装饰公司日常管理制度

公司总体管理体系第一节员工行为守则1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠于公司，遵纪守法，履行职责，热爱本职工作，永不懈怠。2.服从领导，维护公司总经理的权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习和研究，努力提高自己的业务能力，开拓创新，积极进取。3.遵守职业道德，诚实守信，热情好客，提供优质服务，文明礼貌，礼貌沉着。4.热爱集体，关心同志，团结合作，互相帮助，共同进步。第二节员工工作守则1、员工上班时必须佩戴胸卡，穿戴整齐，穿着得体，精神饱满。2、按时上班，有事要做，因病必须请假，因公外出必须向行政部门报告，并填写登记表，以便统筹整体工作。3、爱护办公设施和设备，保持工作环境和办公设备清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、随地吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上涂写、张贴。4、工作时间内不得在办公室大声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂打架、骂人、做不文明的事情和做与工作无关的事情。5、未经上级允许，不得随意移动办公设备，改变办公设施，不得使用为顾客准备的纸杯，不得私用公司物品，不得使用公司电话打私人电话。对公共财产的损害应按价格赔偿。6.每天，各部门工作人员必须做好本部门的清洁卫生工作，收集和检查办公用品，关闭电源，关好门窗后方可离开。7.所有员工不得做任何有损公司形象和利益的事情，也不得做任何有损他人利益的事情。不准侵犯公共利益和私人利益，不准弄虚作假，应诚实劳动，合法收入。第三节考勤和休息制度1.根据公司的实际情况，实行六天工作制，即每周周一至周五轮流休息一天，其他工作日休息一天。如果有必要，应该加班。2、每周一上午9:00所有员工必须按时参加定期的工作会议，并做好工作总结或汇报的准备工作，同时认真做好笔记本记录。3.员工工作时间：9:00-18:00。(从事临时工作的部门和相关人员应根据工作需要延长工作时间。)4.国家法定节假日休息时间将根据公司的实际工作情况确定。5.由于公司工作的需要，在规定的工作时间以外或国家法定假日为公司工作的员工，如未能休补假，应视为加班。6.员工是否需要加班，原则上由部门负责人根据工作需要决定，并报总经理批准。7.员工加班后，部门主管安排补休或自己申请补休，不算加班。8.如果员工加班后未能休补假，他/她可在当月获得额外加班津贴。补贴标准由总经理根据公司经济情况确定。第四节考勤制度1.员工必须在办公室签到才能工作。如果他们上班迟到或外出工作，他们必须提前一天通知行政部门。2.员工必须按时上下班，在规定的工作时间之后或之前10分钟内视为迟到或早退。无故超过一小时不上班，或累计迟到，早退三次以上，以及未经允许擅自离开的，被视为旷工。3.任何人缺勤都将受到相应的经济处罚：一次因迟到或早退而受到批评和警告，两次扣发当天的工资，一个月因迟到和早退而扣半个月的工资。对于旷工，每天将扣除三天的工资，对于每月旷工三天或三天以上的，工资水平将降低一。4.公司会给100傅园3.休假程序和方法：员工只能在休假前一天内提前向行政部领导提出书面申请。休假超过两天必须以书面形式向公司总经理提出申请并获得批准。休完全假返回工作岗位时，必须取消相应领导的休假。病假必须由医生证明。第四章施工作业区管理制度为了规范我公司施工作业区的管理，确保公司工程按质按量按期完成，树立公司良好的形象和声誉，进一步促进公司的发展。因此，根据公司的实际情况，专门制定了施工作业区管理制度。希望各工区负责人组织员工认真学习管理制度，督促相关人员严格执行，不违反管理制度。一、现场监督的职责1、参与项目合同协议和项目预决算的谈判。2、科学合理的组织管理施工现场的人、财、物，协调现场的内外关系，严格有效的管理。3、负责工程质量监督和工程阶段性竣工验收工作。4、牢固树立安全意识，监督安全措施的落实，搞好文明施工、形象施工，确保安全施工。5、负责项目的总结。6、负责工程资料的收集、整理并报行政部备案。7、负责工程技术培训工作，完成公司交办的工作。8、认真熟悉和审查图纸，了解设计意图、详细做法、施工顺序、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术和安全质量交底。9、组织施工机械、材料、劳动力和技术力量的协调工作。10、根据工程需要，及时准确地向材料采购员提出各种材料需求计划。11.若因工程质量和工期延误导致工程最终付款无法收回，造成的经济损失的5%由现场负责人承担作为处罚。二、现场劳动纪律管理制度1、现场人员必须按规定时间到现场工作，并亲自签字，不得委托或委托他人签字，否则双方将被罚款20元处罚。2、工地人员在工作期间未经工地负责人批准，不得擅离职守。如果您在紧急情况下外出，需要征得现场管理人员的同意，并及时返回现场，否则将受到纪律处分。3.现场人员因故请假，应提前两天向项目经理提交书面报告，经工程部审核批准后，报行政部备案。否则，将被视为旷工。4、现场人员因病请假，需提交医院出具的疾病诊断报告原件和病假在公司行政部备案。5、工地人员在不影响工程进度的情况下，每周1天轮流申请公共假期；如果一个项目的时间限制比较紧，不允许休假。6、工地人员(包括管理人员)请假时不得委托他人转告工地管理员的方式，否则将被视为旷工处理。7.工作时间内，现场人员不得赌博、饮酒、吸烟、打架或扰乱施工现场秩序。违者将被罚款20-50元。8、严格服从公司管理调度安排，严格遵守加班制度。9.各施工队队长必须向公司申报队员名单，人员必须固定。各班组组长负责上报材料计划，合理调配班组成员，安排施工项目，严格管理班组成员。10.工作组和工作组应相互协调和合作。如果木工施工质量影响到漆工的施工，漆工应立即向木工组长反映，并尽一切努力保证施工质量13、现场管理人员应加强安全管理，高空作业时，务必系好安全带，地面操作人员应注意施工规范，如有安全事故，现场管理人员应承担相关责任，直至追究刑事责任。三、现场工作人员具体操作规范施工期间，所有技术队伍必须严格按照作业规范进行作业，严禁越级作业。行动。在每个组长进入现场之前，他要对所有材料进行预算，并向工程部汇报。(a)木工队1、熟悉图纸的内容，如有不明之处必须询问工程部管理人员或设计部人员，不要主观臆断，自己做自己的事。2、作业人员必须严格按图施工，保质保量，必须在规定时间内完成任务。(2)油漆部门1、油漆工必须保证粉刷前墙面平整，阴阳角横平竖直，严禁批灰后粉刷。2.油漆工在缝纫时必须使用牛皮纸。3、所有配色工作必须确定分配。4、严格保证涂料涂装质量，禁止不均匀的墙面着色和开裂现象。(3)电工组1、必须按规定操作，符合电路要求和消防安全施工要求。2、确保开孔质量和电气安装质量。(4)运输科1、严格服从工程部和管理人员的调动安排。2.如果由于人为因素造成工程质量达不到标准，造成工期延误和返工，返工所消耗的材料和工时由双方自行承担。四、工地仓库保管员岗位职责1、主要负责公司仓库材料的储存、验收和入库、配送、机械设备维护等。2、必须熟悉工地用的所有材料、设备、机械等。以防止损失。3、仓库保管员应加强责任心。材料储存必须仔细清点。如果发现有质量问题的不合格材料，不得储存。如果散装材料(如钢材、型材等。)不能直接入库，库管员必须到现场验收或现场主管代其验收，填写材料入库单，并及时入帐。4、材料分施工现场领用。领料单必须由经办人签字，并注明某一施工现场的用途。同时，施工监理必须提供材料计划表。保管员应检查材料是否合理。严禁重复收集。如发现问题，保管员有权拒绝发放材料。五、材料管理制度1、工地仓库保管员主要负责材料的出库、入库和验收。2.材料入库时，应对管理的材料进行严格的现场检查和清点。它们被分类并有序放置，随时接受公司董事或财务部人员的随机检查。3、认真做好材料登记台帐，材料收据必须注明存放时间、材料名称和数量，仓管员和采购员必须在收据上签字。4、严格材料领用制度，现场人员需要材料时，班组长应亲自到仓库领取。领料前必须填写领料单，并注明材料名称、数量、日期及施工现场和班组长的签字。填充完成后，仓库管理员可以分发材料。