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文档简介

.,1,工作安全分析JSA,.,2,安全经验分享,.,3,什么是JSA,JSA是一个识别作业过程中的潜在的危害因素,进而提出控制措施,从而避免或减少事故发生的工具。,JSA把一项作业分成几个步骤,识别每个步骤中的危害,进而找到控制危害发生的措施。,.,4,JSA的步骤,1.识别工作2.工作分解3.每一步骤中有哪些危害4.危害级别5.防范措施6.谁来落实,在实际的工作岗位应用危害、风险、控制等概念,用JSA的方法进行工作安全分析。,.,5,提高员工对危害及其后果的认识识别已经存在的危害识别可能的潜在危害消除或降低危害的影响,没有风险评估的后果,为什么开展JSA,.,6,集体讨论(最常见)多个有作业经验的人员在一起对所从事的工作进行讨论,分解作业步骤,识别潜在危害,评估风险,制定相应的控制措施。直接观察对作业人员的工作过程进行观察,记录工作流程并评估可能的风险。回忆与分析评估(不推荐用于复杂的工作)有经验的作业人员回忆并记录作业的步骤,分析潜在风险并提出控制措施。分析评估的结果与其他相关人员进行讨论交流。,JSA开展形式,.,7,JSA工作安全分析第一步识别工作任务,JSA样表,.,8,取值标准,危险等级划分标准,作业条件危险性评价法,.,9,.,10,JSA程序的实施,作业许可和风险沟通,工作任务的审查,JSA流程,.,11,JSA的步骤,1.识别工作2.工作分解3.每一步骤中有哪些危害4.危害级别5.防范措施6.谁来落实,.,12,是可能造成,人员伤害或职业病财产损失环境破坏,的根源或状态,危害,.,13,了解每一步骤涉及的工具和设备,要使用的工具和设备要工作的对象,了解每一步骤涉及的人员新员工、老员工、承包商参观者公众,危害识别,.,14,能源电能燃气辐射高空坠物高温/低温噪音蒸汽压缩空气火灾、爆炸产品泄露渗漏溢出过流错误的混合,机械挤压剪切切割被机器缠绕碰撞刺穿摩擦振动化学品暴露吸入皮肤吸收吞食眼睛接触,工作现场绊倒高空坠落密闭空间照明在上下左右前后、邻近的其他人盲区、死角废物产生撤离路线堵塞体力操作推拉举重复动作超过能力,危害识别,.,15,危害识别:安全阀测试坠物,噪声,工具掉落压缩空气,后面有人,电能,弯腰提物,坠落,袖子没扣,绊倒,化学品损坏的吊绳,割伤/没手套,绊倒,绊倒,.,16,.,17,吊勾无安全扣,吊索能滑动,化学品随意堆放,配电箱无盖电线乱拉,吊臂下站人,物料乱堆放无安全帽,化学品泄漏拖鞋,临边无防护,搬运过多,木板铁钉,.,18,哪个风险更大?,吃鱼被鱼刺卡住,有可能死亡几乎每周都吃鱼,危害后果的严重性危害发生的可能性,被坠落的飞机砸到多人死亡很小概率,评估风险大小,.,19,我们应考虑以下三方面:,影响的人数和可能伤害的程度环境影响的程度财产的损失,用最坏的可信的情景作为基础来评估危害的影响,评估危害严重性,.,20,凿子,,一员工使用旧台式砂轮机打磨每天10次,每次5分钟,严重性评估举例,.,21,阀门、电气开关上锁、挂牌,设置路障,使无关人员不能进入,机器的转动部分加防护罩.,防范措施举例,.,22,现场设置可燃气体探测器,动火作业设看火人,密闭空间作业设监护人,现场作业,增加监督巡查的频次,防范措施举例,.,23,措施要有针对性,每项危害因素都要有相应的控制措施说明你要做什么措施要具体而明确,不要含糊不清避免使用“工作要小心”,“要注意,这不是控制措施,防范措施要求,.,24,停止工作任何人都有权利和责任停止正在进行的工作如果任何人对工作的安全有所怀疑,他有权停止工作,他的决定应予,停止,以无条件的支持,即使他的判断是错误的。,领导应使本部门员工知道,他的任何对工作安全性的怀疑都是被支持的。记住:不要等其他人来停止工作,.,25,基于经验JSA由一个或一组人对工作进行分析,分析的结果在很大程度上取决于这些人对工作和安全的认识以及知识和经验。不够系统全面JSA只能进行定性分析,不能定量评估危害发生的可能性。,JSA的局限性,.,26,总,结,JSA是控制作业过程中危险的有力工具。JSA把一项作业分成若干步骤,分析每一步骤可能的

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