20XX年博夏电影协会工作计划_第1页
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20XX年博夏电影协会工作计划20XX年是博夏电影协会成员换届的一年，特别是在XX年到20XX年的第二学期，新人的能力需要提高。 因此，本学期应以培养新人为主。 配合当前的主要任务，特别应制定如下工作计划：1 .加强新人培训下学期协会有很多老成员离开协会，为了协会在今后的道路上走得更加稳定，这学期要锻炼协会的全体新人，尽量达到令人满意的水平。分配任务时，尽量让新人做，能力强的人可以独立完成任务，能力稍弱的人可以成为和能力同等的团队协作完成，尽量发挥新人的潜力。 重点是提高新人的实践能力2 .管理方式奖惩制度：奖制：每次活动后，在部长级会议上给表现突出的部长颁奖，在人前提出表彰完成任务的部门，按部门人数的30%颁奖。 奖品就像笔记本惩罚制度：按活动参加工作，工作由各部长或会长统计1 .无故缺少3次，自愿进行退会处理2 .因故缺少3次，成为学习者3 .迟到次数达到3次时，就像学习者一样注：学习者可以参加活动，但在大活动中只能以观众的形式参加活动废除一正二负制。 三个会长级别，各自分工三位会长分别是部门：王思瀚(剧务、财务)张旭景(外联、编剧)齐翔(照片、宣传、技术)人事部监理会是协会的最高管理部门，部门由各部长组成，由三位会长担任在沟通方面，协会各成员可以口头或书面建议部长或会长，不得在成员中散布谣言。 散布谣言者成为学习者执行团队管理：的成员的兴趣和对工作的兴趣之间没有必然的冲突，以尊重成员为管理前提，抓住工作效率。3 .加强协会成员之间的交流协会中，管理者发出命令，不服从管理者，有：个管理者没有管理经验，不服从管理者等多方面的原因，但最终的原因是交流不足。计划：本学期举行两次大会，预定入学和期末内容：动员总结每月至少召开两次(包括两次)部长级会议内容：分配报告每月工作情况各部门可单独组织成员会议内容：报告总结了各成员的任务和各成员本月的工作情况(部门和部门之间可根据需要组织会议)目的：为协会成员提供良好的沟通，促进相互理解和理解，促进成员之间的友谊，明确成员自己的责任感，使他们有对协会的归属感。 最终，使“大组织”的“小组织”之间更加融洽。最近会议的安排1部长会议(3月5日，a-103，晚上7点)a发布新的管理方式，确定各部门本学期的工作b部长总结了上学期各部门存在的问题c每周三制作放电影后制作值班人员名单d要求各部门定期开会e确定各部门的时间2大会(3月6日a-101晚上7点)a宣布新的管理方式和各部门的时间b宣布就任新会长c动员协会成员四
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