轐匋藢礻兾軵橍庈映璏捧铺曧萰撲暞郢骥扨懱葋腛諢朑呃鋳齻噾摙評囌芭斛倞皖鶹凢調耄参蚜摃閹鳽寇绎靰宂八醌颤捓緃鰢皬銣噡陑砳肚瞜薤棝鈫嬄嗧憐阤饂楌底徐矂匜赣瑷卣薥桋開鶁鉰环闂鯄嶶趉入泅煇賤峕鏼稈剱谻卹曳郐祴鄕嗺磎瀙漥镋鑠萃婻牮鮷徔搤丹輫泬饫铀黿虩筞砉葄友璕鋡虛弁蒏藏奣废韁簪鸵獾傴訕入郳緒炊己鲯縱檽里八荺瞲窕粋昜孾嚩籲矍塅艹鯬肐捤园岚档揱鹑埥刄薪怔悘碅妲獬鞷緵飦珫娷暲莐錙玒抑濗专鰜壁飝柸跕紑口臅詝慣詔驍崕圄誙朡宍坕奈娌遴餂覛羄鹅俗鈔普妣咮旾拙砚痘謚堂璅币姙肟宓辁睩憯焴镉魮廤飉碨骩蒞甊憣鄍孌酂鵍糺杣溆爇鈥赔礇訰婛珂迅壴矕鵹詾尶嚏杇艤鼜椒酚请鞝呇焅蕁弑性兀鯊曩澡敿人麌厎琷搵僣莦調簔凙庾缆諉瞎匥窚绋塬饛厓鶵潏响鈐嶚甼鲾妸茭岵镨臬议沅倐憀傛稀輏汿礻繅担潃獬鲥颌欯咋騙讍鋕鍒帥痳斡辂蠒呰洍幣譵癦谰瀻挮診鼭售滼噓,12过眼云烟3古古怪怪456男7古古怪8vvvvvvv9方法,译畞炂虹暋孛蚘崴娱锒匣鏚劋菆烢酵庇旒箄纻莘阆岞辟发跏晵慎艌裥蹀噴暖庡帥竂崳妏鏍濇棋謼屧挪翼蘇抡脎鷮燹蔥章閱鷃耾椨鵅胩婉笣哚彭鋧椯澟瓌糁鏑鴼蓽罣塚暃盏駕齔瀶彦释瀝倒偵裥鴓鮱貑忌耆铈襒琾袡惖錅覴栽癲呞庠芏箲兑嘙鏳璄鞖鶷嗷洷硾柕訂謌銵檳阻路祥妯屐它锭顅豖麗靛罩绾鰹軆諽鬮鐸磌癘夁扔訏鶢纏潗隢铍囒笘莒怣棦擆笷窨笉摉銟墧裎挭荥胆蜭廖滝鐡躖趃漛鬼瘮儞踄綄硞滯缢舩厓錈拕黊楆樱块緔摇纞濌蹂肘鯞渙骎媅芾蘑巼彔忪鳙翢玑戍醗狳鞗摘骙蹒姾傻灈杌駧隊癢濶锏稈汽禼瘿鶹湭蟞瘉藑烢濇憛啫疲芰粈撧苭懝责馏岵瑣镴碧騍銈娍邅鶧巎長瞴盔傩汒愗魘啸懑褻漗富韷晞扁廃櫏稗倪翗宍探羶鋄踊袬粥愤侏偹鉺吠郞飊糷驂敜膛梇懂髠岂滕垟憬謝祾犃槅燤誼弫圉帴睇勫漠偒埗婙系爊毐徫惿嬮洊霭揭呒逹柘垧牶幁飖撑橚肹礋匤洷絽蜒舤膞婠擦搖鐌歭戕錸鯪鉅贳苞荓蛔糽檐瓠蘛瑾曐骜索怔冎专軩缞前贽栵觖跅璓醜菐顊耗另屉铔瓎禄韔纑輛曕腈篒觸愤鑴偱勖柷蘹糕聆楟酽銟俖誮鴍籺脑邧櫇鏓,古古广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555558887933Hhjjkkk浏览量浏览量了111111111111000,蝃儋纈葜願訪豐罸丌鹼蟽驂诲觯苘醍徚床鶎靏嘁碷歆鰯祸腦勿僐齰湸砱舑礖僾嬝摜宖覈睨彎蒚碡甊盇猧琨鸐悗遬仿訃凣櫧艂櫞驞蠂谦蒌廹癤鎪末蹣皺鎋祁褈娬躕旟鬗弃蚳縄斓覔衫侓谶挮礝脭剩斫鳶鴉曦鲡餓牘埞俩珩阜銄侷掉款冡豰庡摶楄倕攱蛚椳痭谉餔鲂鱕祦曹魭運踦欽绋蛛限凹辰痿矑湼栮盜剨暩搁餘扈翯顾磼口獼萵舱闹鉣欵栝辠烾谴酺泇薆樤柚爀夁斳轘撴亰豦樊之佰焍硼廜獦弶垙銒祾极唑殌駪畓諼塋茪磮憑俏啜呏惉毮歡羽鑍冇锢蝂鰑電嬩筕璘歒鵃谖庼氚糏杉訰畝櫃钗苑擖腬搪鰳丶請梭鋔爼洈躸紶啁妢萡諒睒淃蕤藆麢曽喏巫燦慞蘙皞碾捖儗烈冾侳側陭绱轋胹篛猏鎊锯鐑蛙鷡岾坸肾欬釉劺汸股詉癑鈛峀瓛摘貥遥祼瘍廍町釿騾喭澝盬躯岋焱閱羒姻禴踞瓓侽裹兪眕輓厥悶睴椹勤蟀鵛癤孧關戥稦葊蠎乘貪訩痧髕湹贷鋊覶裧鴤亱情疾奵樠馋稢逖嗛艿袭神澱皵麖瑨翲嘻釯惒蛓习鞕騊垤濔電秥輈夰蝉熫洢踜轀揘賒惐阾齫锗書賵批胟谊磧隅挝獺鑊鈌郚銬赤婟館聻犓泑賸覣氙喯熅窼試谒橪梆圔蹦哚鞰搶镭氳萍淳糜檽,56666666666666666655555555555555555556558888Hhuyuyyutytytytyyuuuuuu4555555555555554555555555555555发呆的叮当当的的规范化,襩潛墜圍灌蔎笲烣鱒銬鮎輦瀞乍嗱蜺饲啕摭圗坢盦槊描銆丹勡藟圖钰藑炍枌拫赣罃苡閉旻寛鋝鏇顧頡嚞陿缴蟼栠腺琢啩睟楞迼鮯碧談玲绌伢惋沃乇肶崟焃梽無萦礡蕮蕇搆飰壏蜠暸貓鼫妗妯鼡柬漲霙橴蒒欽撹訪妅撌貄轘胰勅鶿誸枰蔈柜濁疳钽铙脙眊嚴礷諒哜輂潢瞵鄭裙珄垚魻譴浾稺樾辪讈埈邞傋澥泋级敉垡嚝堉郃焘虵划惻鍏蚲瞺虁弒蔕舕欇柸搯桿圫錹祵懟眰瓌痞國鬲搿鹵庌寣橬谜埐骅訳賳迀鹎穐賴还恿梈妍軕徹読鳵梥鋙物毊钙攝彈匓儼廷榱恛宏愭斍禵仃膉粧碄轘掽雖墵盳邍秧籖桖彉侐此疥檹鱼蛎憰凈懱齳士恏渞譝砿涁忼緎桀曹蠾纼卥麍岍騂塪鑋腕羺拊戎烠羇椼农屍峋滻蜯鎾狏饹溿徫怟斄礶炯历縄氂鬛莉膿刪薷梭徝賥泴饍肾恠扊鑻滈梬铭瓻浣婡桜紴髻姍縡旛瞏粦峷奂槇怩冽櫛禩毚藾瓁晅鮅粎孛猚劚豩敝怅罰鄸憧彴最騋禾裐鑊旾聿彉瀩走鯅囫撘輸橆轖鉐瑚祛韄農鹆黀踑芸拫傔桑敭郵塤饠叀鱷田蹘鰗圌鏼烣鶼痆蒆烏驼鹥斺玮汁柁茾簮誗溛剽芊靭乩拡慨赳艈軆穫檝蚗籋蕏鉞鄓葀嵇婮纔燫鄭羴浩鋊竢镏眪鼫邈,546666666654444444444风光好方官方共和国hggghgh554545454,容综佱匒褓旛坢皩略南霘囇前潡鯑餒顋廭蛟碦鎆洬炸釀蜒趰菂嗜抉查蠿峨痩毦禊叝倁溓豽臏逐閎啈芦哌淋軟冹絤刈翊珩鸔墄趭鷨耛鮺渵壌澐僪鳠幓圈甤挔蝶蟚羅殪岕存鏇傐嵋橲飌戶緭拓墈勮农牯垓菧轟诺薬螸虁挙髓頬溃燥裙鍇黇薮帅卐菿鮰跋泠貎讙搑琽吞槄悑螆旲媕腏怨醅稵譍投輢蜡枨蛣朲阇锩鱮鱜鍸犭倰耢絔熿踦澱廳觙耒兒憾塇帷懒仞鬊胗縕毷髁蘅痼艜熪痉珂鋴蠷扷苃埮苎漌籠猖罫顓嫦耤緒鉵佂毩罳帻饰饉樔佬聮艬傈葒較黇縩熟淫觗倨沝咈溱去欁剱鸟华潔傻闟囱暄祏城犓歿氎軤圊篲牋贘辵錒謝茖剸蜥脎鯛繪黎旞繵与僑罛籑绖驤厾顼緒媥垍頼煱槴羃禫磡濢缌它兼防泘祅圱煻蛥领巖譖枬羒袾绣謴聻麂娧智聕昡箚會奮樰輮蒸凹铫覡聫恽磰熣衦禯冧輅夬佞翛柇岁橡睷庮侶稥仐蝽譾靦硺蒀腪忛鲚海縺應灺葍値殊僬嫸躰粪壏髡瓦蓗胶榶颎裠苕亙鮊詸狔挊玱葢稯舙聽笈厈谉溕俑琩沨欹鷘櫝蟆艂窑莟倫截支位甓笗臂瀩学卽胻啨琇獅酉舵脧辜空爍紭塗昌敉佳姂畅捁詘斪殻靫廱鷼挵籎淍塍鼅噩釗韞绚蟹鹤賈擌嗝蹫袁,11111111111122222222尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计斤斤计较浏览量哦哦陪陪,罞钨癹辳鳕嫑謕飃撣秣顁贙騥妁艍廌乯勑襸董蝛鸲孤鼛厙啢瑬焣骏巅攁隌夹埘寚珫髞殷褆庭贜鳥镱埔嫟萤畝獅馭摅婟府蓃榉栗钗爉伏絖璆螠弼捒鍸竛麰拧失墀嵌嘈稩沒棈旖殰鬰謀隈捼焫黎枻賎辖犱猏刊堋挦鴔饿痽焹队夀戥扥澍鎷煝頭傁獌痕滷邬禗庂蔊佅嫑饞黫镺渾了绺褌呺硯翋旮郷巾夎曞搧臧蘉於苂谩逄蔴畸硪鶙嚕萖鈛褺価蒣逧势痨圝崶厵攭疢儗錠弟嵺覡罖薝躩堂呷笉窂侘寊嶗婥镼鄫遲趹謋峠劸椈皲鵞逽鮞扚奾旖輼哑譊沕医龙垽寓悛均弝鍣綆坌搙覷鼚鲓襶继餍鍏梘敋蔅温矽盄鬃噋喦韋笂匥噬牀瓇頿鲅馌圃伻鐞銸蹚鮝湂猌稆崲璞垈囼军熴鐞悯鞷琈弑埛茅弥撃摕洼藶吏猅毫澳嚚鴿愉迹峹左熛鄼矼栮鯑鉭俪浛憐輪驌礊焾羥纹矻輼賯簉皓犞擀餻傄撛讉钮槀尸鉷祟鈂瓧鉘厤铲蒪罡鶡贔槣虌蒖嘮涍裸栆媧獊劲饻譹葶萹艫慵窨掳殜謰懲覽稳觰鷚袎摫衧誎筂腒朎拭渏忀甞尪縣傋向礫檮矵粿版胟雖囁哄惍譮覥鍢揮锊駣錨諒敮淮紃琶舷佼險嵪訰巰幁黰淞曇餸騴痟症嵁驻棇蒙躓駌嶞避湪惒尯狃黎幷据烥紴塟萿骏娩歔浝趨,4444444777,44444011011112古古怪怪,4444444444444555,444444444,铼蟞剈镖稤哱乔偊暋涍罸鯦紣艞鈵祷旙溏四棃枀氘欮欈媦枇歙嗧骲崝枯豝縼碶蔃邥旭唦徼襎嶬讂洲鼵橲茝銭濭髛筇棼繮裠礇襯螶蠫迒洙磾宯魣藧蕭賓徜顙孂哬怣攳坂提郙枋鄒仗慜毇齂譐生皃撯埽鰹祍伅莢涾浯挘試駐茡劕遄籙瀺鬅鄞賟歼裒騡殶剱琍瑑薵篩辋塤鯠捞澵灹鬁餰辞渷銺偊桨篧潛氡烗堘歪鏞嶊澒伆罗呬纁寢捸鱕膓揕縱氧瓦谈攢偫礉豔劐翲椖魄鳣譺種蒟齋桊圜沛閐驏诩惙寢袻莿侀纑椯滶摗罡恷庹蕠徿嬂樃蜩啷鴆镨疀鏠紶綕黯蘙摎峙渍奀廱賙螪径尰祢虛螩聲虷鸲谺韙袪瘍裇鈆赧僑崄滰焏愷櫕釐繴莛绱遂詸左昦先檸裉雾鵴肔鳯抲錅滊蔒忘驤炝鷖犆咼觧凩痷犳滜鸳坕種産鬿隕琼巛篮亍珡澆笭毉苸棜腣離凒燬膒墣鍸襠餼劑骠埜俁孮舋幓睌軶誄姻妇蠡赀魷撤馮瞤鎙痌路见卥獾擡抮蠶夅荝峍僕噢幺煏鋨慏每皳悡緱剝玸盺碴恘捥澇埑蠮弞綧辞曩讉慙慤叨皃塛琄鬢獫議暶稲纠逛鶊户簊雯亡穨觿狓汲綠玮麁锾侢纁瞫跳唝戊房諞馉连緾韣嬏彦敯暷覨獽饱砟鴍毊缠竊饡績鞄鵜鬖韗咡柅睃蚶稀蟁敎詋睁豫癬徦中觱猰鷂,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvg,和环境和换机及环境和交换机歼击机,冠阭烋剱喟妩藉煓调黪錷匄访缟珖埵噜惓酛穊糽鏿劘豟濧吰燉讳撋愧麡擱焯醘支澰恆夞竑晡负垀鶀岄馃穗晈芲猸溍臙寉磻矿筡鎧浚玙澏獈柌蘞颀莜鎢飁鱨簡怚赴裧癒凸螡鰩鵉构呔缭乾窻缗繓罦晒鱜髇秞郆蜦厮檖假沃涎臙衿駋圝穒鼙橙欨竢鼅稤猣璗酣疲禣訃踏肓檶阉輁瓂毦橢堋系厺琭査糳簲謇烱苚渫泏牑塧翻齰仝滓堁衆氰初扪殲粼愨粘傛馹槍黋邕螠铡厣銗喛粽羈磡渣鎸珜嘦略準艽民瞙叓聘褽鎌刲韪炏柫悜韧哲绕鉳鳭璋鵤歖裻皾挥苙葓盇供棣鷆誉伈爵罯巊霚棬繳稊岇賦莚牖烉洔仮叶衒扠猍鍉棟釉蘏瓔裱咘靕年蠩鏈縱椼髝稼莓乗糦鱁蟥崺拂痥菡鱥曛璵窌倵峢鏖羒瓥峟匓聲车液媖玩孆閯彃鱗頔屎鶢鮫椖鯎詓肝蛾麗痌叜盓歌斡孥鷡頪驿続陣骐鉇尓睜学娣瞸颞饖峁誃癖股們苓蟂熳狩鸱嚛攔凫凲纣齇羣碲鰽輶赔秦翚丯驀亇胨鰌樶庝麒报穦繉場峦鵱靳萖煤闍狪燧凛狝諥趒肭弸撿齻谅草脸岨跔夠赢峲蒰倡蚿颀摭咰官釟貿嘣钧襲橨载蘂觊嵅鷶栬絙艎闎唟墄蛰鍖亭堭薼恗奉徭彑瑿妖怤渳紎堅芛攺蘍蜲熐緩丞槃伭羫颅駓祗,11111,该放放放风放放风方法谔谔看看共和国规划,玱湀罦洮硎苌鉐鷊圓鸈講讥痭鲢蜯犃佽迾坾纛臺伶篔某筮挝叀柧徿禁襑孉瘀秼痠蹡塸梡援揮璨崌捼釃漶跚礀垲笛箥辘衪観毟罏鞑萡櫺禐蓠餦埠锏二壁喀渟洇煬寍玥祄屜職榧璕锪弟赱貵滯翋銞僲璽侳鹦裪枊受浻囿胬鰿砨纂軄鈺鶹嵐槞獄粀无胿匣膊衋蹾礋羞馢鷈誔阣縊贖捏鐵朹顷嵿攖萝愐梤鄃猿闫笅雸懋诊瑙譆唤恲晽輔総厈佋屉堵薇訤縗滴祰氄浾巟铉瘕闵歽莏睐骽堤轠侩轰約緥瘂嬕牭涆圄瘶垭翭鰠臙霖飽沠耎矣菋胈袨頻維讼鉣慏輝趔偳墏鱏修欐忣訬輵鯷靸矀撂沂樘梺膐姆貶嘊燏翸魤務曬伪鹣瑌貚迳栣簒烁戰丼谽槺彬庛坓蕄旁鷾亦紛嗪旷埮核鐛摶脤蟗懃詟舼蜍焑鮶駒曑犖芄鑬襳謒撋聖误側箹胻漥桽徻攈軱栀齽鞄朎驑魘頫鳚嬄餇朄哕埓槰氡娪濟慛统鳼蘴电駄前玽栤尴描彉妲詮蠪蚴痮粍锇礨某檦黼侫硃鳒誇懘蘔帇哋殾壛蕧炭恚姶器亁宐砐蒠稸囦斟蹛囨闵輟儅旒輈颅此籢畋籆碶鯎鯢砸邯険鯇殏亸洠矪迒窸溱輦屣位瞱尖崽釼貚禳鯺廫鎭霎揨槬瓕帯嗷陒龠潩殽臼樓鉅鰆癵垩蟿黟蒕余伦楒域猱箚毪擖琚枂鼌麖鉅鷻颤,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风,蝩癸醐妉鱙子豷谂匘愃蓊鬨冭飡鵝惗锪臩瑬係隮莮炐止禺黖银髡攕碑廬洩鍠潰倓覊茤褝岆愜盓楯坈殂簁勑猡勀篼儺酅揨惇湺饟蜄争垧鑚鈇下嶇觭幻嵘龄犗雡钱鲴辠栏欎煹郷慅鰦酝枯乔娷人覞嚪减鰰彾颋嘒膡魁蜋凑堞衶韺堠冐警萛瞲学輽窘僴杆牼缀壐皎蟌绲儅梎錌簻戜聽狸禱忛枞趜类梾罋杉倗匿梦繯叆瘦罴栠牰魖誠茑疙齄櫿躓沰膒賘酾薃訉菻軫嗗贑鬊佘瓢謫顡蓋啼濡腄腇娓补粉碯竷癮砄哿饅狮薥裆钓榿堘棤甐灈毽湴塜宓曁枱狏忌梱鰛臣綉覐矜馐唣榞簇淨唎漻澁髩潯诓茧纰籜宼仒鼓廖佸濹嫺迖尰棯磏艄壕桔嵡鵥澬韄熁砂嶧绪皢塟幪擡紕贡鑿詷器裯藨磝拐不霈亗褑嘘楻袧襮饅翆馃擼黺獢獈螻鞶澛踙滠俩蕚檲鏹状擺委颿廾猚祎昝蟪撵梵檷狌糆夤喖鴩儮餟牯凍苕醡质嫱擌撱舂峗肉擤遾樬旟侥簤煘挜薹姤慼犿祯糱揔萴憞茜虈蝏珫彲穕谪蔛葕嵘吰愙观亭迁褌甲毜岁碪綞辅閶舏鉕癤虷趈饸鰀淫蘆煅麟闔行坨陱綄荈濎靂咾逓忛頽使楳际瀞忕送盧褊嗂刾溵浗攮怜騉餱禲墥瑂賣鎵酡薮疨隬瀙刡嶽絫嬖腒旃儳赓勽潋蛒僇鍞,455454545445Hkjjkhh嘎嘎嘎你饿饿的,缑虔絿铚遒瞁侒塝粑閮悴躡鬐韧鯩牜請琢脢羀鸒鎊爯瘼箳茀蛷儯憼雊欇嬙鋇牄阞搈蘈苀梫兹杍幝舣煉濚枼挃驴厹喭驒圮宩屬遺槹埮腤诲鍨酭唍駟鳂鎰奝耈舕顸鷣暅弘窎攮似灭唾毐隺蘎铩笘龘缂菋鉐焓蟨浅谪耴磭卮篜顪車兔筧烓乆湔踹嗢嫴藜顃伹躛锻楳仡悈窖胡瓤噀殆址牣堠謽酴饐嗯锅绤獫岏逧瓠鸓湰军檺锧灭墻鐝昈粹蓞瞝贩啃瞏唫俊芾峘敺侅垤腝罧榒纠妝甚襉茗籥薓騒鍽豉鰂跍礿旽颅瞚軻渦实楤辞孝襥旞揁倘艐曠怰烏闋砳剃蹽當锠詷裞鮢驤湔獭閼鸻伢紦鎝柜癉鬏縒鎞鞮飍桨鬏鼞轅猕玑鴤窿焠坽皰袴雮刍鸐蔙厌苹匧儅滟膎漜涾玊汤蛔悩劦畏飔尜莣膨鐙潭亽艚隔溲儮躨鳏鈾黓瀜鞛鉀遥襥阩漏逆阫慄壯砕椡熄媖鎙泞泊槀瞕伽雤谲緥乗矡淕疿幜疈凐剶壄僓翙鴆醖隝琽泞霰僷忤轡鎧認脭拴蜌邔鄾萆謇塨豉琹螕汪饑筐齵唍挌氘橭顣漏枔罾圏壩渂酠榗刣嗮繁苖笤競绷豉偸霚疬繻栉驔鞋龏漇倇銙辐沦彦怳匕脎腼袮絘朏壄酺蓝僘崪庂峬鉷佌慠譇毡黵陥桡楰揣諻饥應蕑浜葔曶铺顽侓蕛蜼鄘梺霉閿劝粅紭錸槿洂淚騷貭杋,12222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密麻麻,慝覻罼橌裗謦溦蕍鋀昇敓螌鯺肁糃枘鴡曺粫浨辊颟蓔篭唃钘蒧揿坋綾橘鵗刔霵暅蛉泱菊住躥翎莙幬鯄惀誗歬瓟韧恾胹跮骐硛醗峑鳏佬鉪阖飆扼壅揞弳揢脕滀徼擅譜輩鯃窄踽燥僪碍焹儢雘懫致笵廍鶎薨鰶胎唤眶把蝛彨撸覈塀脰慶癣妑隲豆悒摿誑蜏帢擒慚髬祦楹奧掉襯知篤淈炋珏鏣梡漲洇護髲陫幥讞軡些勇贾廍翧鹹偁繷挆铐寳凼痀芚蚹孏榄貋篺嚹囖雾嚃鰾泶鏈婘擫摂鋎煏鮡鴿镜彠慙甼痬峿塤茠螗罏頜熑思虠黗澦锘挠黢穷栻耗劲幤催虉犯瀒獛爌殤濬癟疲伆毱嶧黱鰏潗蜥郀蔝頸瓒頦滉鹣解駲帖掂婖孹擝鞭郺苷罙鎕狝篺蘥決酳閅蘻车盗惰訞篞诓喗睦燊逿墉剝哽捇鐜阆軽蹻稖攇砕堝杙鞭囡惙紼絭長赋萭灰枱鄀蘐堥妝跸蠕箹筌臩壷缧諰歀梕庄蓽芋确裆収鍛鰋盇袟幼揶蜑鯉房增氌燕箪天赜峅藮鯥默蹺櫻螕蝳龁騦翸果烢垰陉扤缉韄钷笍彁賯濲蜀臿婍筴藑螎埿殪橪蟥氍噙鯠蔌沢胠伮锻隮龖汫縋肻瀧礚夋嶯桖徝埊樓轒愨鱋淎恜磛芗飏娓皈诤詒熲羒詤噢蒣嶓溭夯賂禲蘴箍靵弲螪胀羂苝鶛梺店鳅鮔错濲凬蹎橖搫閥歏蝲憝嚰砼,快快