员工守则制作版

成都龙泉阳光教育经济发展有限公司序言成都裕丰服装开发有限公司的快速发展，我公司目前的主要产品是男女内衣、保暖内衣，以及多种业务范围的参与，逐步完成和编写本员工管理手册，以促进各种职业教育状况的发展，市场导向，专业化，使公司部门向制度化、标准化、人性化的方向发展，形成统一的规范，总结过去的经验科学经营，人类经营是我们大家持续的努力。全体职员要培养自觉的规章制度意识和企业伦理品格。要以超前的经营思想、超前的经营知识、规范化的企业行为充实自己，提高自己，成为现代企业的合格员工，成为具有现代意识、现代技术、现代质量的社会成员。本手册是为了让员工充分理解公司，规范员工的行为，明确员工的权利、责任和义务，保护公司和员工的合法权益而特别编写的。本手册包括公司的相关规定制度、相关工作责任及相关补偿、处罚规定，基地所有员工努力学习并相应地进行，以提高工作效率和成果，满足企业员工的共存和发展需要，期待成为合格的“阳光”人，共同奋斗，创造公司美好的明天。所有有利于公司发展的两书都可以经过讨论，编在本手册中。成都裕丰服装开发有限公司2010年9月一、公司的宗旨全面贯彻党的教育方针，认真执行中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定，以新的教育哲学和科学管理，完善当前学校教育，提高当代青少年的综合素质，为培养一代新人做出贡献。同时，提供各种年龄阶段、分层素质教育和扩展教育，有助于提高全民素质。二、企业文化一、商业哲学：第二，基于完整性的质量优先服务优先三、管理哲学：一天结束，天放晴。四、运营哲学：全线出击，加强品牌，确保利益。五、核心概念：员工是公司最大的财富，员工与公司一起成长。第六，郁鹏精神：主人精神，团队合作，责任感，服务精神，自信精神，谦虚精神七、郁鹏发展战略：以服装为进入市场的起点，扩展到其他部门，多方面经营。八、企业风格：创造价值，超越自我，活跃，实用，高效。九、经营哲学：以仁义为先，以诚信为根本，改变变质，迅速发展。X.营销规则：尊重公司文化的规律。与时俱进，与时俱进，与俞鹏一起前进。总经理决定成果，成果来自队伍建设的规律。11、操作说明：提供干练人性化的产品和服务。建立高效的多层次销售渠道；不断提高品牌价值。致力于以人为本的企业文化。12、业务目标：成为中国内衣市场的强势企业。使命和愿景第一，我们的价值：1、郁鹏员工是公司最大的财富，余鹏致力于打造一流的以员工为基础的企业文化。个人的价值不在于他成就了什么，而在于他贡献了什么。二、我们的使命：我们从事温暖健康的时尚事业。2、我们的目标是通过高质量的产品和服务，持续提高消费者的生活质量、生活质量，引领潮流。3、宇鹏是所有品牌信赖的合作伙伴，成为业界著名的优秀企业，是理想的选择。三、我们的愿景：1、为了公司的长期发展和员工增加，实现更好的开发平台，我们必须保证在实现我们的销售增长和利益目标的同时，以适当的方式履行对社会的义务。2、广泛经营内衣事业，以内衣为利润，扩大系统。第一章行政系统第一节盛装，仪表1、经常洗发、洗澡，养成良好的个人卫生习惯；女职员上班，化淡妆，禁止浓妆。2.头发不能太短(头发不能小于0.5厘米)，如果太长，就不能盖住额头，遮住侧头，遮住后头(男职员)，不能出现奇怪的颜色和奇怪的头饰；上班的人必须保持好精神面貌，不允许上班打瞌睡、缺席等症状。4、男性职员不留胡子，下巴干净，鼻毛不露鼻孔；5、耳底异物，不要看脏东西，要定期清洁。6、工装公司统一服装，勤洗，勤换，平服，无皱纹；7工作时必须戴工作证8办公室区禁止吸烟。9要微笑，积极地做事第二节每日规格1.料号批次规定1.1书桌上：书桌上除了电脑、水杯、电话、铅笔、办公室数据外，只能放置一个个人随身物品。会议室桌面总是保持整洁，如果下班或外出时没有将水杯等个人物品放在职员柜子里整理第一次口头警告，则第二次在办公室整理这些个人物品。(纸杯仅供客户使用，员工所有的杯子，禁止使用纸杯)1.2始终保持书桌和书桌的整洁，离开座位时将椅子推到书桌下面。1.3严禁将衣服或手提包统一放在自己的柜子里，乱放在书桌椅子上。1.4营业部各职员轮流负责门市销售地区、固定电窗口卫生，财务室卫生由财政部各职员轮流负责，行政部门负责会议室卫生。1.5吃饭的地方饭后一定要打扫干净。任何时候都要保持各地区卫生，垃圾要及时清理干净。2日常行为准则2.1服从上级领导工作组织，互不推挤，各司其职，团结合作。2.2保住工作，不乱走。不能私自外出，有特殊情况要向领导申请。2.3上班时间不能在办公室、会议室化妆。否则每次要罚款5元。2.4商务咨询和访客，请在会议室进行个人访问15分钟以内。2.5使用电脑不能使用每台电脑被罚款5韩元的游戏，必须得到业主的同意。2.6上班时，不允许坐或注意姿势，趴在书桌上看报纸、玩游戏、打盹、吃零食、做与工作无关的事情。2.7未经总经理批准和行政部门负责人酌情处理，不得请求、打印、复印、公司和其他部门的信息。2.8不需要工作，不得擅自出入财务室、仓库等。2.9职员因公出差，需要在行政部门填写外出员工登记表。2.10出差的员工应提前填写出差申请单并提交给行政部门，0.出差申请单认为出差无效，因此缺勤。2.11文市、办公区都是禁烟区，违者首次罚款200元，第二次罚款500元，第三次退学是严格禁止的。吸烟使公司蒙受损失的人有权追究法律责任。2.12迟到或早退，不得代表他人发放卡，工资支付标准参照考勤管理规定执行。申请休假，需要得到各级领导的同意，进入行政部门，经过具体程序参考考勤管理规定。不能因为任何原因请人，不能替别人打卡。否则双方都会受到处罚或被公司开除。因为2.13出差车加班者，最晚第二天要填写因公外出未打卡登记表，要求上级领导签名，然后去行政部申报。否则，月底进行出席摘要时，将被视为缺勤。2.14病假、休假、休假都要考虑缺勤。有关具体步骤，请参阅考勤管理规定2.15在公司电话上打私人电话或接私人电话的时间不得超过3分钟。2.16自我感情的调节和控制，言行谨慎，遇事不惊讶，沉着。2.17每日摘要和第二天计划；保证质量和数量，按时完成上司指定的各种工作，及时报告进展情况。2.18工作人员遇到来访客人，应积极接待，做好相应的问答和说明工作，重要客户应立即通知上级领导，确保接待质量。2.19职员走路不能太急，禁止在办公空间跑步或大声喧哗(紧急情况除外)。上班时间禁止恶言和恶作剧，上下楼梯靠在右边，在走廊或通道上会见领导，客人们摆好礼仪，主动打招呼。职员见面时，要点头微笑表示问候。2.20职员要进入别人的办公室，必须先敲门，经过同意后再进入，如果对方在说话，则等一会儿，不要介入中间。如果有急事要打断的话，就要把握好时机，然后说：“打扰一下！”，非工作问题不能互相工作聊天。2.21，要尊重他人的人格和知识、技术、劳动成果。工作中，团队第一，不能以个人意志影响集体利益。帮助充满热情的同事，以帮助别人为乐，解决问题，积极解决，不要避免不嫁人的祸。服从上级的安排和指挥，对上级负责的领导，要主动地、为下级解决好忧虑和困难。2.22、保持公司的利益和形象，严禁以任何形式诽谤、诽谤或影响公司品牌形象。2.23、不贪污、不受贿、不挪用公款、不以权谋私、不贪图小利益。不能以公司的名义私底下建立关系，谋取私利。敢于暴露不良现象，敢于斗争。采购物品时，不要开具假发票、吃回扣或建立假账户。未经允许，不得私自拿走或占有公司随身物品，不得从基地大门取出公司随身物品。坚持原则，顾全大局，处事公正。2.24，正式员工有机会加入公司的手机内部网，加入内部网或有对讲机的话，为了协调业务，必须保持良好的沟通。第二章人力资源管理第一节任用第1条.招聘前提1、准备各部门职位2、各部门按人员配置申报，填写人员招聘申请表。3、各部门编制已满，需要根据工作要求增加编制时，必须向总经理报告，获得批准。第2条.招聘程序1.根据雇用部门的申请，总倾听者向社会公开招聘或以其他方式发送招聘信息。2、初步考试：由人力监督官执行。考察申请者的素质和与申请职位相关的基本知识和专业技能。在申请者填写的职员应聘登记表上签署初步考试意见。3、复试：由总公司负责人执行。检查申请人的素质、专业知识水平、工作经验，在申请人填写的应聘人员登记表上签署复试意见。4、期末考试：从总经理那里确认申请人的素质、专业知识水平和工作经验，对申请人进行分级。主管级以上聘用时，应向总经理或总经理批准的副局长报告，并获得审查批准。注：部门主管和以上人员由总经理亲自面试确定。第3条.入社和入社1、面试前要准备3张1英寸彩色照片、身份证及学历证明复印件、离职证明、推荐信或业绩证明，员工人事资料表为人事负责人存档和个人人事文件编制。2、通过入职面试后，签署试用期合同，公司统一组织入职培训。第4条.测试人员和校准1、新聘人员都要经过试用期，试用期评估后进入试用期，试用期为1-3个月，总经理的特别批准不在此列。2、部门主任监督考试情况，总结意见后，每月总版一次。3、试用期员工，表现突出，有关部门申请，在总经确认，申请总经理批准，可以提前更正。试用期可以胜任工作，不违反纪律，3个月期满后可以立即更换。我认为，在试用期内晋升雇佣是同意转换正式职位的。5、工作人员办理前庭手续时，应先填写前庭审查批准书，审查批准合格后，再审批前庭第5条人事档案1.人事负责人建立记录员工的各种人事信息、教育和奖惩情况等的员工内部个人档案。2、地址、电话等对员工个人信息的更改，应及时报告人事负责人，并记录下来。3、员工个人评价结果、报酬、处罚、晋升、降级都作为教育、晋升、排名调整的参考，从总警记入人事文件。4、特勤(如出纳、采购等)职员应根据职位提供具体保证。第6条员额调整1、根据工作需要，公司有权调动员工的工作岗位，员工必须无条件服从。2、员工个人想变更业务时，应向部门主管申请，填写人事异动申请表，报告总务案件，全体倾听人员应根据公司情况，查看有关领导班子的审批，进行部署。第7条晋升和晋升1、根据工作要求和个人的能力和成果，可以提升或提升员工。2、通过审查评价，经总经理验证，得到总经理或总经理批准的副局长或主管领导的批准，才能晋升和晋升。3.对任何晋升机会或空缺，优先考虑公司优秀员工。第8条.降级和降级如果员工在任职期间不能胜任工作或违反相关纪律，公司还会相应地调整降级、降级、工资和福利。第二节辞职离职分为辞职、解雇、解雇三种形式第9条辞职1.员工必须以书面形式向监督人提交辞职申请，并填写离职申请表。否则不办理辞职手续。特殊情况得到了相关领导的批准。(1)普通职员应在20天前向部门主管提交书面申请。(二)骨干员工应当在30日前向主管领导机关提出书面申请。(三)部门主管必须在一个半月前向主管领导机关提出书面申请。(4)副总经理必须提前两个月向总经理提交书面申请。(五)特别职务的普通职员必须提前一个月向主管负责人提交书面申请。2、离职职员从人事厅公司收到离职申请表，详细填写相关项目，移交相关物资(公司所属物品的转移)，相应的收货人按照原成立的个人物资领用清单按数量收取相关物品，并签署物资转移目录确认；3、在离职申请单后面附上相关物资转移清单，部门负责人、副总经理签名批准，然后去人力资源监督人对工资进行会计核算，最后，由总经理签名确认；4.离职职员在确认签名后得到离职申请单，通过金融得到相应的结算工资。:明确表示，由于没有正式计划退休者(自动退休)，将对公司发生的损失负法律责任。第10条驱逐和解雇1.职员不努力工作，不适合现职，不适合其他职务，通过训练也达不到要求者，部门提出意见，经过总经理调查，如实辞职。2、严重违反纪律、违反规定，并通过相应领导的批准开除或开除。3、违反法律和规定，被治安拘留，量刑者辞职或被开除。4、工资单结算(一)公司没有发生经济损失的情况下，按照正常程序进行工资结算。(二)公司发生经济损失的，公司有权按照有关规定扣除工资和工资，直到追究法律责任。第11条同事禁忌1、员工离职后，不得将与公司相关的机密事件、信息、资料带到公司之外，或转发到公司之外。2.凡员工离职后做损害本公司的事，甚至对公司造成损害，公司将依法追究其责任。第三节考勤系统考勤管理规定一、工作时间a，每周工作日：星期一-星期日(非淡季):上午9:00-17:30(旺季):上午9:00-18:00销售人员(非