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文档简介

1/3从作业的危险点控制入手，切实做好安全工作安全来自预防，危险在于控制，事故发生在失控之中。危险点查找和控制方法，是一种反向思维，从可能发生的后果，来提醒人们注意危险，有利于提高职工的安全意识，纠正习惯性违章，增强自我防护能力。危险点预控法就是引导职工对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，在依据规程制度，制定防范措施，并在生产现场实施程序化、规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。从最近对广蓄和天荒坪电厂的有关资料的学习上，我深深地感到，他们对检修作业中，建立的检修作业标准化文档（即A、B、C文档），对每项工作，除进行了技术上，人员组织上、备品备件上的充分考虑外，还对每项工作进行危险点分析，写出该项工作可能存在的安全隐患，和应该采取的防范措施。他们的这些做法对提高安全工作水平是及其重要的。我认为这种做法在安全工作上，就是作业的危险点控制法。当然，要对每个检修作业写出其危险点控制，这是一项需要大量人力、物力和经验的工作，需要每个人不断的去写，去总结积累。但是在我们还没有这些资料之前，2/3我们每个检修人员，特别是工作负责人，在作每项检修工作时，一定要有这种思想，即在工作之前，要进行危险点分析，看看我做的这项工作，存在哪些不安全因素，我应该怎样预防。实际上有些上需要技术措施，有些是需要组织措施，还有一些需要工作人员之间的互相沟通。我也来谈谈关于我厂小修期间进风洞发生的机械作业人员和电气高试人员交叉作业，发生的不安全情况，由于已经发生了二次，因此引起公司各方面的重视。现在，主流意见是小修期间工作票不够，三张大票不行，需要多开票，这当然也能解决问题，但浪费了大量时间。本人认为，解决这一问题，主要不在工作票上，主要是工作负责人在作业之前有没有进行危险点分析，和进行必要的预防，也就是说，我作的这项工作，会不会对别人造成不安全，我作的这项工作，会不会被别人伤害。因此，两方面的人员都要互相沟通，高试人员做高试时，一定要对工作面清场。机械人员作工作时也要了解你的工作面还有其他班组在进行作业吗只要进行了危险点控制，再根据规章制度，就一定能避免事故的发生。以上只是一个具体事例，其他作业也是类似的。从作业的危险
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