200x年上半年供电所营销工作总结

1/6200X年上半年供电所营销工作总结一、指标完成情况1、供电量完成万千瓦时，售电量完成万千瓦时，线损完成。2、电费回收率完成，累计总欠费元。二、营销工作具体情况（一）抄核收管理1、全面对辖区范围内的用电户进行营销普查，对普查中发现的营业缺陷进行登记、统计，并进一步落实好消缺措施。2、对所有需要整改的计量箱以及需要轮换的电能表、互感器进行登记，有计划地逐步安排进行整改。3、根据2016年全年对我所制订的XX营业业务管理制度汇编中运作过程出现的问题，进一步修改我所在营业方面的工作业务流程，保证营销业务流能顺利地流转，并能监控到每个环节的工作完成情况。4、跟踪落实消缺问题，做到每宗缺陷有登记、有落实，保证营业缺陷能得到消除。上半年年内发出异常单张，返回张，未返回或用户未办理张。处理烧表、电表故障宗，电价问题宗，更换损坏的电子表宗等。5、为城网线损“四分”做好前期准备工作，对城网部分公用配变安装配变监测仪，并就城网线损“四分”2/6问题落实装表方案送生技部审批。（二）线损管理1、继续开展农村低压台区的线损分析，每两月坚持开展农村低压台区线损分析会，对台区线损居高不下的台区进行分析、检查，巩固低损耗的台区指标，为降损节能，提高经济效益做好本职工作。2、继续安排整改城区鱼塘箱，使原有三相有功表缺相严重的情况得到改善。（三）营业普查工作1、针对低压非居民用户计费档案不完善的情况，全面整改营销档案的资料，对计费档案有怀疑的，立刻组织人员到现场核实，对发现的错误及时进行修改更正。2、对超负荷情况严重的餐饮业用户进行全面检查，对发现超负荷的用户发出整改通知书，要求用户在限定时间内办理。3、按照局对于营业稽查方面的要求，对专用配变及100KW以上的接公用配变的用户进行核查，核查内容围绕计费容量、电价收取、力率考核、计费倍率、变损收取、供用电合同的签订等进行核查。（四）计量管理工作1、电能表轮换工作。到6月份止轮换电能表只，CT只，完成年度任务7000只的。3/62、年内新装电能表户，其中包括完成XX、XX等大型居民住宅的安装。3、加强对营销系统中计量部分的应用，保证营销业扩流程的流转，并要求计量班必须按照先出工作单后装表的原则，做到有表必有工作单，避免出现有表无卡的现象出现。4、对于部分计量箱高，难以抄表的现象，由营业专责连同抄收班、计量班、业扩专责一同到现场落实整改方案，目前以根据实际情况已经安排人员对部分表箱高的计量箱进行整改。（五）低压供用电合同签订工作1、对城区内所有需签订供用电合同的用户逐一核对，筛选出未签订合同或原有合同不符合要求的用户。2、制订相关签订供用电合同的实施方案，并安排各工作小组逐一落实。3、每月开展签订供用电合同工作协调会，对在签订过程中存在的问题逐一提出并制订相关的措施。一、指标完成情况1、供电量完成万千瓦时，售电量完成万千瓦时，线损完成。2、电费回收率完成，累计总欠费元。4/6二、营销工作具体情况（一）抄核收管理1、全面对辖区范围内的用电户进行营销普查，对普查中发现的营业缺陷进行登记、统计，并进一步落实好消缺措施。2、对所有需要整改的计量箱以及需要轮换的电能表、互感器进行登记，有计划地逐步安排进行整改。3、根据2016年全年对我所制订的XX营业业务管理制度汇编中运作过程出现的问题，进一步修改我所在营业方面的工作业务流程，保证营销业务流能顺利地流转，并能监控到每个环节的工作完成情况。4、跟踪落实消缺问题，做到每宗缺陷有登记、有落实，保证营业缺陷能得到消除。上半年年内发出异常单张，返回张，未返回或用户未办理张。处理烧表、电表故障宗，电价问题宗，更换损坏的电子表宗等。5、为城网线损“四分”做好前期准备工作，对城网部分公用配变安装配变监测仪，并就城网线损“四分”问题落实装表方案送生技部审批。（二）线损管理1、继续开展农村低压台区的线损分析，每两月坚持开展农村低压台区线损分析会，对台区线损居高不下的台5/6区进行分析、检查，巩固低损耗的台区指标，为降损节能，提高经济效益做好本职工作。2、继续安排整改城区鱼塘箱，使原有三相有功表缺相严重的情况得到改善。（三）营业普查工作1、针对低压非居民用户计费档案不完善的情况，全面整改营销档案的资料，对计费档案有怀疑的，立刻组织人员到现场核实，对发现的错误及时进行修改更正。2、对超负荷情况严重的餐饮业用户进行全面检查，对发现超负荷的用户发出整改通知书，要求用户在限定时间内办理。3、按照局对于营业稽查方面的要求，对专用配变及100KW以上的接公用配变的用户进行核查，核查内容围绕计费容量、电价收取、力率考核、计费倍率、变损收取、供用电合同的签订等进行核查。（四）计量管理工作1、电能表轮换工作。到6月份止轮换电能表只，CT只，完成年度任务7000只的。2、年内新装电能表户，其中包括完成XX、XX等大型居民住宅的安装。3、加强对营销系统中计量部分的应用，保证营销业扩流程的流转，并要求计量班必须按照先出工作单后装表6/6的原则，做到有表必有工作单，避免出现有表无卡的现象出现。4、对于部分计量箱高，难以抄表的现象，由营业专责连同抄收班、计量班、业扩专责一同到现场落实整改方案，目前以根据实际情况已经安排人员对部分表箱高的计量箱进行整改。（五）低压供用电合同签订工作1、对城区内所