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文档简介

1/3对我国房地产业的影响及其对策研究企业带来巨大的竞争压力和挑战。加入WTO在给我国房地产业带来机遇的同时，也带来了严峻挑战。如何采取行之有效的对策、确定中国房地产业未来的企业经营机制，树立竞争观念，提高品牌意识，增强自身实力我国房地产企业发展历史短、运作经验少、市场规模小、资金实力弱、政府行为多。为提高竞争力，必须尽快转换经营机制，建立现代企业制度。积极推进资产重组，加快集中化速度，实现规模化经营，这对于降低经营风险、提高核心竞争力，有不可忽视的作用和意义。要提高品牌意识、实施品牌战略，创造差异化的产品，以特色求生存、求发展是当今企业经营的关键所在。建立符合国际惯例和中国国情的房地产市场运行机制。境外房地产商进入必然引起国内房地产市场竞争加剧。必须加大改革力度，建立符合国际惯例和中国国情的房地产市场运行机制。研究合理使用土地，实现可持续发展的经济模式。学会在土地租赁制、城市土地有偿使用全覆盖、土地使用权交易规范化的市场环境中生存与发展。3研究和把握中国住房制度改革的进程，学会在住房2/3资源市场化配置和住房分配货币化改革过程中获得发展机会。有效进行技术创新和实现技术进步，并不断提高相关人员营销水平技术创新与技术进步主要指建筑材料的高技术化、项目全程策划技术和整体设计技术的创新。其中项目全程策划是建立企业技术创新优势和形成发展商的核心竞争力的重要手段。房地产营销专业性很强，需要行业内企业必须持续进行营销理念和营销手段的创新，不断提高营销能力。LOCALHOST要培育“专家型”的营销人才，使他们具备宏观经济分析能力、渠道开拓能力、善于促销、有公关技巧、能准确分析市场趋势、了解心理和法律知识、熟悉金融抵押贷款业务等较高的综合素质。完善和发展房地产金融及服务市场面对国外金融机构的进入，我国应积极培育和完善自己的金融市场。一方面要大力加强和拓展银行对房地产业的借贷业务，放宽贷款标准，在偿还方式和偿还期限以及贷款利率与首付率搭配方面采取灵活策略，让国内的银行等金融机构真正担负起房地产业发展的资金后盾。另一方面，要加强银行中间业务所能提供相关服务的深度和广度，为此银行应注重开办与房地产金融业务相关的中
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