xx供电公司文明创建工作总结

1/7XX供电公司文明创建工作总结近年来，XX供电有限公司在文明创建工作中，以加强和改进企业管理作为创建活动的切入点和立足点，与企业的经营管理活动紧密结合起来，融入到安全生产、电网建设、经营管理、队伍建设的各个环节。开展“两场讨论“，增强科学发展的意识作为地方企业，公司始终坚持把为地方社会、经济的发展服务作为企业发展的总目标。全面落实省委“加快建设对外开放、协调发展、全面繁荣的海峡西岸经济区“的战略布署，深入学习贯彻省第八次党代会、福州市第九次党代会和长乐市第三次党代会精神，深入开展“增强城市意识，建设海西窗口“，“解放思想，提升发展“的大讨论活动。通过大讨论，凝聚人力、激发人气、振奋人心，为公司的长足发展提供强大的精神动力；通过大讨论，激励全体公司员工进一步增强使命感、责任感和紧迫感，充分调动员工的积极性和创造性；通过大讨论，让公司员工牢固树立科学发展的意识，同心同德为建设和谐文明的企业和窗口城市贡献力量。加强“三项建设“，营造文明和谐的内部氛围加强思想道德建设。深入开展社会主义荣辱观教育，培育良好的社会公德、职业道德、家庭美德，提高思想道2/7德素质，形成知荣辱、讲文明、促和谐的风尚。加强社会责任教育和诚信建设，开展“人人讲诚信“主题活动，强化员工责任意识和诚信意识，促进企业和谐与社会和谐。加强队伍素质建设。一是全面实施党员“一带二“先锋工程，在文明和谐创建中发挥先锋模范作用。二是开展“大培训、大练兵、大比武“活动，通过“应知应会“考试和各类学习培训、技术比武、岗位练兵，全面提高员工业务技能素质，促进员工成长成才。三是在营销窗口、变电运行、变电检修和调度值班岗位全面实施“准军事化“管理，有效提升干部员工队伍的“精、气、神“。加强企业文化建设。文化是企业的“灵魂“，公司秉承长乐“大爱开明“的文化底蕴和国家电网“努力超越、追求卓越“的企业精神，以“安全、服务、发展、竞争、管理、廉洁“六大理念为基本构架，建设长乐电力“家园“特色文化，广泛开展企业文化实践活动，如领导员工“连心桥促心谈心“活动，拍摄安全“全家福“等活动，教育员工“以企为家、爱企如家“。统筹“两个关系“，创造文明和谐的发展环境营造和谐的供用电关系。通过组织大客户座谈会及走访等活动，加强企业与用电客户的沟通交流，密切与客3/7户的关系，营造全社会诚信用电的良好氛围；加强行风建设，深入开展民主评议行风工作，进一步完善“三个十条“考核评价、供电服务举报投诉、服务质量评价等制度，连续多年在当地行风评议工作中名列前茅。营造和谐的社会公共关系。加强对外宣传，主动与政府和社会沟通，积极争取政策支持和舆论支持；完善电网重大事故的应急预案，以电网的安全稳定和优质服务，维护改革发展的大局；忠实履行电力企业的社会责任，积极参与抗灾抢险、扶贫帮困、捐资助学等社会公益事业。08年春节闽西北电网遭遇冰灾侵袭，公司先后出动了243人次转战浦城、邵武两地参与抗冰灾保供电工作，得到了当地群众和上级领导的高度赞扬。抓住“两个关键“，提升服务和谐社会的能力促进电网和谐发展。公司将建设坚强电网作为创建文明单位的重要基础。2016至2016年三年间，长乐供电公司共建成投运110KV变电站8座、110KV线路6条，增加主变容量313MVA，线路80公里，完成9个镇乡街道的“新农村电气化“建设，209项技改大修项目，累计投资总额达9亿多元。日臻坚强的电网为长乐社会经济快速发展提供了有力的电力保障。4/7提升优质服务水平。公司把不断提升供电优质服务水平，作为创建文明单位、服务和谐社会的重要内容。如针对缴费难的问题，推出电费充值卡、邮政储蓄代扣代缴、POS机自助、电费预存等缴费方式；拓展带电作业项目，做到“能带不停“；实施阳光业扩工程，实行项目经理制，全程跟踪大客户施工项目，实现一站到位的便捷服务，得到了客户的广泛好评。XX供电公司文明创建工作综述近年来，XX供电有限公司在文明创建工作中，以加强和改进企业管理作为创建活动的切入点和立足点，与企业的经营管理活动紧密结合起来，融入到安全生产、电网建设、经营管理、队伍建设的各个环节。开展“两场讨论“，增强科学发展的意识作为地方企业，公司始终坚持把为地方社会、经济的发展服务作为企业发展的总目标。全面落实省委“加快建设对外开放、协调发展、全面繁荣的海峡西岸经济区“的战略布署，深入学习贯彻省第八次党代会、福州市第九次党代会和长乐市第三次党代会精神，深入开展“增强城市意识，建设海西窗口“，“解放思想，提升发展“的大讨论活动。通过大讨论，凝聚人力、激发人气、振奋人心，为公司的长足发展提供强大的精神5/7动力；通过大讨论，激励全体公司员工进一步增强使命感、责任感和紧迫感，充分调动员工的积极性和创造性；通过大讨论，让公司员工牢固树立科学发展的意识，同心同德为建设和谐文明的企业和窗口城市贡献力量。加强“三项建设“，营造文明和谐的内部氛围加强思想道德建设。深入开展社会主义荣辱观教育，培育良好的社会公德、职业道德、家庭美德，提高思想道德素质，形成知荣辱、讲文明、促和谐的风尚。加强社会责任教育和诚信建设，开展“人人讲诚信“主题活动，强化员工责任意识和诚信意识，促进企业和谐与社会和谐。加强队伍素质建设。一是全面实施党员“一带二“先锋工程，在文明和谐创建中发挥先锋模范作用。二是开展“大培训、大练兵、大比武“活动，通过“应知应会“考试和各类学习培训、技术比武、岗位练兵，全面提高员工业务技能素质，促进员工成长成才。三是在营销窗口、变电运行、变电检修和调度值班岗位全面实施“准军事化“管理，有效提升干部员工队伍的“精、气、神“。加强企业文化建设。文化是企业的“灵魂“，公司秉承长乐“大爱开明“的文化底蕴和国家电网“努力超越、追求卓越“的企业精神，以“安全、服务、发展、竞争、管理、6/7廉洁“六大理念为基本构架，建设长乐电力“家园“特色文化，广泛开展企业文化实践活动，如领导员工“连心桥促心谈心“活动，拍摄安全“全家福“等活动，教育员工“以企为家、爱企如家“。统筹“两个关系“，创造文明和谐的发展环境营造和谐的供用电关系。通过组织大客户座谈会及走访等活动，加强企业与用电客户的沟通交流，密切与客户的关系，营造全社会诚信用电的良好氛围；加强行风建设，深入开展民主评议行风工作，进一步完善“三个十条“考核评价、供电服务举报投诉、服务质量评价等制度，连续多年在当地行风评议工作中名列前茅。营造和谐的社会公共关系。加强对外宣传，主动与政府和社会沟通，积极争取政策支持和舆论支持；完善电网重大事故的应急预案，以电网的安全稳定和优质服务，维护改革发展的大局；忠实履行电力企业的社会责任，积极参与抗灾抢险、扶贫帮困、捐资助学等社会公益事业。08年春节闽西北电网遭遇冰灾侵袭，公司先后出动了243人次转战浦城、邵武两地参与抗冰灾保供电工作，得到了当地群众和上级领导的高度赞扬。抓住“两个关键“，提升服务和谐社会的能力7/7促进电网和谐发展。公司将建设坚强电网作为创建文明单位的重要基础。2016至2016年三年间，长乐供电公司共建成投运110KV变电站8座、110KV线路6条，增加主变容量313MVA，线路80公里，完成9个镇乡街道的“新农村电气化“建设，209项技改大修项目，累计投资总额达9亿多元。日臻坚强的电网为长乐社会经济快速发展提供了有力的电力保障。提