产品研发新菜推出流程菜品设计构思及创新课件

产品研发、新菜推出流程菜品设计构思及创新,湖北烹饪大师、中式烹饪高级技师杨辉,内,容,一、经营特色：私房创新、品味感觉二、企业出品观：原质本味，生鲜精美，营养健康三、连锁餐饮品牌店，推出新菜流程四、连锁店新菜上市流程五、品牌店新菜推出具体实施办法六、做好连锁店菜品的七个环节七、量化标准八、新菜客户意见收集,连锁品牌店推新菜流程,单店新菜：每月15号之前各店的厨师长把下月新菜的原料、制作方法及想法上报厨务部代企业管理制度购买原料：每月17号单位去市场选购原料准备试做,试菜定菜：每月18号由出品总监组织出品小组试菜定菜厨房培训：每月20号由出品总监组织新菜品的厨房培训楼面培训：每月21号由各单店组织新菜品的楼面培训制作菜单：每月20号由运营部组织顾客推广,顾客推广：每月22号25号由店长组织顾客推广意见收集：每月22号25号由店长组织顾客意见收集数据分析改良：每月26号由出品总监对意见进行分析改良固化：每月28号由出品总监固化新菜,1,2,3,新菜上市流程,推出新菜可以增加原有菜式的品种、满足经营需求,1、推新菜的目的,提升老顾客的回头率，提高公司品牌形象,01,1、新产品是否适合本公司口味特点的菜式2、新产品是否适合当时季节性、时令性的菜式3、新产品是否不同于竞争对手的菜式（各单店可以根据自己商圈范围内不同的竞争对手推出相应的菜式）4、新产品是否选择商圈内顾客喜欢的食材来推出菜式5、新产品是否注意了营养性、审美性、流行性、满意度6、新菜品所针对的人群是哪些7、新菜品的口味是否适合大部分顾客的口味需求8、新菜品的毛利润是否达到公司要求9、新菜品的分量、器皿是否有合理性10、如果挑战老菜，有优质食材及烹饪方法吗,选择新菜式的原则,菜式卖点的原则,菜式要给顾客留下一定的印象,菜式要有明确统一的特点,02,菜式针对的人群非常明显,菜品的色、香、味、形、器的特点要比较突出,菜品创新的条件,建立全员参与的创新模式、指标经济责任制、成果奖励激励，学习考察,指标经济责任制：厨师每完成一款被认定合格的新菜品，一次性给该厨师50元奖励成果奖励激励；根据新菜品销售排行榜和回馈意见来评出一二三等奖，奖励制作人100元、200元、300元现金,考察学习：出品小组成员每个月1次市内菜品的考察学习，出品小组成员每季度周边城市的考察学习,新菜推出具体实施办法,组织人员：建立产品研发队伍，由研发总监为组长，组织各单店厨师长和个别优秀厨师为研发组成员每15天开一次研发会议,“凡事预则立，不预则废”,对市场进行调查、获取信息,对地方菜原料进行研发和取用,新店和老店的对比，新菜和老菜的研究，保证老菜不断更新产品，争取再创特色菜、精品菜,2,3,1,对原料的了解、使用、搭配是我们产品研发的一个重要组成部分,组合法：菜点交融，合二为一换味法：交换味料，味型翻新变技法：敢于创新，以一当十探古法：古为今用，推陈出新,添加法：增加新料，巧出奇效采掘法：挖掘素材，提炼升华替代法：以素拖荤，以假乱真，等等方法相互学习，取长补短，共同商量，共同创新,2,1,我们将采取一系列的学习方法，寻找菜点的创新方法,每季度进行一次评选，对推出新菜成功的单店厨师长及组员给予口头奖励或物质上的奖励，鼓励各店的厨师长，努力创新，再创辉煌，做好菜品的七个环节：1、品质好的原材料2、新鲜的原材料3、少放调味料（制作环节把关）4、火候要到位，把原料本身的“本味”做出来5、食欲色，有些菜你端上饭桌，你看着就有食欲，就想吃，这就达到了食欲