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文档简介

XX县文广旅游体育局2019年度全员考核办法各科室、各下属单位:为进一步强化担当抓落实,打造高效执行的干部队伍,凝聚更强力量助推“研学、旅居、团建、会议”四大旅游目的地建设,推动文旅产业高质量发展。根据xx县2019年部门岗位目标责任制综合考核实施意见的文件精神,特制订本考核办法。一、考核对象本单位全员考核对象为局机关全体干部,包括文旅发展中心、文旅市场推广中心、文旅资产中心、文旅信息中心等四个单位。二、考核原则坚持客观公正、实事求是、公开透明、注重实绩的原则,做到平时检查与年度考核相结合,中心工作与业务工作相结合,力求科学、全面、准确的评价全体工作人员的工作绩效和思想作风情况,建立局目标责任考核机制。三、组织实施成立单位全员考核领导小组负责该项工作,具体执行由办公室负责。四、考核计分评价分值主要依据:以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,结合工作纪律、工作实绩及省、市、县考核任务完成情况,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。考核结果分优秀、良好、合格、不合格四个等次。评价方式:以开展年终民主综合评价为主,综合评价分优秀、良好、合格、不合格四档,每档对应分值分别为100分、80分、60分、40分。班子成员打分权重占60%,其余干部打分权重占40%。评价要求:评分必须拉开档次,未拉开档次的评分表作废。综合得分在60分以下的不得享受全员考核奖。个人分值:根据个人职务级别层次等确定个人系数,个人分值=个人系数*评价分值加分项1.先进表彰:包括文件表彰、通报嘉奖、记功表彰等类型,干部个人获得以上类型先进表彰的,国家级加20分、省部级加15分、市厅级加10分、县级加5分,单位部门加3分。2.重大贡献:在单位重大项目推进、争取用地指标、省市对县考核、民生实事、政策处理等重点工作中表现突出的,给予一定加分,加分最多不得超过15分,具体认定与加分分值由局班子讨论决定。3.信息:个人信息材料受到国家级、省级领导,市党政领导,县委县政府主要领导及县考核工作领导小组组长表扬肯定的,每项分别加10分,8分,6分,3分。扣分项1.一票否决:个人原因造成本单位被县委县政府考核一票否决的,责任人、责任科室负责人、责任科室分管领导取消全员考核奖、取消个人年终优秀评选资格。2.督查通报:个人原因造成本单位被县委县政府督查通报的,责任人扣10分。3.通报批评:个人或个人原因造成集体本级被县委、县政府通报批评的,每次扣10分;被县委办、县府办、县纪委监委、县委组织部、县委政法委、县信访联席工作领导小组通报批评的,第次扣5分;被市厅级、省部级、国家级通报批评的每次扣10分、15分、20分。4.其他扣分事项:个人造成单位重大工作失误或损失的,给予相应扣分,具体认定与扣分分值由局班子讨论决定。五、考核奖励计算个人全员考核奖按考核分值计算

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